中國(guó)高定的國(guó)際道路該怎么走？

　　盡管目前中國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)出現(xiàn)了大量的定制需求，且國(guó)內(nèi)品牌在定制化發(fā)展方向上已經(jīng)探索了20年有余，可惜的是至今沒(méi)有一個(gè)品牌得到國(guó)際行業(yè)認(rèn)可。

　　“盡管我國(guó)的品牌在國(guó)際上做了很多努力，作了很多秀，也參加了很多展會(huì)，獲得了外媒的報(bào)道，但要想獲得業(yè)內(nèi)的完全認(rèn)可需要非常高的水準(zhǔn)，僅靠這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更遑論法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)頒發(fā)的Haute Couture資格了。”周婷說(shuō)。

　　據(jù)了解，目前，法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)僅有長(zhǎng)期會(huì)員11個(gè)，包括Chanel、Christian Dior、Jean Paul Gaultier等。此外，公會(huì)還有不固定的“邀請(qǐng)會(huì)員”，中國(guó)設(shè)計(jì)師馬可、勞倫斯·許、蘭玉和殷亦晴都屬此列。

　　然而，相較于Chanel、Christian Dior等品牌的知名度，中國(guó)高端服裝品牌卻鮮有人知。中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊認(rèn)為，雖然中國(guó)高級(jí)定制服裝市場(chǎng)近幾年發(fā)展較為迅速，但是與國(guó)際大品牌相比，中國(guó)高級(jí)定制服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟度比較低，市場(chǎng)規(guī)模較小，尚未形成可以借鑒的發(fā)展模式，也沒(méi)有出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)較為成熟的品牌。

　　周婷也表示，無(wú)論是服裝還是其他手工制品，國(guó)內(nèi)高端設(shè)計(jì)品牌想要得到國(guó)際行業(yè)認(rèn)可就必須要滿足以下幾個(gè)條件：首先，品牌的定制能力要能夠持續(xù)化發(fā)展，定制產(chǎn)品的水準(zhǔn)和工藝達(dá)到國(guó)際認(rèn)可;其次，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)把控上有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，即使量化生產(chǎn)也依然能保證產(chǎn)品質(zhì)量;再次，品牌運(yùn)作需要具有國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷能力的高手;最后，要具有獲得資本快速介入的手段，能快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　“LV包像臺(tái)風(fēng)一樣在中國(guó)肆虐了30年。但我相信，5年后中國(guó)就能出現(xiàn)自己的奢侈品品牌;20年后，中國(guó)的手工奢侈品一定走在世界的前列。”上海家化前掌門(mén)人葛文耀如今的身份是上海國(guó)際時(shí)尚聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)，并成立名為“高定上海”的公司，將其打造為中國(guó)本土?xí)r尚精品定制交易服務(wù)平臺(tái)。

　　朱慶驊認(rèn)為，外國(guó)品牌之所以能夠享譽(yù)世界，靠的就是樹(shù)立全球性品牌，而中國(guó)高端手工制品在品牌定位、營(yíng)銷計(jì)劃等方面能力不足，未能形成大品牌或大產(chǎn)業(yè)。未來(lái)，中國(guó)高端手工制品想要發(fā)展，缺乏的是一個(gè)較為成熟的商業(yè)機(jī)制。

　　為Dior、Chanel等知名時(shí)尚品牌提供了40多年軟件技術(shù)支持和裁剪系統(tǒng)的法國(guó)力克系統(tǒng)首席執(zhí)行官Daniel Harari告訴記者，“中國(guó)品牌想保持競(jìng)爭(zhēng)力，就需要提升價(jià)值、服務(wù)、品牌質(zhì)量以及創(chuàng)造力，使自己與眾不同。”

　　力克大中華區(qū)總裁Andreas Kim也認(rèn)為，通過(guò)投資創(chuàng)新以及智能技術(shù)，中國(guó)服裝制造企業(yè)可以將重心轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并最終將“中國(guó)制造”真正打造成品質(zhì)卓越的商標(biāo)。