勞動(dòng)力紅利的消退將弱化中國(guó)制造業(yè)中心的作用

　　中國(guó)勞動(dòng)力萎縮?李維斯等西方服飾品牌考慮離開(kāi)

　　30年前，斯特勞斯公司開(kāi)始在中國(guó)生產(chǎn)李維斯品牌牛仔褲，渴望充分利用看似無(wú)窮無(wú)盡、愿意用縫制衣服來(lái)?yè)Q取一小時(shí)幾十美分的勞動(dòng)力。現(xiàn)在，這股勞動(dòng)力源泉開(kāi)始枯竭。

　　據(jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站11月23日?qǐng)?bào)道，在未來(lái)的幾十年里，勞動(dòng)力短缺將迫使斯特勞斯公司和幾十個(gè)其他西方品牌改造它們的中國(guó)業(yè)務(wù)，或者收拾東西離開(kāi)。這些變化標(biāo)志著全球化的新篇章，即自動(dòng)化為王、貼近市場(chǎng)至關(guān)重要、全世界的工人和消費(fèi)者的生活將再次被打亂。

　　報(bào)道稱(chēng)，變化的蛛絲馬跡已經(jīng)清晰可見(jiàn)。在中山的一家服裝廠，激光取代了幾十名用砂紙打磨李維斯藍(lán)色牛仔褲的工人，這樣能使牛仔褲有一種美國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為很時(shí)尚的做舊外表。自動(dòng)縫紉機(jī)減少了把弧線(xiàn)設(shè)計(jì)圖案縫制到后褲兜上的女工的數(shù)量。數(shù)碼打印機(jī)在牛仔褲上制作復(fù)雜的圖案，而過(guò)去工人們是需要用網(wǎng)篩才能做到的。

　　李維斯牛仔褲在中國(guó)的主要供貨商之一晶苑集團(tuán)的首席執(zhí)行官羅正亮說(shuō)：“勞動(dòng)力越來(lái)越昂貴，技術(shù)越來(lái)越便宜?！?/p>

　　報(bào)道稱(chēng)，雖然中國(guó)的經(jīng)濟(jì)下滑給了勞動(dòng)力危機(jī)一些喘息，但晶苑集團(tuán)的藍(lán)色牛仔褲工廠所支付的工資仍要比市場(chǎng)價(jià)高20%。工廠還組織烹飪班和歌唱比賽，讓員工保持愉快的心情。

　　上個(gè)月，中國(guó)宣布將取消執(zhí)行數(shù)十年之久的限制大多數(shù)夫婦只生一個(gè)孩子的政策。但經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示，這不太可能會(huì)給中國(guó)迫在眉睫的人口問(wèn)題帶來(lái)多大的影響，因?yàn)橹挥猩贁?shù)中國(guó)人希望要一個(gè)以上的孩子——而且新增的嬰兒進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)至少還需要16年時(shí)間。

　　由于擔(dān)心中國(guó)會(huì)出現(xiàn)制造商外流的情況，中國(guó)共產(chǎn)黨的總書(shū)記習(xí)近平去年就呼吁在中國(guó)要掀起“一場(chǎng)工業(yè)機(jī)器人的革命”。中國(guó)已成為世界上最大的自動(dòng)化市場(chǎng)。

　　報(bào)道稱(chēng)，展望2050年，對(duì)于全球的消費(fèi)者而言，未來(lái)似乎喜憂(yōu)參半。中國(guó)的低成本生產(chǎn)幫助美國(guó)、歐洲和本國(guó)抑制了通貨膨脹。自動(dòng)化能否像中國(guó)的農(nóng)民工那樣有效地壓低成本尚未可知。但消費(fèi)者應(yīng)該期待今后會(huì)有更多的選擇、更迅速的交貨、還有也許對(duì)環(huán)境的更少危害。

　　有些技術(shù)人員甚至認(rèn)為，到2050年，3-D打印技術(shù)等發(fā)明將產(chǎn)生巨大的影響。那時(shí)的世界，打印機(jī)可從幾乎無(wú)窮無(wú)盡的選擇中噴射制造服裝、食品、電子產(chǎn)品和其他網(wǎng)上訂購(gòu)的商品，參與生產(chǎn)的工人要少得多。

　　香港聯(lián)業(yè)制衣集團(tuán)的首席執(zhí)行官李國(guó)權(quán)說(shuō)：“2050年，你可能在家就會(huì)擁有一臺(tái)3-D打印機(jī)，生產(chǎn)所有你想要的面料。這會(huì)使我們過(guò)時(shí)?！痹诿绹?guó)銷(xiāo)售的每6件襯衫——從香蕉共和國(guó)到布克兄弟——中，就有1件是該公司制造的。

　　中國(guó)極其廉價(jià)的勞動(dòng)力的終結(jié)正在推動(dòng)著技術(shù)的進(jìn)步。這將使中國(guó)不再成為全球制造業(yè)的中心。消費(fèi)者不斷變化的口味——同樣也是技術(shù)變革所帶來(lái)的——也弱化著中國(guó)的作用。

　　報(bào)道稱(chēng)，消費(fèi)者越來(lái)越多地需要定制產(chǎn)品，無(wú)論是符合個(gè)人基因的藥物還是符合個(gè)人口味的精釀啤酒。這使得與市場(chǎng)保持一定距離越來(lái)越成為一種劣勢(shì)，尤其是從中國(guó)訂購(gòu)數(shù)量巨大的貨物、需要等待一個(gè)月由船舶運(yùn)輸。工廠很可能會(huì)變得越來(lái)越小，越來(lái)越分散，這樣它們便能更加貼近客戶(hù)，無(wú)論他們?cè)谀睦锷睢?/p>

　　彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所的一名貿(mào)易專(zhuān)家加里·赫夫鮑爾說(shuō)：“相比勞動(dòng)力成本，物流、稅收和營(yíng)銷(xiāo)可能會(huì)變得更加昂貴。所有這些都將使中國(guó)的吸引力降低。”

　　報(bào)道稱(chēng)，審視斯特勞斯公司所面臨的抉擇可以為中國(guó)人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇提供一個(gè)窗口。這家有著162年歷史的公司最初只在美國(guó)生產(chǎn)，直到20世紀(jì)60年代，其牛仔褲成為美國(guó)西部的象征，受到全世界的青少年追捧。

　　斯特勞斯公司是在1966年第一次在香港開(kāi)始海外生產(chǎn)的。在接下來(lái)的幾十年里，隨著低成本國(guó)家爭(zhēng)奪外國(guó)投資，它擴(kuò)大了在墨西哥、歐洲和亞洲的生產(chǎn)規(guī)模。20世紀(jì)80年代初，牛仔褲需求下降，總部在舊金山的該公司解雇全球員工總數(shù)的三分之一，并積極向海外轉(zhuǎn)移以降低成本。1986年，斯特勞斯公司開(kāi)始把生產(chǎn)線(xiàn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。

　　報(bào)道稱(chēng)，中國(guó)崛起成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體依賴(lài)于中國(guó)勞動(dòng)年齡人口的大幅增長(zhǎng)，在1980年到2015年間增加了3.8億。數(shù)以?xún)|計(jì)的中國(guó)農(nóng)業(yè)人口走向城市的制造業(yè)崗位，這對(duì)于農(nóng)民工來(lái)說(shuō)是前進(jìn)了一步，縱使按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，其勞動(dòng)報(bào)酬是很低的。

　　從1980年到2007年，中國(guó)的對(duì)外運(yùn)輸量增長(zhǎng)了約6700%，中國(guó)還于2007年超過(guò)美國(guó)成為世界最大的出口國(guó)。當(dāng)它們發(fā)現(xiàn)了中國(guó)之后，在歐美工廠推行自動(dòng)化以降低成本的制造商便停止了腳步。斯特勞斯公司的執(zhí)行副總裁戴維·說(shuō)：“機(jī)器無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)?！睋?jù)商業(yè)研究組織世界大型企業(yè)研究會(huì)，直到2002年，中國(guó)的勞動(dòng)力成本還只有每小時(shí)60美分。

　　報(bào)道稱(chēng)，但是，中國(guó)的勞動(dòng)年齡人口最近達(dá)到了峰值。其所謂的人口紅利已經(jīng)開(kāi)始變成一個(gè)人口拖累。聯(lián)合國(guó)估計(jì)，到2050年，勞動(dòng)年齡人口將減少2.12億——差不多相當(dāng)于世界第五大人口大國(guó)巴西的人口總數(shù)。

　　報(bào)道稱(chēng)，過(guò)去10年間，隨著工人們要求更高的報(bào)酬，工資和福利一直在以?xún)晌粩?shù)的速度增長(zhǎng)。盡管今年由于經(jīng)濟(jì)下滑，工資的增長(zhǎng)幅度可能會(huì)緩解，但在今后的幾十年里，隨著工人數(shù)量的急劇減少，壓力勢(shì)必增加。