2016中國購物中心變革趨勢你知道嗎？

　　雖然當下中國購物中心的百貨化現象已經存在了，但是這一點并不能顛覆購物中心的發展模式，因為全世界的購物中心還是做物業資產管理而不是商品經營。從這個角度說，購物中心模式是不可能被中國顛覆的，未來中國購物中心更廣泛地涉足商品經營也是不現實、不可能的。

　　中國購物中心模型會發生明顯的變化，即變局之下的發展模式重構。過去中國購物中心行業的中堅力量是房地產開發商，接下來運營商將會成為主導。站在房地產開發的角度做購物中心是中國購物中心發展的第一階段，這個時候的商業運營完全淪為附屬。

　　到了第二階段，形成的局面是，無論投資商是誰、開發商是誰，都需要由運營商牽頭做出全程籌劃，地產商、投資商都處在協同的角色。購物中心模式重構的過程，就是運營商從后臺走上前臺的過程。不再是表象的主導，而是實質上的主導。

　　中國購物中心發展和國外的購物中心有很大不同，也并不是說到了運營主導的階段，中國購物中心就是與國際趨勢接軌了，我認為反倒是越來越具有中國特色了。因為基金主導地位的確立才是購物中心發展的真正王道，而我們距離這一天還十分遙遠。在中國，運營主導雖然是一種進步，但只有上升到基金主導的資本層面，才是購物中心真正實現與國際市場的充分接軌。

　　運營商的功能正在變得越來越強大，接下來的問題就是誰將成為資產增值的主角?最近經常看到的行業語言就是所謂的輕資產，我個人認為輕資產這個詞兒是錯的，其實質就是資產管理。資產只有通過管理才能實現增值，因此管理者到底是誰對資產增值而言就變得非常關鍵了。

　　現在資產管理的職能主要由地產商完成，但接下來的資產管理者將不單單是地產商了，而是運營商參與其中并逐漸成為主導。到了運營商成為主導的時候，才能奠定購物中心系統重構的基礎，才能確立購物中心作為消費者服務平臺的地位。

　　綜合來看，真正實現國際接軌的三步：第一步為地產主導，第二步為運營主導，第三步是基金主導，那是真正的國際趨勢。受限于金融政策缺失，短時間內中國購物中心市場還無法真正達到這個標準，金融政策的突破也尚需時日。