Burberry合并副牌 盈利模式生變

　　奢侈品關閉副線品牌風潮正在愈演愈烈。繼Victoria Beckham、Marc Jacobs后，英國奢侈品大牌Burberry在巨大的經營壓力下，正式合并旗下三大子品牌。奢侈品領域專家、財富品質研究院院長周婷向北京商報記者表示，在奢侈品寒冬的背景下，合并副線品牌意味Burberry將改變原有的多品牌策略、回歸奢侈品原有定位，以前主品牌撐門面、副線品牌攬金的商業模式正在逐漸土崩瓦解，未來將會有更多奢侈品牌關閉副線。

　　Burberry北京一家旗艦店的店員向北京商報記者表示，不清楚品牌合并事宜，三大副線品牌目前在店內均有銷售，銷量“還可以”。記者通過電子郵件聯系Burberry，但截至發稿前尚未收到相關回復。Burberry2015-2016財年中報顯示，截至2015年9月30日的上半財年公司零售額未達市場預期，同店銷售在二季度甚至出現4%的下滑，股價也跌至近三年最低。

　　為了削減開支，Burberry還關閉了香港太古廣場旗艦店的二層。一位資深奢侈品從業者透露，副線品牌往往在經濟利益驅動下價格體系發生變化，偏移原有定位，再加上過度銷售，品牌形象愈加模糊。去年以來Burberry面臨著嚴峻的銷售挑戰，關閉副線是基于長遠發展的必然選擇。

　　Burberry旗下擁有Burberry London、Burberry Brit、Burberry Prorsum三大子品牌，分別對應著正裝、休閑、走秀三種不同風格。其中Burberry Prorsum創建于1904年，定位追求時尚的高端客戶，歷史甚至比一些奢侈品牌還要悠久。Burberry首席執行官兼首席創意官Christopher Bailey在2015年11月宣布，為突出品牌的英倫根基，三大副線品牌將于年底并入主線品牌Burberry，所有產品線將由倫敦的同一個設計團隊打造，品牌統一后的各系列商品將于今年夏天推出。目前該計劃已經生效。

　　這已經不是Burberry首次關閉副線品牌。此前Burberry已關閉了旗下的Burberry sports。Christopher Bailey表示，Burberry初建時批發和零售銷售額比例為7∶3，如今這一比例變成3∶7，零售占比越來越重，因此品牌的一致性顯得尤為重要。副線品牌并入主品牌有利于公司提高生產效率，帶給消費者更優質的購物體驗，這也標志著公司將改變前兩任首席執行官RoseMarieBravo和AngelaAhrendts的多品牌戰略。