“互聯網+”鬧死 轉型不及時拖死

　　互聯網革命尚在進行中，互聯網正在改變中國經濟，但是對傳統制造業的影響并不完全是正面的因素。因為互聯網不能改變經濟社會的信用現狀，網上的產品更加低廉，也會更加的粗制濫造，很多制造業企業感受到了“互聯網+”所帶來的負面效應。

　　比如浙江云和是中國木制玩具之都，有些企業本來通過電子商務增加了銷量，但后來發現網上產品的價格越來越低，如果保證最起碼的質量標準，根本不可能這么低價。而且如今企業產品在一些電子商務平臺上要想獲得關注的成本越來越高，漸漸的出現了“劣幣驅逐良幣”的現象。再加上因互聯網所掀起的所謂“大眾創業、萬眾創新”浪潮，讓很多“90后”越來越沒有耐心在傳統制造業中耕耘。一方面出現人才斷層，另一方面人工成本節節攀升，有些優秀的制造業企業被“互聯網+”鬧死了。

　　這并不是說制造業就不應該利用互聯網這個工具，而是關鍵在于怎么用。像德國這樣的制造業強國，互聯網的應用并不廣泛，這就很說明問題。互聯網沒有帶來企業的轉型升級，反倒讓經濟環境更加浮躁，這是必須要警惕的一個現象。

　　傳統制造業的產能過剩問題很嚴重，一些企業如果不進行及時的轉型，那么就會在紅海里激烈的廝殺，承受不了成本的上升而漸漸蕭條，甚至最終消亡。未雨綢繆是一個企業家最基本的素質，其實，傳統制造業轉型升級的空間很大。比如有的企業在向更細分更專業的領域發展，有的企業將低利潤率的產品拋棄而側重于高利潤率的產品，中國制造業的出入不在于所謂的“互聯網+”，而是通過技術創新實現進口替代。這個過程中，制造業企業的轉型需要做很多工作，如果不及時而任憑外部環境的惡化，結果自然會被淘汰。

　　中國制造業真的很難!我們在制作《中國制造2025家族企業傳承報告》的過程中已經走訪了近百家制造業企業，實話實說，有些地區的制造業帶給我們的第一印象就是“蕭條”。中國制造業面臨的困境，有70%的原因歸于政策環境，包括長期以來的“國進民退”、技工教育的嚴重缺失、濫發貨幣、民營制造業企業的稅費負擔過重，等等。

　　但是，我們也應該看到好的一面，如今政府越來越重視制造業，并且在努力的為制造業企業創造良好的政策環境。而在我們的走訪過程中，也確實發現中國的制造業有非常多令人鼓舞的亮點。比如很多制造業企業在積極的轉型，向專業化和高端化發展，擺脫低價競爭的泥沼;比如有一些“90后”已經接過了制造業家族企業的班，他們非常的務實和勤奮，也很有想法，他們一點都沒有年輕人的浮躁，相反會給制造業注入新的活力;比如有的制造業企業已經是名副其實的隱形冠軍，專注于細分領域而且掌握核心技術，并進一步的實行“歸核化”，努力的實現進口替代;再比如有的制造業企業完全靠自主研發出新的機器，大大提高整條產業鏈的效率，而且有的企業在智能化制造方面也在積極的探索。

　　中國的制造業企業大部分走過了二三十年的歷史，企業到了交接班的關鍵期。一代企業家辛辛苦苦打下的基業，如果不能實現成功傳承就會毀于一旦。在優越條件下長大的企業家子女，大多會覺得傳統制造業太累太苦，他們相比于父輩，心態上往往更加浮躁。像海鑫鋼鐵的李海倉突然身故，沒有經過傳承規劃就由李兆會接班，很顯然這個海外歸來的二代根本就不喜歡制造業，也不可能做好制造業。目前中國有的制造業企業處在經濟周期、產業周期和企業傳承周期的交匯點，如果傳承不慎，那么在經濟下行、產業衰退的背景下，企業就可能出現猝死。