Under Armour加快了智能化的步伐

　　UA成立于1996年，總部位于美國的巴爾的摩，創辦者Kevin Plank是前馬里蘭橄欖球明星。旗下簽約的體育明星包括籃球運動員斯蒂芬庫里、游泳運動員菲爾普斯、高爾夫運動員施皮斯、網球名將安迪穆雷等。

　　2005年11月18日，UA在美國上市。此后一路發展，2011年之后，UA開始進入英國、中國、日本等海外市場。2011年4月，UA在上海港匯廣場開出了中國首家專賣店。UA連續18個月營收增長超過20%，2014年UA在美國運動服市場上超過了一直占據第二名的Adidas，成為又一個銷售額超過10億美元的品牌。

　　UA的智能化發展

　　從2011年開始，UA每年都會邀請全球各地的初創公司、個人發明者和團隊，來到巴爾的摩全球總部，參加“UA未來創新大賽”。在兩天的創新大賽上，選手們展示自己的產品，獲勝者可獲得50000美元，以及UA的投資機會。相比較于Nike+的不溫不火，盡管起步較晚，UA的智能化進程速度極快。

　　一 收購公司

　　早在2013年，UA就重金收購了MapMyFitness，這個公司旗下包括MapMyFitness、MapMyRun、MapMyRide、MapMyHike和MapMyWalk等手機應用程序，用戶可以使用這些軟件來進行心率分析、個人化訓練計劃、聲音教練等服務。

　　2015年，UA又收購了總部位于丹麥哥本哈根的運動健康軟件Endomondo和健康減肥軟件MyFitnessPal。為自己在海外積累了更多的用戶，并且從運動健康的不同領域打造一個閉環。

　　二 打造社區

　　2015年，UA與智能電子品牌HTC展開合作，共同研發了UARecord——一個運動科技社交軟件。用戶可以在這個平臺上記錄和分析運動數據，并允許用戶可以將這些內容分享出來，從而形成一個健身類社交圈子。不同于Nike+，除了運動數據的記錄分析之外，這個平臺更注重用戶的社交需求。

　　UA收購的三款應用總共花費7.1億美元，但是也為它帶來超過1.3億的用戶，遠遠高于Nike+激活的用戶數量。這些用戶不僅成為了UA的潛在消費者，也成為了UA想要打造的健康生態社區當中的一員，共同推動了海外用戶的開發和積累。在UA收購了這幾家公司后，這些軟件下載率在短時間呈現很高的增長，平均每八天就能吸引一百萬名新用戶。

　　三 開發智能硬件

　　2013年，UA首次試水運動智能硬件。對標Nike此前推出過的FuelBand，他們開發了一個名為Armour39的運動表現監控系統。用戶通過穿上一個胸帶來記錄自己的運動數據，如速度、強度、心率、消耗的熱量等。

　　2016年，UA與耳機品牌JBL合作推出了一款運動無線耳機——JBLUNDERARMOUR。

　　2016年的CES展會上，UA與HTC聯合發布了互聯網健身系統——UAHealthBox，用于監測、管理一系列影響人們健康的因素。同時還有三款可穿戴設備面市，分別是智能手環UABand、心率帶UAHeartRate和智能體重秤UAScale。

　　從軟件到硬件，UA逐漸形成了自己固有的體系，同時UA還有進一步開發女性市場提供更多平臺。

　　智能化對于UA的意義

　　運動裝備智能化已經慢慢地從相對簡單的運動數據采集，進化到功能更強大、信息更準確的專業數據分析。產品的用戶，也從一般的運動鍛煉人群向上滲透至更加專業的運動個人、團隊。運動智能業務逐漸成為各大公司重要的業務組成部分之一。

　　從UA最新的發布的財報來看，UA在2016年第二季度盈利從去年同期的1376萬美元銳減至634萬美元，暴跌57%。但是其互聯健身業務ConnectedFitness收入增速高達73.3%，收入為2349萬美元，ConnectedFitness互聯健身業務的營業虧損大幅縮減。

　　智能化布局為UA的未來提供了新的增長點。隨著在運動與健康領域上軟硬件的結合，UA的運動健康社區已初見雛形。從入門級用戶到重度使用者，從運動、健身再到健康管理，UA都做了比較完整的布局。

　　通過社區龐大用戶群帶來的大數據，一方面可以為UA從產品研發到推廣再到銷售的整個鏈條，提供驅動力與方向。另一方面，雖然目前UA保持著強勁的增長勢頭，但想要撼動Nike在運動市場的地位，仍然還有很大的差距。