中國鞋服行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新大會在溫州永嘉舉行

　　日前，中國鞋服行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新大會在溫州永嘉舉行。會上，浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司和紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司分享了傳統(tǒng)鞋服行業(yè)面臨滾滾互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的智能化選擇。阿里巴巴阿里云、SAP等公司等互聯(lián)網(wǎng)公司也介紹了各自助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方案。

　　報(bào)喜鳥的智能制造有意思

　　也許你認(rèn)為男士西裝千篇一律，而個(gè)性化的定制西裝卻昂貴不可及?，F(xiàn)在報(bào)喜鳥就解決了這個(gè)問題。在網(wǎng)上點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，西裝的每一個(gè)元素都可以根據(jù)你的喜好而定，就連袖口上四顆紐扣的縫線，都可以是四種不一樣的顏色。在你設(shè)計(jì)完自己的西裝后，就會有一名量體師上門為你測量尺寸，如果你選擇加急，那么72小時(shí)之后，送貨員就會帶著你一手設(shè)計(jì)的西裝敲響你的家門。

　　報(bào)喜鳥的"智造"信息顯示系統(tǒng)

　　每一個(gè)顧客的定制都獨(dú)樹一幟，紛繁復(fù)雜的搭配如何批量生產(chǎn)?成本是否會幾何上升?報(bào)喜鳥副董事長周信忠向記者介紹，雖然看上去每一件成品西裝都是個(gè)性化定制，但是通過智能化生產(chǎn)，將西服的制作分解成不同的模塊，模塊的標(biāo)準(zhǔn)化最終拼接在一起，就能以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的效率，生產(chǎn)出個(gè)性化的產(chǎn)品。

　　具體而言，每一筆訂單確認(rèn)后，由機(jī)器在布料上一次性裁剪，所有衣料由一個(gè)衣架傳遞。這個(gè)衣架上嵌入了可識別芯片，無論是客戶還是工人都可以實(shí)時(shí)追蹤這個(gè)衣架所處流程。通過智能系統(tǒng)判斷每位工人對縫紉制作流程的熟練程度，夾著布料的衣架將會自動傳輸?shù)綄ο乱粋€(gè)環(huán)節(jié)最熟悉的工人眼前，實(shí)現(xiàn)“最優(yōu)解”。

　　此外，切換不同顏色的線是降低服裝制作效率的主要原因之一。智能系統(tǒng)能夠識別每位工人目前所用的線的顏色，然后將下一件使用同一顏色線的西裝傳輸?shù)皆摴と嗣媲啊?/p>

機(jī)器根據(jù)數(shù)據(jù)對布料進(jìn)行自動裁剪

　　“報(bào)喜鳥智能化生產(chǎn)克服了‘個(gè)性化縫制不降低品質(zhì)，單件流不降低效率’的服裝生產(chǎn)難題，率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)工業(yè)4.0智能化生產(chǎn)?！眻?bào)喜鳥總裁吳志澤如是說。

　　報(bào)喜鳥被列為2016工信部智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)，如今通過智能化改造生產(chǎn)，公司的生產(chǎn)效率提高50%，交付時(shí)間由15天縮短到7天，日均生產(chǎn)從600件到1200件，合格率從95%提升到99%，平均每位工人的效率從以前一天生產(chǎn)一套西裝，上升到人均2.5套。吳志澤透露，今年上半年定制規(guī)模同比增長80%，未來前景可期。

　　溫州鞋服兩化融合的嘗試

　　今年5月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，對兩化深度融合工作提出了新的要求，明確了制造業(yè)是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的主戰(zhàn)場，并且全面部署了制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺建設(shè)、基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)新模式發(fā)展、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等一系列新舉措，給傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級指明了方向。

　　溫州，這個(gè)創(chuàng)造了無數(shù)奇跡的民營企業(yè)城市在經(jīng)歷萎靡之后，也探索著自己的出路，而互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從一個(gè)應(yīng)用技術(shù)演變成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)。鞋服行業(yè)是溫州傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，迎著兩化融合的風(fēng)，甌江的子民已經(jīng)開始探索。

　　會上，紅蜻蜓董事長徐金波介紹了紅蜻蜓的4.0布局。在他的藍(lán)圖中，紅蜻蜓將會建立一個(gè)為設(shè)計(jì)師、原材料、供應(yīng)商、消費(fèi)者合作共聯(lián)的平臺，將彼此的信息全部打通。既有咖啡館，又有設(shè)計(jì)平臺，并且歡迎全中國的自由設(shè)計(jì)師協(xié)同合作。此外，紅蜻蜓還在建立腳型數(shù)據(jù)庫，通過腳型的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化，傳輸給設(shè)計(jì)師，讓鞋子的定制更加便捷。

　　除報(bào)喜鳥外、紅蜻蜓外，奧康、杰克等集團(tuán)也分別分享了各自與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合之道。阿里巴巴阿里云、IE云、超級導(dǎo)購APP等公司分別介紹了各自助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和個(gè)性化定制的技術(shù)和方案。

　　在兩化融合愈演愈烈的當(dāng)下，畫地為牢、固步自封已不可行。