東華大學攜手力克服裝產業研討會 展開中國制造2025新動態

　　近幾年來，中國服裝產業在由國際金融環境變化引發的國際訂單下降、本土電商交易崛起、以及環境治理的三重壓力下，呈現出訂單不飽和與環保不達標的服裝和印染工廠關廠潮、“以渠道為王”快速擴張或同質化的品牌關店潮、以及憑借低質低價為競爭杠桿的服裝交易市場清場或升級的大削減態勢，過去依賴低廉勞動力生產偽劣產品、以低價交易搏出的競爭優勢為主流的紡織服裝業態確實給“Made In China”在全球范圍扣上了低端之帽。如何改變服裝工業大而不強和品牌多而不精的現狀，實現從全球產業價值鏈中上位，更好地在中高端價值鏈上與全球企業競爭，服裝產業正在經歷新一輪產業變革和科技革命。

　　2017年將進入“中國制造 2025”第三個年頭，而在2016年冬季寒潮中東華大學服裝學院攜手法國力克面向“中國制造2025”的服裝產業發展方略研討會上，來自工信部、中國服裝協會、中國服裝智能制造技術創新戰略聯盟和東華大學等，200名國內外服裝界的權威專家、學者及企業代表齊聚一堂，共同論道中國服裝產業面臨的挑戰和機遇。大家將各自客觀分析和研究與主觀積極互動探索，尋求并認證新的行動方向和運作方案，是為下一個有的放矢的春耕更好地啟程。

　　作為專注于為軟性材料(紡織品、皮革、工業面料以及復合材料)行業提供整合技術解決方案的法國力克，憑借在過去43年中服務于全球知名服裝時尚企業的歷史，不斷地將其積累的專業經驗和全球的最佳實踐帶到中國，成為中國服裝企業制造升級的重要合作伙伴，推動中國制造2025愿景的實現，更是力克在中國市場的使命。

　　摘掉Made In China低端之帽  服裝產業的新增長模式是什么?

　　中國出口型服裝企業依靠廉價勞動力和材料低成本的競爭優勢一去不復返。 中國的制造成本與美國的差距正在縮小，有進一步追趕傳統高成本法國、意大利等國家之勢。外向型服裝企業要堅持或提高獲得國際市場機會，需要更深入研究國際市場的需求，提供具有議價能力的自主研發或半自主研發的產品，通過優化的供應鏈提供服務，從而獲得全新的利潤空間。

　　中國服裝協會副秘書長兼產業部主任，中國服裝智能制造技術創新戰略聯盟辦公室副主任杜巖冰表示，我國迅速興起的智能制造將標志著新一輪科技革命和產業變革，為服裝產業升級發展帶來良好機遇。中國服裝產業產能在10年前75%是用來出口，只有25%是用來滿足國內的消費市場。但是今天這個比例徹底顛倒了。他提出：服裝企業的生產要從傳統上面向外貿出口的生產思維轉向滿足本土消費的生產思維。

　　東華大學教授、精英精益管理專家、服裝經濟學家楊以雄分析道：“外向型企業不必都選擇轉戰內銷市場，需用心分析比如意大利制造業欲回歸但整體的老化與中國制造提升速度形成補充空間，美國雖回歸制造業，但其供應鏈要在短時間內完善也不現實。中國服裝企業加強ODM的運作水平，國際市場仍有上升空間。”

　　服務于國內市場的企業同樣面臨著國際品牌在本土市場的競爭，本土品牌隨著關店潮后，都想雙管齊下在線下和線上布店，如何玩轉線上和線下的銷售還需靜心梳理自身的優勢。楊以雄教授通過對近年服裝產業的從業者數量、企業數量、內外銷銷售總值等數據變化的分析，和與會代表探討品牌創新、供應鏈、研發生產和物流有效提升的空間。他認為未來品牌在努力讓消費者擁有物超所值時尚產品的同時，能否使得服裝產業的增速像2012年以前那樣超過國家GDP的增速，通過智能制造讓時尚產業開創高附加值高品質新輝煌，是時尚產業供應鏈、研發生產和營銷共同努力方向。

　　用智慧和智能的科學行動  展開China manufacture 2025新動態

　　“C2M批量定制生產方式是代表先進生產力的、先進產能的一種制造方式。”中國服裝智能制造技術創新戰略聯盟專家，東華大學教授聞力生如是說。C2M、高端定制，大規模定制，在這樣的業務里面，前期版型設計合體性的控制尤其重要。在力克的裁剪解決方案中，有效而實用的3D技術可以進行虛擬的打樣，不需要制作實體原型，不僅節省成本，同時加快產品上市的時間。

　　中國工業和信息化部電子工業標準化研究院，物聯網研究中心主任胡靜宜在開始專題演講前，簡單闡述了國家外交部對外公布《中國制造 2025》英文翻譯為China manufacture 2025的用意，用manufacture代表的不僅僅是制造技術和工藝，也代表了像東華大學這類高校教育和培養服裝行業的人才。同時，聽上去動感有力，代表的是制造大國希望通過30年的綱要，打造自主研發具有品牌價值的高附加值制造業的決心，中國制造也將會像德國制造、美國制造一樣成為高附加值和高品質代言人。

　　“智能制造是中國制造2025規劃中五大重要工程之一，智能制造需要企業實現柔性生產。具備根據訂單驅動的自己排產系統，包括自動剪裁系統，系統自動分配訂單，按優先級排查。還有單件剪裁，里面同步，實時計算單號統計分析系統優化它的性能。力克的智能裁剪房系統可以很好地幫助服裝企業實現比較新的生產理念和提高生產效率。”胡靜宜介紹

　　“智能制造時代最核心工作的是要打通企業運營生命周期的數據流，用數據流帶動產品流、物流，整合其他的一些資源，幫助企業從生產產品、提供產品和服務，向服務型制造轉型升級。力克提供給大家的PLM的產品生命周期管理軟件，能幫助企業很好的管理數據流，實現效率的提升。”

　　“幫助中國服裝企業實現智能制造對于法國力克不僅是愿景，而且是實在的投入。” 力克大中華區市場總監王廣輝先生表示。“在過去10年中，力克公司累計在研發創新領域投入的金額為1.85億歐元。企業無論選擇什么樣的增長模式，都需要采用一些數字化、自動化、智能化新技術來提高效率來降低成本，打造在生產領域的競爭力。通過一體化端到端的解決方案，力克正不斷讓中國服裝企業受益于力克的領先技術，在行業轉型的挑戰中重塑產品創新的核心競爭力，為中國制造2025助力。”

　　建立品牌DNA與科技創新人才培養  為高附加值中國制造注入核心競爭力

　　據世界服裝鞋帽網的了解，無論面向國內市場還是國際市場，當下自主研發的投入與成果依然是眾多服裝企業的短板，品牌的定位、目標受眾接受度以及忠誠度都需要深入聚焦，品牌的靈魂、時尚趨勢和消費者心理需求要有更為充分的考量，當消費者沒有模棱兩可的選擇困難時，品牌自然贏得期盼者青睞。

　　“數字化研發工具的普及”是 《中國制造2025》的主要目標之一。法國MLC時尚咨詢公司創始人Martine Leherpeur的《創意與品牌的DNA》主題演講，結合戰略性、前瞻性與大家分析2016的現狀和未來的發展方向。“她認為今天我們面對網絡大爆炸，更多新推出的商業模式越來越會傾聽消費者的需求，讓消費者的反饋變得更快更便捷，挖掘出深層次的潛在需求。”她憑借多年幫助品牌建立DNA的經驗介紹道：“建立品牌DNA時，研發團隊需通過360°全視角觀察和分析與品牌目標受眾關聯的生活方式和新潮流。在關聯的藝術設計、潮流文化、電影、音樂和生活中篩選出更為簡化的信息或符號作為品牌可延續的哲學精神。”比如，當下人們對運動與健康、環保與智能的重視，并逐漸融入自身的生活中，不同類別產品的品牌都在加入運動、環保等新元素，如何將新元素的融入品牌形象或設計使用之中，延展出品牌持有的價值理念和與時俱進的時尚推動，這就體現出研發團隊平衡水平。她說：“MLC在時尚咨詢工作中離不開對品牌關聯的信息或材料的物理搜索和虛擬搜索，并借助專業IT工具進行整理和表現，形成可視又可行的設計規劃方案，激起品牌小宇宙新活力。在不斷更新中卻不失品牌DNA，品牌獨特性在推陳出新中得到彰顯與鞏固。”

　　《服裝業的數字化和3D應用》主題演講人康泰納仕設計系學術總監、英國設計委員紡織學院和歐洲紡織服裝組織的特約顧問Susan Jenkyn-Jones女士，有著豐富的品牌創立和教學經驗的她從中國年輕人的創業熱情，以及當下“一帶一路”、互聯網+等戰略看到《中國制造2025》實踐中時尚工業的新未來。她認為未來時尚工業離不開智能制造、智能的預測，但最重要的是智能教育要先行。比如力克3D技術在服裝設計開發中的應用，通過虛擬的模型為快捷設計或修改新產品提高效率節約成本，同時也方便了供應鏈的溝通。虛擬試衣，虛擬商店環境、3D打印技術等3D技術應用正在成為時尚產業中成為新常態，AR、VR技術也正在時尚產業帶來新的體驗和未來，這些離不開數字數字技術的普及和新界面的學習，掌握領先技術是提高制造業附加值的關鍵。

　　東華大學服裝與藝術設計學院院長李俊作論壇閉幕致辭：感謝力克與我們學院合作搭建的研討平臺，感謝同行教授和專家貢獻給大家的真知灼見。服裝作為紡織的終端產品是最善于反映時代變化的時尚載體，智能制造已成為時代的主題，所以服裝產業也正面臨著全新的挑戰，讓我們攜手為服裝產業成為成功應對智能制造挑戰的行業，早日實現服裝強國之夢。

　　新年即將拉開帷幕，服裝制造在有方向的新耕耘中必將收獲更多預見的未來。

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