世界工廠東莞十年變革路：轉(zhuǎn)型仍需努力

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)記者了解，從2008年開(kāi)始，隨著中國(guó)制造業(yè)成本的大增，東莞的一些鞋業(yè)、服裝等勞動(dòng)密集型行業(yè)紛紛遷移到用工成本更低，勞工更加充裕的東南亞、非洲等地區(qū)。

　　十年前，剛來(lái)到東莞時(shí)，到處都是工廠，走在東莞的街道，就像他老家的廟會(huì)，處處人山人海，路邊叫賣(mài)的小商販絡(luò)繹不絕。

　　東莞市的經(jīng)濟(jì)在短短的十幾年內(nèi)得到迅猛發(fā)展，制造型企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)是起到了主導(dǎo)作用的。曾經(jīng)名滿天下的“世界工廠”，近年以來(lái)屢屢傳出企業(yè)外遷和“老板跑路”的消息，昭示著東莞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中遭遇的陣痛。

　　有一些重回東莞的老打工感慨道：十年后，工業(yè)區(qū)冷冷清清沒(méi)有一些人氣，都有些不習(xí)慣了。

　　作為世界工廠的東莞，為什么這幾年倒閉了很多工廠?

　　成本優(yōu)勢(shì)不在，東莞勞動(dòng)密集型企業(yè)率先轉(zhuǎn)移

　　從2008年開(kāi)始，隨著中國(guó)制造業(yè)成本的大增，東莞的一些鞋業(yè)、服裝等勞動(dòng)密集型行業(yè)紛紛遷移到用工成本更低，勞工更加充裕的東南亞、非洲等地區(qū)。在落后的非洲地區(qū)雖然面臨著基礎(chǔ)設(shè)施不完善的狀況，但用工成本僅為東莞的1/5。出于長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展考慮，大型企業(yè)毅然選擇遷移。大型企業(yè)的外遷直接導(dǎo)致了大量小型加工企業(yè)無(wú)單可接，無(wú)路可走，進(jìn)而走向倒閉。

　　僅“人工太貴”問(wèn)題，這些老板們共同給出的一個(gè)目前東莞人工成本的數(shù)字是，招一個(gè)普工的工資基本上是3000-3500元，加上國(guó)家勞動(dòng)管理部門(mén)要求必上的“五險(xiǎn)一金”的支出，企業(yè)為一個(gè)普工付出的人工成本就要達(dá)到約4000元。如果招收技術(shù)工人，所付成本就更高，最高的可達(dá)上萬(wàn)。而企業(yè)搬到越南、印度或者泰國(guó)，招收同樣的普工，工資支出不過(guò)只需700-1000元。

　　在東莞業(yè)界皆知的情況是，每個(gè)外遷的大企業(yè)通常都關(guān)聯(lián)著100-200個(gè)上下游的配套小企業(yè)的生存和未來(lái)，客觀上也關(guān)聯(lián)著數(shù)以萬(wàn)計(jì)打工者的命運(yùn)。也因此，每一次類似大企業(yè)的外遷，都引得外界一片震動(dòng)。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)，東莞“騰籠換鳥(niǎo)”有成果

　　一些以加工制造業(yè)為主的工廠倒閉的同時(shí)，一些高科技、大品牌公司也在崛起。一邊是倒閉潮，一邊是轉(zhuǎn)型潮，兩者并存。同時(shí)，由于深圳房租的大幅上漲，也迫使一些無(wú)法外遷的企業(yè)搬遷到東莞。

　　比如典型的，華為公司就在東莞松山湖建立了新基地，還一度鬧出華為要搬出深圳的事端。而當(dāng)年曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的諾基亞撤離東莞南城的事件，如今員工生活區(qū)已經(jīng)不是原來(lái)的模樣，境況并非一片蕭條，相反，昔日工廠已變身為充滿活力的電商產(chǎn)業(yè)園。

　　作為“中國(guó)制造”的前沿陣地，東莞利用優(yōu)越的地理位置，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)，形成以五大支柱、四個(gè)特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的制造業(yè)行業(yè)格局和稅收分布。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去五年間東莞生產(chǎn)總值增長(zhǎng)了約1760億元，其中以制造業(yè)為主體的工業(yè)增加值增長(zhǎng)了511.74億元，稅收收入(含東莞國(guó)、地稅收入，不含關(guān)稅，下同)從939.11億元穩(wěn)步增長(zhǎng)至1704.96億元。

　　機(jī)器換人化解用工荒，東莞碩果累累

　　早在2014年，東莞市政府“一號(hào)文”《關(guān)于進(jìn)一步扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中，就明確將發(fā)展工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、推廣機(jī)器人應(yīng)用作為重點(diǎn)工作之一。其后的2015年，市政府“一號(hào)文”主題定為實(shí)施“東莞制造2025”戰(zhàn)略，提出的智能制造等六大工程，將信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造為主線。

　　東莞還瞄準(zhǔn)先進(jìn)制造基地的目標(biāo)，提出一系列長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：到2020年，東莞建成中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)先行市，成為有全球影響力的先進(jìn)制造基地;機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1000億元左右，年均增長(zhǎng)30%;建成2~3個(gè)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園和10個(gè)智能裝備特色產(chǎn)業(yè)基地……

　　如今，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，已成為東莞發(fā)展新的動(dòng)能。這個(gè)動(dòng)能，正在挑起東莞發(fā)展的大梁。“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，已讓東莞制造煥發(fā)新的活力。這個(gè)動(dòng)能，正讓“東莞制造”走進(jìn)新的春天。

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