李光斗：“隆中對”對出劉蜀整體戰略

　　劉備剛出道那會兒，不過是個打草鞋賣的農民，除了掛著無形資產的旗子招搖撞騙，其他一無所有。拉了一支農民施工隊，與關、張兩人先后為公孫瓚、呂布、曹操、袁紹、劉表打過工，沒有根據地，走到哪就露宿在哪兒，打仗也就贏了幾次小的。曹操、袁紹、呂布這些大哥根本都不正眼看他，袁術就極為不屑地對人道：“術生年以來，不聞天下有劉備。”可就是這樣一個沒有競爭力的公司，連對手都不放在眼里的公司，怎么就“一夜成名”了呢?

　　任何一個公司的發展都不能沒有人才。因此劉總才要“三顧茅廬”，請諸葛亮這個高級人才，通過兼并劉璋等人的公司，劉總才為自己打下一片基業。而這其中最關鍵就在于“隆中對”。想要在群雄逐鹿的競爭下生存下去并且做大，你需要的是一個整體的企業戰略。

　　首先，諸葛亮對劉備說，你既然當了老板，就要有點老板的樣子。企業的領路人必須要有宏偉的志向和堅強的意志。劉備自起兵以來，一路坎坷，但是他從不悲觀泄氣，始終懷抱澄清宇內、解救人民的志向不改。諸葛亮十分看重劉備這一點，在和盤托出自己的戰略構想之前，首先了解的就是劉備的志向。當聽到劉備志在興復漢室，“欲伸大義于天下”的宏偉志向后，才鄭重其事地向劉備描繪了為他設計的戰略藍圖。

　　其次，諸葛亮看出了企業的核心競爭力在于人才，建議劉備傾全力打造企業的核心競爭力。諸葛亮對劉備說：“將軍既帝室之胄，信義著于四海，總攬英雄，思賢如渴。”在我看來，諸葛亮當時雖然不愿意出山，但是內心是極度希望劉備請自己入股企業，為匡復漢室這一遠大目標而奮斗。

　　最后，孔明就開始制定戰略計劃，自古以來，不謀全局者不足謀一役。人們的活動總是在一定的歷史條件下、一定的客觀環境里進行的，無不受當時條件和環境的制約。只有對這些條件和環境了然于胸，才有可能把握大勢，實行正確的方針，采取正確的行動。諸葛亮首先向劉備分析了當前面臨的形勢，“今曹已擁百萬之眾，挾天子以令諸侯，此誠不可與爭鋒。孫權據有江東，已歷三世，國險而民附，此可為援而不可圖也”。諸葛亮的幾句話把當時中國的整個局勢分析得明白透徹，坐在茅草屋里就把天下大勢看得如此清晰，劉備更是崇拜至極，當時心里就發誓要把諸葛亮聘請來當職業經理人。他立刻承認自己“智術淺短，迄無所就”，希望諸葛亮“開其愚而拯其厄”。

　　在聽了諸葛亮的謀劃藍圖后，劉備頓悟，猶如漫天烏云盡散，一望無際的藍天盡顯眼前，光明前途指日可待，立即拜請諸葛亮出山相助，成就偉業。事后，劉備深有感慨地說：“孤有孔明，猶魚之有水也。”而之后的歷史再一次證明，孔明確實救了水深火熱的劉老板一把。