女企業家們的“玫瑰法則”

　　我首先是管理者，然后才是女人。——卡利·費奧利娜

　　前些時日，胡潤發布了2010年全球百富榜。榜單顯示，中國女富豪居世界第一，全球20位擁有10億美金的白手起家的女富豪中，有11位來自中國。

　　長期以來，在財富領域叱咤風云、盡領風騷的都是須眉男子；即使是今天，享譽全球的財富人物中男性也占絕對多數。在許多人心目中，女性只能擔當一些無關緊要的角色，一旦“女人”與白手起家相結合，在大眾的腦海中，通常會直接幻化成“灰姑娘”的童話故事。但今天，中國的女企業家們用自己的成績給了世界一個答案：“中國女企業家絕對是全球領先，在創造財富方面沒有第二個國家的女企業家能趕超她們。”

　　她時代 

　　其實不管是中國還是外國，成功的女企業家都是讓人尊敬的。麥肯錫對全球不同行業里的近百位女性企業高管的調查顯示，這些女性領導者都有一些共同的品質和特點：如尋覓工作中的意義；即便是遭遇挫折，也能樂觀看世界；勇于奮進，抓住出乎預料的機遇；更重要的是，她們能夠在管理者、妻子、母親、女兒等各個角色中游刃有余、揮灑自如。這些正是玫瑰法則的關鍵要素。

　　女性天生的直覺、理解力、柔性、協調性決定其在領導方面具有男性無法比擬的優勢和特長，這是繼母系社會之后又一個給予了女性充分發展空間的時代，女人利用自己的天賦在依靠創意取勝的社會平臺上建立起嶄新的財富架構。雖然這看上去有點像一頂過大的帽子，但女性相比男性的優勢確實來了。

　　據女性創業家協會調查顯示，女企業家經營的企業虧損面僅有2%，比平均企業虧損面的3.6%降低了1.6個百分點，其余均為贏利企業。而且贏利企業的比重比男企業家的企業多了7.8%，持平企業也多了4.3%。由此可見，女性創業者一旦開始項目運作，就會戰戰兢兢地完成它，盡可能地使它贏利。

　　在新近創業的中小企業中，女性創業的成功率比較高，新近創業成功的企業家中女性約占80%以上。女性將不再受制于傳統的創業領域，而是毫無懼色地踏入充滿競爭的男性世界，與男人一爭高低，并且脫穎而出，成為眾人敬仰的新財富女性。

　　從女性創業運作的項目規模來看，雖然上億元的大項目也有，但一般以百萬元的企業居多。這一方面與女性的求穩心理有關，另一方面就是較男性，女性更不容易得到創業資金。女企業家的企業資產總額在1000萬元以上的占72%，職員人數在1000以下的占88%。

　　較于男士，女性更善于合作，更善于處理各種人際關系，情商更高，所以女性創業者把自己的眼光放在了專門與人打交道的服務業。從女性創業者的項目來看，從事批零貿易和餐飲業的女企業家明顯高于男企業家，多了16.6%；從事社會服務業和房地產業的女性企業家比重也高于男企業家，分別多3.4%和2.2%；而從事其他個行業的女性企業家比重則低于男性，其中制造業低了9%。

　　當社會從遠古的靠體力稱雄的“力時代”，走到現在的知識經濟時代或信息時代，女性生理上的弱勢慢慢被淡化，而女性所表現出來的“情商”品質，正在成為她們成功的重要特質。

　　男女的思維方式是不同的，男性屬于線型思維方式，而女性則是網狀思維方式。正如精神病學家舒爾茨說的那樣：“由于女人的大腦不那么偏重一側，她們可能能夠進入兩個半球的同一個區域。她們不像男人，把事情看的那么刻板正式。正因為她們獨特的思維模式，造就了她們獨特的優勢，比如：敏銳的直覺力量、高超的平衡協調能力、突出的應變能力、精打細算的經營本領、出色的語言能力、堅強的忍耐力、感覺能力出色、制訂長期規劃的愛好、合作的天賦、感情豐富等。 {page_break}
 

　　她挑戰 

　　金字塔式的生活并非如人們想象的那么愜意。今天，相夫教子的女企業家被自己的企業或者事業生涯捆綁，難以氣定神閑。她們究竟是為了誰在經營公司？她們最應該關注的是公司的哪些方面？當她們陷入這些困惑時，她們所在的職位似乎并不如外界看上去那么美好。

　　這是我們在采訪完女領軍者以后，最直觀的感受。那么，她們的真實生活到底是怎樣的？

　　最近一項研究表明，26%的女性企業家認為自己每天工作24小時，每周工作7天，沒日沒夜，才能把工作處理好；14%的女性要和不同時區的人一起工作，或者管理不同時區的人；近20%的人因為在辦公室加班而承受壓力，很多人甚至沒有喘息的機會。

　　要在追求領導力的同時處理好個人生活，這對很多女性來說是個現實的問題。

　　女性企業家們的漫長婚姻生活并非與眾不同。我們采訪的女領軍者中，只有少數離過婚，剩下的絕大部分結婚都超過了20年。不過，工作會深深地侵擾她們的婚姻生活。很多女企業家不得不將工作和家庭生活劃分開來，平時住在公司的公寓里，或者從周一到周五都在旅行，到了周末才回家。“我家里人已經習慣了從周一到周五看不到我。”一位女性企業家向《新領軍》表示。

　　在不久的將來，女性企業家或許會接受更多的挑戰。諸如，公司會被日益分散到全球各地、互聯網促進了信息流通和決策，這些或許都會讓她們的未來之路越走越困難。

　　不過派克的話似乎告訴我們真不用為女企業家們擔心：“一個聰明的女人需要18年的時間才能使兒子成為男子漢。女性在悠久的歷史歲月中早已適應了長期性思考。她們為遙遠的未來危機準備著可靠的對策。”

　　她快樂 

　　在接受巨大挑戰的同時，她們也在享受著自己的生活。而真正能掌握工作與生活平衡術的女企業家主要分為兩類：第一類，在工作和家庭生活之間劃清了界限，家庭讓她們恢復了工作的活力，工作也不侵犯家庭；第二類，完全融合了工作和個人生活，消除了二者之間的巨大緊張。

　　俏江南董事長張蘭屬于第一類。她說：“我堅信獲得工作和生活之間的平衡是可能的，但要劃出一條清晰的界限，我在工作和家庭之間有一條防疫封鎖線。我不需要我的家人參與生意上的事情。”

　　第二類的例子是樂友公司董事長兼CEO胡超，她的丈夫放棄了自己紅紅火火的職業，與她一起奮斗。她的想法是：“工作與生活完全有可能獲得平衡，這也是必不可少的。如果你沒有時間和家人、朋友在一起，就很容易變得死氣沉沉。跑步機一般的枯燥生活，不適合優秀的領導者和管理者，人在重壓之下，無法達到最佳的績效。工作與生活的平衡意味著什么？意味著你可以管理好你的時間。如果一個人連自己的時間都管理不好，那就什么也管理不好了。”  {page_break}
 

　　在我們采訪的女性企業家中，幾乎每一位都有自己的“玫瑰法則”： 

　　法則一：每個星期都給自己留下一些時間。“我覺得一個領導者真的不能太敬業了。我經常從公司走到家，這要花大約40分鐘的時間，但在這40分鐘的時間里，可以讓我有時間去思考，真正的思考。我們不能完全被工作所控制。”

　　法則二：每天是什么讓你恢復活力？很多企業家都是靠體育鍛煉和家務恢復活力。“我經常去健身房玩乒乓球。我還是一個不錯的園藝師，我還是一個很好的廚師。”

　　法則三：簡單的規則讓你的生活有條理。達到工作與生活平衡的竅門是制訂明確的規則。“20年前，我就給自己定了兩個非常簡單的規則：晚上和度假的時候不打電話，也不接電話。這能騰出時間讓我為我的家人著想，和他們在一起，他們是我的全部。”

　　法則四：像工作一樣認真地度假。“當壓力大到極限時，大多數人發誓，要抽出時間來狠狠地減一次壓。可真到了該放松的時候，大多數人不能像在工作中那么投入，比如在度假泡溫泉的時候還開著手機。一定要舍得花時間，把精神上的‘彈簧’完全松開。”

　　法則五：每兩個月應該有一個“封閉”期。“我發明了一種極端的與世隔絕的辦法。我每年都要找一個偏僻的山村，連家人也不在身邊，我不會帶任何人。我需要給自己的精力重新充電，這在城市里或是工作場合是不容易做到的。我關掉了手機，絕對沒有任何人可以和我聯絡。”

　　法則六：找到你的精神源泉。“尋求身體上的、精神上的、事業上的多重滿足，這可濃縮為5個F——信仰、家庭、健康、開心、公司。我的基督教信仰的核心是‘我是誰’，頭3個F是我自己的行為準則，讓我在自己的角色里處于最佳的狀態。很多的領導者都是在靠精神價值領導公司。”

　　女性企業家們的這些“玫瑰法則”恰好符合了著名心里學家Campbell 的“幸福平衡理論”，Campbell指出人們的幸福感來自于人生三件事的和諧平衡：有意義的工作，有你熱愛的事情；有意義的關系，有你所愛的人；有夢想，有你所信仰的事情。幸福就這么簡單，來自于人們對職業、對關系、對精神三種需要的彼此交融。