解析H&M的可循環的快時尚模式
“每年,數以噸計的面料被丟棄在垃圾場。但其實95% 的面料和衣物都可以被再次利用?!痹诳鞎r尚品牌H&M 決定開啟這項名為“舊衣回收計劃”項目的時候,H&M 將這句話寫在了介紹該項目的資料的第一行。
2013 年8 月8 日,“H&M 舊衣回收計劃”在中國所有門店啟動,這項行動覆蓋了全國45 個城市近140 家H&M 門店。H&M 宣布接受任何類型、任何品牌和任何成色的衣物。顧客每提交一袋衣物便可以獲得一張85折的優惠券。回收的衣物將由H&M 的合作伙伴I:Collect 公司進行處理。I:Collect是世界上規模最大、最資深同時也是最具創新性的衣物回收公司。I:Collect將對回收衣物進行再加工處理,以符合新的使用目的。
當被問到為何要舉辦倡導回收閑置服裝的活動? H&M 發言人說希望通過減少被浪費的衣物來降低時尚產業對環境的負面影響。簡簡單單的一句話,H&M 卻用并不簡單的實際行動來實現。
可以說,H&M 是第一家啟動全球性舊衣回收計劃的時裝公司,該項目早在2013 年初春就在全球共計49 個國家地區正式推出。2013 年3 月,H&M 中國率先于上海的兩家門店(淮海路店和正大廣場店)試運行“舊衣回收計劃”。
H&M 大中華區、新加坡及馬來西亞總經理Magnus Olsson 表示:“H&M可持續發展的動力來自于我們對社會和環境的承諾。自今年3 月在上海試運行‘舊衣回收計劃’以來,受到了消費者的極大關注和支持,這讓我們對這一環保行動充滿了信心。通過這一行動,H&M 的顧客能夠為節省自然資源,降低紡織品廢棄物對環境的影響盡一份力,攜手H&M 營造更可持續的時尚未來?!?/p>
“H&M 舊衣回收計劃”的長期目標是開發出大規?;厥绽眉徔椑w維的技術解決方案。任何通過本計劃所取得的收益都將捐贈給H&M 環保自覺行動基金會,以支持針對紡織品循環使用的創新工作。據悉,每收集到一公斤衣物,H&M 便會向指定的慈善機構捐出0.2 元人民幣,用于研發環保再生科技。
“如果你有已穿舊、穿破甚至走形的衣物,或者一些閑置在衣櫥里的服裝,請不要將它們扔掉。請將它們帶給我們,加入‘H&M 舊衣回收計劃’,不要讓時尚被白白浪費,讓我們一起來營造更可持續的時尚未來!”H&M的口號喊得實實在在,而他們的行動也同樣富有責任。
再穿著——可再次穿著的衣物將被運往世界各地的二手市場。
再使用——無法再穿著的服裝面料將被處理成其它的產品,如清潔布。
再循環——無法再使用的面料將被處理成新的面料纖維,或用于制造
新產品,比如汽車的阻尼和絕緣材質。
再生能源——當再穿著、再使用和再循環都不可行時,面料將被用于產生能源。
如上所述,H&M 將收集到的服裝送往最近的處理廠進行評級和手工分揀,對于那些太破舊的、無法被再次使用的單品,它們將循環再生,并被處理成新面料和新產品,或者被用作再生能源。
可持續性發展是H&M 業務中的重要組成部分,H&M 長期致力于盡最大可能減少浪費,并實現紡織品的循環使用。2013 年初,H&M 在北京推出了可持續發展的新作——“環保自覺行動”系列。尤為值得一提的是,這個清新自然的系列作品正是選用了具有可持續性的面料、循環再利用面料等材質制作?!拔曳浅O矚g該系列的純粹魅力和造型風格,而且是用可持續性面料制作而成。作為H&M 的一份子,我們認為重視可持續性并使其成為工作重心是自然而然的事?!盚&M 設計總監Ann-Sofie Johansson 在活動上表示。
如何看待時裝理念的表達與可持續發展的平衡?如何協調可持續發展與H&M 的經營模式、以及持續增長這幾者的關系? H&M 首席執行官Karl-Johan Persson 先生說道:“時裝始終都是一種表現自我的方式。而我們能在其中發揮作用,我感到很自豪。我們希望設計出讓消費者滿意并能穿著多季的時裝,幫助他們塑造自己的個人風格。另外,我們也希望他們能更容易買到更可持續的時裝,并在洗護衣物時注重環保。H&M 的經營理念是以最優的價格提供時尚與品質,而可持續發展在其中扮演的角色日益重要。我堅信,可持續發展與時裝行業的健康發展之間聯系越來越緊密。我們的目標是讓H&M 走在可持續發展領域的最前沿。所以,我們不斷完善向顧客提供的產品和服務。我認為,提升產品的可持續價值是其中的一個關鍵做法。”
“為具有環保意識的顧客設計時裝;選擇并嘉獎具有社會責任感的合作伙伴;遵守道德規范;關注氣候;減少使用,重復使用及回收利用;合理使用自然資源;加強社區發展?!?/p>
展望未來,H&M 首席執行官Karl-Johan Persson 先生表示:“我希望在未來,回收舊衣能成為我們這個行業的一項標準,供應商工廠的工人能夠與雇主公平地談判工資和工作條件,服裝生產對水資源的影響降到最低,全世界的消費者都能用可持續時裝打造自己的著裝風格。還有,H&M 在這個進程中能做出應有的貢獻?!?/p>

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