批發市場的進貨忌諱你知道多少

　　第一、批發市場的進貨忌諱之忌疑心過重。人與人之間應該有起碼的尊重與真誠，如果一味地質疑批發商且爭鋒相對，那么只會適得其反。好的關系要靠良好的維系，才能達成長久的利益共享。

　　第二、批發市場的進貨忌諱之忌裝老手。一味地遮掩只會更快地暴露你的本性，很多人為了怕暴露新人的身份，便會極力掩飾自己，以免上當受騙。殊不知，新手才是商家最喜歡的客戶，不僅不會黑你，甚至會極力拉攏你，因為不斷增加新客戶才是批發商應該努力做的事情。

　　第三、批發市場的進貨忌諱之忌砍價沒底限。批發市場上要選對合適的時間，進行有效的溝通，要物色好的產品，不要一味地先去砍價，得不到一點點的好處。

　　第四、批發市場的進貨忌諱之忌態度囂張高調。在任何場合下，都應該低調，不要裝出一副氣勢凜然的樣子，不但引起人們的反感，更能讓批發生意泡湯。人與人之間都是平等的，友善待人勢必會得到同樣的回報。

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　　在服裝店加盟的過程中，有一些加盟商為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至還借起了高利貸。好不容易開起了加盟店，但是因為為了籌錢償債，完全無心投入于事業的經營，因而喪失了主動性和積極性，這對于加盟事業來說，是很大的暗傷。所以服裝加盟，切記只是為了加盟而加盟，沒有合理的規劃，沒有合理的資金籌措。

　　服裝店加盟中，加盟商應該要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，這樣就不會有所負擔了。與此同時，加盟商還需要對資金的投入比例做一個合理的分配。

　　對于服裝店加盟來說，經營過程的成本控制非常重要，這個直接關乎店鋪的盈利狀況。將成本盡量壓縮在較低的范圍才可以創造更好的收益。但是壓縮并不意味著過度節省，有些花費對于店鋪的經營還是很有必要的，就不能為了節省而省略必要的環節。比如說，有的店鋪為了節省，將一些燈光照明費用沒有算進去，這對于貨物的銷售是大有影響的。

　　同時，服裝店加盟過程中，經營者需要規劃好進貨的策略，調節好周轉速度，就能在源頭很好地控制成本了。店面應盡可能避免壓貨，對季節性滯銷貨品應及時降價清倉。

　　服裝店加盟同自主開店一樣，都會面臨人員管理的問題。雖然加盟總部對于員工的管理對于加盟商會有相關培訓，但是遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通。一些加盟者只是依照自己的思維和性情來管理員工，但是缺乏合理性，所以成效不大，這種方法不可取。

　　服裝加盟不僅只是和加盟總部的合作關系，更多需要加盟商自己努力奮斗，為了工作起來更加順利，就需要充分了解自己的員工，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，這樣可以不斷提升員工的積極性，也有利于員工的管理。

　　服裝店加盟不只是需要依賴加盟總部的扶持和幫助，更多的需要服裝加盟商主動出擊，積極地積累行業經驗。這些積累起來的行業經驗也就成為自己的個人財富，對于加盟事業的發展只會更加有利。但是行業經驗也不是隨便就能積累起來的，也不是隨便讀幾本書就能掌握的，需要自己親身體驗才能獲得。

　　想要積累行業經驗，加盟商就需要處處留心，多多積累。也可以選擇多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。