推廣利益，還是推廣結(jié)果

      一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在每一個(gè)階段都會(huì)有自己的目標(biāo)。

      目標(biāo)越實(shí)際，推廣的目的就越明確；而目標(biāo)脫離實(shí)際，推廣就會(huì)越來(lái)越困難，且很有可能導(dǎo)致失敗。跨國(guó)公司，那些世界500強(qiáng)的企業(yè)到了中國(guó)以后，把市場(chǎng)部門(mén)叫做市場(chǎng)推廣部，而我們國(guó)內(nèi)的一些公司一般叫營(yíng)銷部，或者市場(chǎng)部。

      但是，不管怎么叫，工作只有一個(gè)，那就是做市場(chǎng)推廣。

      當(dāng)然，這個(gè)推廣里面也有很大的不同了。比如說(shuō)，跨國(guó)公司的品牌底蘊(yùn)是在國(guó)外積累起來(lái)的，其品牌的性格和理念以及思想都已經(jīng)趨于成熟，這樣的話推廣的工作就是把一個(gè)成熟的產(chǎn)品和品牌概念傳達(dá)給國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者；但是，我國(guó)的企業(yè)就不一樣了，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品還沒(méi)有形成自己的特點(diǎn)，品牌概念仍處在模糊階段。這就相當(dāng)于別人已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)了，而我們還在念小學(xué)，或者說(shuō)讀初中，兩者是不能同日而語(yǔ)的。

      不過(guò)，市場(chǎng)的殘酷就在這里，我們的“小學(xué)生”還要和他們的“大學(xué)生”在市場(chǎng)上真刀真槍地“打仗”。

      因此，國(guó)內(nèi)的企業(yè)和國(guó)外的企業(yè)在推廣方式上是有很大的不同的。這時(shí)候，我們就必須要根據(jù)自己的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，進(jìn)行自己的推廣，而這些推廣又可以分成兩部分，一種是為利益的推廣，一種是為結(jié)果的推廣。

      為利益的推廣主要包括產(chǎn)品利益被接受的推廣，企業(yè)利益被接受的推廣，銷售利益被接受而做的推廣。其階段性的短期目標(biāo)或者說(shuō)個(gè)性目標(biāo)的推廣，是根據(jù)當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況而進(jìn)行的推廣，是未來(lái)目標(biāo)推廣結(jié)果的積累。

      我國(guó)很多企業(yè)現(xiàn)在都處在利益推廣的階段。

      為結(jié)果的推廣則是品牌的推廣。這個(gè)推廣不是說(shuō)沒(méi)有利益，而是說(shuō)這個(gè)利益并不是直接就能夠體現(xiàn)的，是通過(guò)追求結(jié)果來(lái)獲得更大的利益。品牌的推廣就是把一個(gè)好結(jié)果傳遞給消費(fèi)者，而這個(gè)結(jié)果的產(chǎn)生，是和品牌密切相關(guān)的。這樣的話，品牌的價(jià)值就會(huì)通過(guò)產(chǎn)品體現(xiàn)出來(lái)。

      現(xiàn)在，很多跨國(guó)公司的推廣都是屬于這種方式的推廣。