老板為何忌憚老員工組團施壓？

　　案例：新來的員工工作認真負責，老板非常欣賞!

　　一天，新員工與老員工因工作問題發生了口角，老板明確地表態新員工的工作沒有錯!但袒護，老板最終向幫派妥協，被迫辭退了新員工。(臨辭退時依然表揚了新員工的工作沒有錯....)

　　不解迷惑：既然新員工沒有錯，老板又為何非要辭退他呢?!身為堂堂老板，言行為何自相矛盾?身為堂堂老板為何會如此害怕老員工呢?難道老板真有什么難言的苦衷?

　　解:

　　一、從描述中我們可以看出：首先，你的老板的確和和其他老板不一樣。有如下幾個特征：

　　1：私人企業規模小的店面或公司。

　　2：老板缺乏管理經驗，權利沒有集中，管理沒有到位，比較依賴老員工，幫派掌握了部分實權。

　　3：老板缺乏主見，沒有足夠的魄力，太平易近人，和幫派走得太近，無形中受制于幫派。

　　4:與你(新員工)發生口角的員工或者幫派成員有可能就是老板的親戚或其子女的同學。

　　二、事情實質與真相：那四人幫并非是真的要辭職，老板也并非害怕四人幫。與其說是老板害怕四人幫，倒不如說是因為老板礙于與老員工長久相處的關系和情面，拉不下臉面為了新員工而辭退老員工，辭退新員工也許只是給老員工一個面子。{page_break}

　　三、所以老板為何辭退你(新員工)的因素如下：

　　1：情面因素。因為老板與老員工朝夕相處，已經與之答成了一種默契和建立起了微妙的感情。為了招新員工而炒掉大批的老員工，屬于大刀闊斧的人事改革!非到萬不得以，改朝換代的時刻，不會輕易觸動。

　　2：穩定大局。中國自古以來就有少數服從多數的執行模式和思維慣例。在老板看來，沒有什么能超越服從大局。而通常老板認為順應大多數人的意愿就是穩定大局!雖然拉幫結派，結黨營私自古為所不恥稱道，但有時對于冒犯幫派的人來說就是屬于"不團結"。盡管有時真理掌握在少數人手中，但統治者卻往往為了平息大多數(相對于個人的多數)的反對，而不得不犧牲少數無辜人的利益。

　　3：增強團隊的凝聚力。在有的老板的思維中沒有"拉幫結派"不利于公司的概念。在他的眼中"幫派"就等于"團隊"!幫派壯大了，團隊的凝聚力就更強了，在這樣的思維下，如果公司有人拉幫結派，老板不但不畏忌打擊，反而還暗自竊喜!對于不能融入幫派的新員工，被視為"不團結同事"，"不合群"破壞安定團結的孤立份子!若執意留這樣的員工，老員工仍會不甘心而刁難他，打他的小報告，給老板添麻煩，讓老板左右為難，還倒不如把中立者辭退以求安定人心。

　　4：常見于服務行業。像提問者這樣，老板姑息，縱容和袒護幫派的類似情況在餐飲，娛樂，美容，歌城，洗浴等服務性行業中屢見不鮮!在大中型制造，銷售等行業罕見。因為服務性行業對個人的技術要求不高，也無法衡量個人的業績和貢獻。因此，在裁員取舍時，生手熟手，人際關系的數量就成為老板唯一可以掂量的指標。而相對于新員工來說，老員工就是"熟手"，而且新員工只是"一份"而老員工則是"四份"，所以無論是在"質量"還是"數量"上幫派都占盡了先機!新員工明顯吃虧。這才是老板維護幫派的真正實質!而不是像有的網友回答的那樣完全是因為"利益因素"!

　　四、要避免類似情況再發生，在選擇重新就業時務必考慮以下因素：

　　1：選擇新開張的店面的或公司，新開張不存在新與老，都在同一個起跑線上，可以公平競爭。

　　2：選擇有主見有魄力的老板。這樣的老板有可能會不息搗毀幫派，而留下你!

　　3：選擇大中型制造銷售公司。一來可以顯示你的業績，二來，公司大了，幫派的力量也就微弱了!

　　4：從事公司緊缺的技術類工作。老板不得不考慮人才的重要，而不屑于小幫派的胡鬧。

　　5：低調處事，盡量避免與老員工或幫派發生不必要的正面沖突。