遭遇職場“冷暴力” 職員應撐起法律“保護傘”

　　從“動硬”的，到“玩陰”的，如今企業或公司經營者的目的就達到了——

　　記者在采訪中了解到，職場“冷暴力”現象近來大有升溫之勢。在新的《勞動合同法》規定下，若是主動裁員，公司需支付高額賠償金，減薪則更是觸犯眾怒，如果產生勞資糾紛，企業非常被動。于是，一些企業用職場“冷暴力”的方式變相辭退員工，使員工的合法權益受到侵害。

　　據了解，有的企業裁員“動作”很隱蔽，不花一分錢就能讓員工“跑路”，有的明著氣跑員工，同樣不必賠錢。對此，相關勞動保障法律專家表示，員工在簽訂合同時應該考慮周全，可以與對方協商補充相應條款。同時，若發現公司有明顯不當行為，可以保留相關證據通過法律途徑維權。相關人力資源專家則稱，公司一旦有此舉動，就表示不會再給該員工機會，員工應該趕緊找好“下家”，同時反思自己在工作中出現的問題，找一份更適合自己的工作。

　　被打入“冷宮”

　　在某商業企業工作的呂先生是該集團公司的副總經理。呂先生是從基層的管理人員做起的，由于工作勤奮，加上頭腦靈活并善于學習，在短時間內就創造出了驕人的業績，職位也在短短的幾年間從普通的管理人員升到了集團的副總經理。從去年九月開始，集團高層發生了大量的人事變動，其中最重要的變動就是集團的總經理被調離，其職位被一名完全不懂業務的下派干部擔任。也就是從那個時候開始，呂先生就開始過上了被“穿小鞋”的日子。由于呂先生在經營方針上經常與總經理的意見相左，他逐漸開始遭到冷遇。起初是經常被排除在經營會議之外，后來連他分管的集團下屬兩家商場的管理職責也被幾名總經理助理替代，呂先生無實際工作所做，被嚴重“架空”。后來，集團總經理干脆下令呂先生解除一些管理工作，專門負責企業員工的培訓。總經理的最后決定終于使本來十分猶豫的呂先生下定了辭職的決心。在今年的國慶節后，呂先生向集團遞交了辭呈。

　　呂先生表示，很多人都覺得他的辭職太魯莽，因為公司每年都會在春節前發派獎金，像他這樣職位的高管可以獲得十萬元以上的獎金，選擇在春節之前辭職不明智，損失太大。但他表示，干商業管理這個行業是“青春飯”，不能為點的蠅頭小利而耽誤前程。這個行業同時也是日新月異的，如果空耗幾個月時間的話，日后勢必會無法把握這個行業發展的脈搏，到時候會被這個快速發展的行業“邊緣化”。到那個時候，他丟掉的可能就不僅僅是一份工作，而是安身立命的本領。

　　被長期出差

　　黃女士是我市一家商業企業的高管，她的具體工作是該企業下屬一家商場的負責人。從去年5月起，企業決定在大慶市開設一家商場，并讓黃女士去做前期的開店工作，時間為半年。黃女士在與公司總經理談話時表示，自己在大慶市做完前期開業工作，就要回到哈爾濱市工作，因為家中有年邁的父母需要照顧，而且她女兒也即將入學，家中一切事務都需要她，總經理答應了她的要求。在黃女士及全體員工的努力下，公司在大慶的商場終于順利營業。開業的順利并沒有使黃女士順利回到哈爾濱，總經理讓黃女士繼續在那里逗留一段時間，因為開業后還需要處理很多瑣碎事務。就這樣黃女士一干就是好幾個月。后來臨近孩子開學，黃女士實在無法持續這樣的生活狀態，她找到公司總經理，希望能馬上把她派回哈爾濱，否則自己無法繼續工作。

　　黃女士得到的答復是必須還要在大慶工作一段時間，至于期限暫時還無法定下來。同時，黃女士去公司財務報銷去大慶期間產生的住宿費、交通費和通訊費等諸多費用時遭到了拒絕，這筆費用比黃女士的工資收入還要多。黃女士非常氣憤地找到總經理理論，總經理在批評黃女士不安心公司安排的工作的同時也暗示她，不滿意可以辭職。無奈黃女士選擇了辭職。同事暗示她，公司總經理早就不滿意黃女士，想把她開除，但黃女士沒有明顯的工作失誤，強行開除公司要支付一大筆的費用，所以就采取這種辦法來迫使她自己提出辭職，黃女士的主動辭職正中總經理的下懷。

　　被“潛規則”

　　楊小姐是一名售樓員，從事該行業達8年之久，經她和她的同事賣出的樓盤不下十余座，經驗相當豐富。去年10月，楊小姐與一家開發公司簽訂了勞動合同，合同中約定楊小姐受聘于該公司做樓盤銷售工作，合同期限為兩年。合同中除了規定楊小姐的收入提成比例，還規定了公司不能無故隨意解除勞動合同，否則要承擔相應的賠償責任。同時還約定了所有銷售人員必須遵守公司的業績獎懲規定，如果因業績不佳而受到公司的責罰，員工必須接受。也許外人看不明白這個獎懲規定的條款，可像楊小姐這樣的售樓老手一看就明白這是這個行業的潛規則，就是大家熟知的“末位淘汰制”。

　　隨著樓盤開始銷售，楊小姐等人的銷售才能逐漸顯露出來。借著樓市走熱的東風，在不到一個月的時間里，該樓盤的一半已經被銷售出去，而且勢頭依然很猛。公司的高層估計，原定半年左右的銷售計劃，在不到三個月的時候就會完成。當然像楊小姐這樣的銷售能手的回報也是非常可觀的。也許是覺得當初合同簽訂的過于草率，公司方把楊小姐等人召集在一起開會，商量將提成由過去的比例降低三十個百分點，理由是公司不贏利。起初大家都反對，希望按照原合同執行。但看到公司方態度十分強硬，多數售樓員就答應了下來。但楊小姐認為這樣過于不合理，她表示要堅決按照原合同執行。看到楊小姐態度堅決，公司方面也沒有說什么。第二天，楊小姐接到公司的通知，讓她轉到商鋪銷售那里去工作。原來該樓盤的商鋪設計在規劃路的一面，而由于規劃路沒有開通，商鋪自然無法銷售。一個月下來，楊小姐的銷售業績一下子從第一名降到了倒數第一。按照“末位淘汰”的規則，楊小姐的出路自然就剩下“走人”一條。

　　勞動法專家：簽合同明確附加條款

　　我市勞動法專家姜慶文律師分析，如今企業在因經濟問題而裁員或是想把某些員工趕走時，已經一改過去粗魯的直接開除的做法，而是動用一切其他手段，使員工無法順利地繼續留下來工作而選擇自動離開。那么員工一旦遇到此類情況，該如何為自己維權呢?

　　員工首先應該有自我保護意識，學一點《勞動法》，遇到類似公司巧妙裁員或權力被架空等冷暴力現象時，需查看合同，看是否違背了事先的約定。如案例中的銷售員工A，簽訂的合同中是否有寫明工作的地點是閘北區門店，若工作調動到離家較遠的地點工作，單位是否會發交通補貼等內容。同案例中的員工黃女士，要弄清這是否是單位業務拓展所需，是否感覺單位有明顯的不當行為。如果感到有問題，可以保留證據，如打卡記錄，工作現場的人證、物證，通過法律途徑為己維權。

　　員工在簽訂合同之初就應該謹慎，不應該怕找不到工作而對公司開出的條件一一接受。員工可以在簽訂合同時與雇主協商增加補充條款，做到合同內容的瑕疵漏洞預防在前。如果在合同中沒有寫清楚工作的地點內容或是職位待遇等等，就像案例中呂先生權力被架空而被迫離職，只要單位是正常發工資，他們確實很難追究公司責任。

　　姜律師還指出，雖然我國勞動法規沒有“末位淘汰”的有關規定，但仍有企業將其視為“潛規則”，在內部管理時使用。于是，企業可能會使用“職場冷暴力”疏遠員工：上司不留情面地否定你，邊緣化你;同事對你不理不睬;客戶也開始否定你的業績，讓員工最終因壓力太大而選擇離開。如果遇到這種情況，最好的辦法就是直接和單位把事情挑明，想要什么，就大膽說出來，千萬不要忍氣吞聲，必要時可以拿起法律武器(勞動合同)來維護自己的權益，甚至可以申請仲裁乃至訴訟。

　　姜律師最后指出，根據《勞動合同法》第十四條規定，勞動者在該用人單位連續工作滿十年或連續訂立二次固定期限勞動合同的，雇主有義務與雇員簽訂無固定期限合同。這就是說，企業在連續兩次和員工簽了“一年一簽”的合同，且員工在工作期間盡職盡責，沒有任何違反公司規定的行為，企業必須和員工簽訂無固定期限合同。否則，員工可以到勞動保障部門投訴或申請仲裁，對企業的違規行為予以糾正。這樣就使員工掌握了主動權，有主動權的員工會使企業感覺趕走員工的高額成本而有所顧及，不會隨意想辦法裁撤或是開除員工。即使員工最終離開，也會因為在法律上占有主動而獲得較好的補償。

　　人力資源專家：找好下家最明智

　　從事人力資源工作多年的某企業于副總經理說，除去承擔的社會責任，企業最大的目標就是追求利潤最大化。為了確保公司團隊的戰斗力，員工有出有進也屬于正常現象。于副總經理說，企業只要做出類似舉動，都會經過深思熟慮，至少在法律范圍內沒有挑剔的地方。若是員工不愿意被趕走強忍著留下來，公司也不會給他們好的職業發展機會。所以，員工最明智的做法就是抓緊時間找好“下家”離開。