經理人的人力資源管理值得關注

　　員工對自己以后的職業發展，有什么想法，員工在目前工作的過程中間，表現出來的行為，是什么樣的行為，他們有什么樣的技能，他們的長處在哪里，他們的短板在哪里，你必須切實地進行了解。

　　第一、創造良好環境

　　讓員工工作開心、愉快，沒有壓力，創造一個良好的環境;

　　第二、確實了解員工

　　員工對自己以后的職業發展，有什么想法，員工在目前工作的過程中間，表現出來的行為，是什么樣的行為，他們有什么樣的技能，他們的長處在哪里，他們的短板在哪里，你必須切實地進行了解。

　　第三、經常教導員工

　　他也可能會產生一些小情緒，這個時候你就要像一個導師一樣，去教導他們，你要像一個家長關心自己的兒女一樣，去關心他們，不斷地去教導他，讓他在崗位上好好地做，讓他在崗位上能夠全力以赴，自動自發。

　　第四、 及時糾正員工

　　員工有犯錯誤的時候，你要去糾正員工的錯誤。另外員工在操作的過程中違反了操作規程，這個時候你也要耐心地去對他進行指導，給他糾正。你要告訴他說這個事情不能這樣做，應該這樣做。

　　第五、 公平合理分工

　　在你的部門每一個崗位上，每一個員工，他們的分工是不是很明確、很合理、很公平。這都是直線經理需要做到。

　　第六、保持雙向溝通

　　在跟員工溝通的過程中，不是單向的，不是命令，不是指示，而是雙向的溝通，是引導，是教導。如果你不跟他進行雙向溝通，你就沒有辦法去了解員工，你不了解自己的員工，你就不能夠很好地去教導，如果你不能很好地教導員工，你就不能夠讓員工提高自己的工作積極性，去很好地做好自己的本職工作。