處理財務風險的三種手段

　　1.規避風險。

　　包括宏觀規避和微觀規避。

　　(1)財務風險的宏觀規避。

　　第一，加強風險教育，樹立醫院領導者的風險防范意識，從根本上杜絕財務風險，保障廣大職工的合法權益;第二，加大資本運營力度，實施醫院間的聯合、兼并、重組。醫院聯合不僅能夠擴大經營規模，提高市場份額，實現優勢互補，有效地防范經營風險，提升醫院形象，抵御融資風險;第三、拓寬醫院融資渠道，及時披露醫院財務信息和重大事項，為領導決策提供依據。

　　(2)財務風險的微觀規避。

　　第一，保持資產的流動性。醫院資金流轉總是周而復始地運行的，醫院必須加速存貨周轉、降低庫存量，以保持良好的資產流動性。

　　第二，保證醫療收入的穩步增長，不斷降低醫療成本，以求醫院價值最大化，降低經營風險。第三，不斷開拓醫療市場，提高醫療質量，提高病人滿意度，提升醫院形象。第四，選擇最佳資本結構。在選擇時應根據醫院發展的不同時期，充分考慮業務收入及其增長、財務杠桿、醫療市場、金融市場情況，選擇綜合資本成本最低的融資組合，如商業信用、銀行貸款、利用外資、發行債券股票，使財務風險降到最低。

　　2.轉移風險。

　　就是醫院以某種方式將面臨的風險轉移給他方。如：以購買保險將風險轉移到保險公司承擔，購買了保險的醫生出現醫療事故，保險公司負責賠償;通過各種形式的經濟聯合將風險橫向轉移。當然風險的轉移必須合法、合規、平等、公正的原則，決不能采用欺詐手段使其蒙受損失。

　　3.接受風險就是將醫院自身能夠承受的風險以及醫療過程中不可避免的財務風險承受下來，并采取必要的措施加以控制，以減少風險程度或不利事項的發生。使財務活動朝有利于醫院方面的方向發展。

　　面對日趨激烈的醫療市場，醫院要生存并發展壯大，就要求財務管理部門敏感應對醫院財務風險，作出及時診斷，減少財務風險的損失，確保醫院持續、快速、健康的發展。