經營的好就會帶來收益

　　一家店鋪看重的就是經營，經營的好就會帶來收益，但是光光只會經營是沒有用的，開再多的加盟店沒有實際的運營程序總會腐敗，想要把品牌經營的更好更大，需要一個高品質的團隊，因此我們需要對員工進行產品知識、導購推銷技巧、思想素質等方面的培訓。

　　產品知識培訓可以幫助員工了解產品組合的特點、各種產品基本屬性、主要賣點、 使用方法、注意事項、產品搭配等，以此提高店員的推銷能力及服務水平。此外還要靈活運用賣場的貨物擺放位置，以及庫存，碼數。有些精明的導購可以一眼看出顧客的穿多大size的服裝，這就是一種技巧，這樣會讓顧客覺得你非常的專業，從而對店鋪形象也是大大加分。

　　導購推銷技巧是能否成交的關鍵因素。一個導購要有一定的素質涵養，每天都要微笑迎接每一位顧客。在銷售過程中快速的應對顧客的種種疑問，并能創造融洽的氣氛來促進顧客購買，這類處理顧客關系的心理學培訓也是當前備受重視的。

　　除了技能方面的培訓，還需要思想及綜合素質的培訓，這是打造優秀員工和留住員工的關鍵之一。 思想培訓目標是幫助員工樹立正確的工作態度、人生價值觀念，培養員工責任感、團隊意識等。引導導購如何在銷售過程中發現銷售樂趣點，讓導購感覺到這份工作的充實;啟發導購未來的職業成長夢想，為導購的職業發展方向做引導推薦，讓導購員在日后的工作中感覺到自己職業生存與發展的重要性。這類培訓內容較廣泛，可以對員工進行全方位的培訓而不僅是針對工作本身的培訓。

　　一日之計在于晨，早起是一個習慣，習慣是可以慢慢培養的，一家店鋪的營運習慣也是這么來的，怎么做好日常營運工作呢?一起來制定規劃下吧。

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　　八點上班時間規劃店鋪形象，每位員工都以考勤制度來約束自己，進店后半小時為整理儀容儀表。

　　8：30早班開會記錄明確當日銷售目標，交接最新動態、鞏固服務技巧、加強內部溝通、鼓舞士氣。

　　接著是店鋪檢查與調整，打掃衛生讓店鋪以嶄新的面貌迎接顧客，對店內設施器材進行安全檢查，例如POP、海拔、插頁、價格牌、音樂燈光等。

　　9:00店鋪開門營業，現場檢查陳列情況以便確定貨品是否充足，并及時調整陳列或補充責任區的貨品。

　　認真積極接待顧客并創造愉悅店鋪氣氛，如果遇見沒有顧客那也不要閑著，淡場管理，將服裝款式特點可以跟店員互相溝通交流經驗。

　　服裝店通常都有兩個班次，下午換班時候一定要交接清楚，這樣晚班同事才能更快的接手工作。

　　晚班人員上班之前也要先開小會，這樣也是對早班的一個總結和晚班人員一個激勵以及表揚，促使營業人員更有斗志。

　　接下來就是晚班的旺場時間了，人來人往的客流量那就要運用我們上篇“客戶體驗篇”的方法來對待顧客。

　　晚班下班前，核對賬務、鎖好營業款，統計銷售庫存貨品件數。夕會講述今日的銷售額以及今日銷售之星以及給予獎勵，最后結束營業。

　　這就是店鋪日運營，希望對新手開店的人能夠有所幫助。