如何看待棉花價(jià)格的回歸?

　　往年圣誕老人穿的紅色棉衣，今年大都換成了滌綸、化纖等面料，肚子里也不再用棉絮填充，而是由海綿或泡沫替代……2010年，棉花價(jià)格先是如同脫韁的野馬，向上狂奔，隨后又自2010年11月中旬起出現(xiàn)下跌，飆出了一道“瘋狂軌跡”。

　　無疑，紡織產(chǎn)業(yè)仍是青島產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)，全市3000家紡織企業(yè)，20萬人吃紡織這碗飯，每年創(chuàng)造著數(shù)以百億元計(jì)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。不可否認(rèn)，伴隨著2010年棉價(jià)創(chuàng)下有史以來的最高漲幅，相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到了一定影響。令人欣喜的是，中央及地方適時(shí)出臺(tái)了一系列穩(wěn)定棉花市場(chǎng)價(jià)格的政策……

　　“2010年提前一個(gè)多月放假了，放在平時(shí)偶爾休假是個(gè)很高興的事情，但是這次怎么也樂不起來。”最近，在島城一家棉紡織廠工作的韓女士有點(diǎn)坐不住了，我天天在看日歷，天天等電話，工廠關(guān)了，啥時(shí)才能開門呢?今年的新衣服可以不買了，但是孩子來年的上大學(xué)的學(xué)費(fèi)還得繼續(xù)賺……

　　韓女士對(duì)記者說，2010年9月起棉花價(jià)格就開始異動(dòng)，眼看著工廠里的庫(kù)存也沒有了，但是這么高的棉花價(jià)格，不敢接國(guó)外客戶的長(zhǎng)單，只能慢慢消化現(xiàn)有的庫(kù)存做點(diǎn)短單，11月中旬，棉價(jià)開始往下跌，想接點(diǎn)長(zhǎng)單，這回是客戶不干了，無單可做，也只能放假回家了，棉花暴漲暴跌，現(xiàn)在又處于僵持期，受苦的就是吃這碗飯的人。公司停止采購(gòu)一個(gè)月，放假休息。“我認(rèn)為我們做的是實(shí)業(yè)，不是賭博，保住勝利果實(shí)要緊，準(zhǔn)備2011年再戰(zhàn)。”

　　替代面料圣誕救場(chǎng)

　　據(jù)了解，從2010年5月起，國(guó)內(nèi)棉價(jià)開始節(jié)節(jié)攀升。新棉開秤后，現(xiàn)貨和期貨價(jià)格均突破了每噸25000元，最高時(shí)漲到了每噸3萬元以上。不過，從當(dāng)年11月11日起，棉價(jià)開始下跌，達(dá)到了當(dāng)前的每噸27000元左右。

　　棉價(jià)漲了，跟著漲得最厲害的要數(shù)衣服了。臺(tái)東一位長(zhǎng)期從事童裝生意的老板表示，自2010年10月以來，童裝進(jìn)貨價(jià)單件漲了10元左右，不少外套價(jià)格都漲了近20元。多數(shù)老板都盼著春節(jié)快點(diǎn)來到，因?yàn)檫@是服裝銷售旺季，尤其是童裝，“家長(zhǎng)不給自己買，也一定會(huì)給孩子買的”。記者從青島紡織協(xié)會(huì)和紡織服裝網(wǎng)了解到，2010年冬裝價(jià)格比上一年漲了30%，但是繼續(xù)上漲的勢(shì)頭并不強(qiáng)。

　　細(xì)心的市民可能還會(huì)發(fā)現(xiàn)，由于棉價(jià)上漲，往年圣誕老人穿的紅色棉衣，今年被改換成了滌綸、化纖等面料，就連圣誕老人的肚子也不再用棉絮填充，也由海綿和泡沫替代，而且“瘦身”了，但圣誕老人價(jià)格和2009年相當(dāng)，高約25厘米的小號(hào)玩偶依然是8元～10元一個(gè)。

　　春節(jié)前后棉價(jià)現(xiàn)原形

　　“最近棉價(jià)下跌是很正常的，漲得快，跌得就快……”經(jīng)常與棉花打交道的喜盈門公司銷售經(jīng)理江海濱告訴記者，雖然棉花價(jià)格上漲后，很多棉農(nóng)、棉商惜售，但棉花是不易保存的，所以，囤積者最多等到春節(jié)前后就得出手了。

　　“明年的棉花市場(chǎng)不會(huì)大起大落。”錦橋紡織網(wǎng)董事長(zhǎng)董云亮告訴記者，從當(dāng)前的棉花期貨走勢(shì)表來看，2011年5月棉花價(jià)格大約為每噸29000元，11月每噸約25000元，“2011年的棉花價(jià)格會(huì)在每噸25000元至27000元之間浮動(dòng)”。

　　“棉花價(jià)格在棉紗價(jià)格中占六七成的分量，而棉紗價(jià)格則在服裝價(jià)格里占五六成的分量。”董云亮預(yù)測(cè)，2011年服裝價(jià)格預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20%左右。

　　展望合力構(gòu)建健康的產(chǎn)業(yè)鏈

　　“舊的產(chǎn)品實(shí)在不敢提價(jià)，我們只能在新品研發(fā)上多投入一些精力，適當(dāng)提高新品的價(jià)格，用以攤薄生產(chǎn)成本。”采訪中，青島喜盈門集團(tuán)銷售經(jīng)理江海濱表示，2010年，由于原材料價(jià)格的暴漲，使得做后道工序的棉花相關(guān)企業(yè)(包括外貿(mào)企業(yè))談單色變、接單色變，造成了目前后道企業(yè)單量不足現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　不過，江海濱也表達(dá)了自己的擔(dān)憂，受國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，棉花等商品的價(jià)格逐漸出現(xiàn)了理性回落。但由于少數(shù)紡織服裝企業(yè)未能站在健康產(chǎn)業(yè)鏈的角度看問題，有可能新一輪的后道工序企業(yè)持單觀望或壓價(jià)購(gòu)買的非理性表現(xiàn)仍將出現(xiàn)。

　　“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，企業(yè)再大也離不開上下游相關(guān)企業(yè)的支持和幫助。江海濱表示，“我們借用一棵樹來代表紡織產(chǎn)業(yè)鏈，一棵樹的健康生長(zhǎng)離不開樹根、樹干、樹枝、樹葉，不管我們所處在哪個(gè)部位，我們都需要科學(xué)均衡地生長(zhǎng)，我們紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈更需如此。