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    童裝安全隱患:知名品牌頻上黑名單

    2012/3/15 8:30:00 來源: 評(píng)論(0)15

    童裝 品牌 黑名單 質(zhì)量

      博士蛙、麗嬰房、巴布豆等一系列知名童裝都無一幸免。業(yè)內(nèi)人士指出,由于近五成市場(chǎng)并非品牌童裝,消費(fèi)者在購買時(shí)候更需警惕。“一方面童裝維權(quán)較為困難,尤其當(dāng)涉及化學(xué)不合格產(chǎn)品;另一方面消費(fèi)者購買童裝時(shí),對(duì)于童裝安全質(zhì)量問題容易忽視。”隨著我國童裝市場(chǎng)蛋糕不斷被做大,童裝格局不斷變化,此前一直難以解決的童裝安全問題需要重新審視。


      調(diào)查:麗嬰房、博士蛙均有產(chǎn)品抽檢不合格


      調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年來,多個(gè)地方質(zhì)監(jiān)部門在對(duì)兒童服飾的抽檢中發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)多個(gè)品牌童裝存在質(zhì)量問題。涉及的產(chǎn)品包括不少知名品牌童裝。


      在今年2月的一次抽檢中,業(yè)界銷售過億的龍頭童裝品牌 “安奈兒”批號(hào)為AB131408批次的長(zhǎng)袖翻領(lǐng)T恤甲醛含量超標(biāo)4倍,檢測(cè)結(jié)果為不合格。安奈爾相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,安奈爾在接到檢測(cè)報(bào)告后就立即將涉及產(chǎn)品下架,并自行對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢,“之后檢測(cè)的10多件產(chǎn)品無一甲醛超標(biāo)”。


      臺(tái)灣童裝品牌麗嬰房在進(jìn)入大陸市場(chǎng)后發(fā)展迅速,目前已在大陸擁有接近2000家實(shí)體門店。今年1月份,中消協(xié)公布,隸屬于臺(tái)灣麗嬰房的上海麗嬰房嬰童用品有限公司的RobertadiCamerino童鞋存在未標(biāo)注中國鞋號(hào)或鞋幫材料標(biāo)注不全等不合格問題。這是繼去年6月份,銷售批號(hào)為1292020156906的Robertadicamerino牌童褲pH值、耐酸汗?jié)n色牢度等項(xiàng)目不合格之后,麗嬰房童裝產(chǎn)品又一次登上黑名單。


      麗嬰房上海方面媒體公關(guān)相關(guān)部門魏娜回應(yīng),公司在遇到類似的產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)會(huì)首先對(duì)出現(xiàn)問題批次產(chǎn)品進(jìn)行下架處理,并表示“之前個(gè)別品項(xiàng)問題均已得到整改。”當(dāng)記者詢問近兩年麗嬰房質(zhì)量問題頻發(fā)的原因以及是否有相關(guān)具體整改措施時(shí),截至記者發(fā)稿之時(shí),也未得到麗嬰房方面的相關(guān)回復(fù)。


      在全國25個(gè)省、市、自治區(qū)擁有超過500家專賣店及專柜的博士蛙也沒有躲過“質(zhì)量門”。在去年8月中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)監(jiān)測(cè)結(jié)果中,一款標(biāo)稱“博士蛙牌無袖圓領(lǐng)衫套”因其樣品水洗后縮水程度較大、洗后影響再次穿用被檢測(cè)為“不合格”。


      上海榮臣博士蛙(有限)公司公關(guān)事業(yè)部侯姓負(fù)責(zé)人表示,“當(dāng)時(shí)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題屬于個(gè)案,之前從來沒有類似的情況發(fā)生。我們及時(shí)對(duì)有問題批次產(chǎn)品進(jìn)行了下架處理,其他的批次并沒有類似的產(chǎn)品問題。”


      觀點(diǎn):童裝之“毒”潛伏整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈


      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2010年我國的童裝產(chǎn)量在50億件(套)左右,占服裝產(chǎn)業(yè)的11%。而我國的童裝生產(chǎn)企業(yè)至少有1萬家左右,主要集中在浙江、上海、福建、廣東一帶,具有一定規(guī)模童裝生產(chǎn)企業(yè)6000家左右,而有知名度的童裝企業(yè)不足200家。


      在給孩子買衣服方面,很多家長(zhǎng)其實(shí)不怕花錢,但就怕花了錢還買到不合格的產(chǎn)品,因?yàn)閱栴}童裝的危害實(shí)在太大。


      中國社會(huì)工作協(xié)會(huì)兒童救助委員會(huì)劉良玉指出,“兒童病種的發(fā)生,劣質(zhì)兒童用品導(dǎo)致的占到了5%以上,特別是童裝和嬰幼兒服裝中甲醛超標(biāo)成為最大的殺手,未使用環(huán)保類產(chǎn)品,導(dǎo)致流向市場(chǎng)的部分童裝含有有毒物質(zhì),對(duì)兒童的身體健康構(gòu)成了巨大的威脅。”


      國家質(zhì)檢總局透露,國家每年都會(huì)花大量財(cái)力對(duì)于童裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查。但令人遺憾的是,每年的抽檢結(jié)果中,都存在大量不合格產(chǎn)品。


      童裝質(zhì)量問題之所以成為 “老大難”,中國服裝協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)謝青指出,童裝安全不僅僅是生產(chǎn)企業(yè)的問題,更是供應(yīng)鏈印染、加工等的問題,整個(gè)供應(yīng)鏈都需要有力監(jiān)管和深刻反思。


      “我們要控制童裝的質(zhì)量問題非常難辦,每一個(gè)批次的童裝,在送去協(xié)作廠家進(jìn)行加工后,每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須要檢驗(yàn)才能解決這個(gè)問題。因此,關(guān)注童裝安全需要關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的安全。”謝青進(jìn)一步指出。


      一位品牌商透露,“要把控好童裝質(zhì)量,就需要對(duì)于原材料進(jìn)行把控。產(chǎn)品的質(zhì)量問題,往往還是來自于面料。”


      由于外銷情況不理想,很多工廠同時(shí)轉(zhuǎn)作內(nèi)銷。綠盒子童裝總裁吳芳芳稱,“現(xiàn)在,童裝內(nèi)銷的行業(yè)利潤(rùn)率只有5%到8%,工廠在面料采購的環(huán)節(jié)上自然是價(jià)格越低廉越好。”


      在這種情況下,寧波一童裝出口企業(yè)老板蔡小玲介紹,工廠不得不更換面料來降低成本,“很多的廉價(jià)童裝就通過批發(fā)渠道流入市場(chǎng)。”{page_break}


      ·鏈接:童裝安全隱患排行榜


      1號(hào)通緝犯:甲醛


      出現(xiàn)頻率:高


      傷害指數(shù):高


      目前用甲醛印染助劑比較多的是純棉紡織品,使用含甲醛的助劑能提高棉布的硬挺度即實(shí)現(xiàn)純棉服裝的免熨燙和防皺。童裝中含有甲醛,在孩子穿著過程甲醛會(huì)逐漸釋放,通過人體的皮膚和呼吸道對(duì)人體產(chǎn)生危害,特別是容易刺激嬰幼兒的皮膚和呼吸道。


      2號(hào)通緝犯:有毒芳香胺


      出現(xiàn)頻率:中等


      傷害指數(shù):極高


      因上色容易、價(jià)格低廉,芳香胺仍會(huì)被一些印花企業(yè)使用。這些染料如果接觸人體,就有可能分解出有致癌性的芳香胺。含有芳香胺染料的固體和蒸氣都能通過皮膚迅速進(jìn)入體內(nèi),這些芳香胺被分解出來,進(jìn)入人體之后,它們會(huì)發(fā)生還原反應(yīng),生成致癌物——芳香胺化合物。


      3號(hào)通緝犯:裝飾繩帶等


      出現(xiàn)頻率:極高


      傷害指數(shù):高


      一類是游樂場(chǎng)玩滑梯時(shí),被帽子或領(lǐng)子上的繩子勒死;兒童夾克衫和運(yùn)動(dòng)衫下擺處的拉繩被車門和自行車等掛住,導(dǎo)致兒童嚴(yán)重受傷甚至死亡。美國消費(fèi)品安全委員會(huì)目前已經(jīng)開始全面禁止有繩帶的童裝在市場(chǎng)上銷售。


      4號(hào)通緝犯:紐扣、拉鏈等


      出現(xiàn)頻率:高


      傷害指數(shù):高


      由于嬰幼兒喜歡拉拽衣服、咬衣服,輔料中的拉鏈、紐扣及各種塑料裝飾件的縫紉強(qiáng)力不夠或者其他原因引起脫落,就容易被兒童吞咽而導(dǎo)致窒息或其他安全隱患。


      標(biāo)準(zhǔn):多盲點(diǎn)難祛童裝質(zhì)量之“憂”


      有“毒”童裝的存在對(duì)于嬰幼兒健康而言無疑是一個(gè)“定時(shí)炸彈”。監(jiān)管部門雖然每年不斷加大資金、人力投入,仍存在多處盲點(diǎn)讓有“毒”服裝有可乘之機(jī)。


      服裝協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)謝青指出,“我們國家對(duì)兒童用品的標(biāo)準(zhǔn)有全面、嚴(yán)格的規(guī)定,但是,在執(zhí)行層面上卻存在一些問題,一些地方檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了收費(fèi),出示有問題的檢測(cè)報(bào)告。”


      監(jiān)管方式有待完善


      “國內(nèi)有70%的童裝通過批發(fā)進(jìn)入市場(chǎng),這些產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。”綠盒子童裝總裁吳芳芳向記者表示。一位不愿具名的檢測(cè)機(jī)構(gòu)人士向記者透露,“對(duì)百貨商場(chǎng)以及超市等流通渠道外的童裝的質(zhì)檢并不嚴(yán)格。”


      “對(duì)批發(fā)市場(chǎng),國家相關(guān)機(jī)構(gòu)也會(huì)進(jìn)行檢查,但力度還不夠。”吳芳芳表示,商家有很多方法可以逃避。


      “其實(shí)僅憑監(jiān)管部門的監(jiān)管力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露,“即使在國外,也不會(huì)僅僅依賴監(jiān)管部門。”據(jù)他介紹,在歐美國家,童裝市場(chǎng)上流通的產(chǎn)品除了面臨監(jiān)管部門之外,還必須面對(duì)來自民間的監(jiān)管力量。最令童裝品牌頭疼的兩股監(jiān)管力量分別是時(shí)不時(shí)就來 “串門”的NGO,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派遣的糾錯(cuò)人員。


      該業(yè)內(nèi)人士還表示,“真正可怕的是來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊。一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)現(xiàn)品牌童裝產(chǎn)品有質(zhì)量安全問題,就會(huì)不斷借此打擊對(duì)方。”然而,國內(nèi)的情況卻令人尷尬,“品牌商不會(huì)去做這樣的事情,因?yàn)樗麄冃闹敲鳎绻麑?duì)方產(chǎn)品存在問題,自身產(chǎn)品往往也難逃黑名單。”


      銷售模式埋下安全隱患


      “國內(nèi)商家給出的價(jià)錢只有國外的五、六成,”寧波童裝出口企業(yè)老板蔡小玲指出,但沒有像外貿(mào)一樣要求嚴(yán)格的第三方檢測(cè)。所以盡管做內(nèi)銷沒有做外貿(mào)賺錢,但是商家根據(jù)自身情況和目前的市場(chǎng)環(huán)境,只有加強(qiáng)成本控制。然而,“做內(nèi)銷的大量利潤(rùn)空間要讓利給渠道,”蔡小玲說。


      上述業(yè)內(nèi)人士透露,在做內(nèi)銷時(shí)很多工廠會(huì)選擇在采購面料時(shí)降低標(biāo)準(zhǔn),這就給市場(chǎng)上流通的童裝產(chǎn)品埋下了安全隱患。


      據(jù)前述業(yè)內(nèi)人士介紹,國內(nèi)童裝市場(chǎng)的銷售模式有多種,基本包括自建銷售網(wǎng)點(diǎn)或者由代理商包銷。對(duì)于自建網(wǎng)點(diǎn),大部分童裝企業(yè)不具備這一實(shí)力,而且費(fèi)時(shí)費(fèi)力;如果要通過代理商包銷,其中的流通環(huán)節(jié)就一環(huán)扣一環(huán),這層層流通環(huán)節(jié)下來,利潤(rùn)就一層層被剝奪,那么生產(chǎn)商環(huán)節(jié)的利潤(rùn)壓縮就在所難免。{page_break}


     


      標(biāo)準(zhǔn)、懲處、許可證需嚴(yán)格


      關(guān)于童裝的銷售監(jiān)管,內(nèi)外貿(mào)企業(yè)還存在標(biāo)準(zhǔn)不同的問題。


      上海質(zhì)量監(jiān)督部門一位從事服裝檢測(cè)的內(nèi)部人員向記者解釋稱,“‘歐標(biāo)’和‘美標(biāo)’的檢測(cè)要求極為嚴(yán)格,以童裝顏色檢測(cè)為例,每個(gè)顏色的檢測(cè)就要上千元,一批次一款衣服往往要檢測(cè)10多種顏色。但國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)與歐美相比要寬松很多”,“國標(biāo)僅僅是對(duì)服裝最基本的質(zhì)量問題進(jìn)行檢測(cè),對(duì)面料的檢測(cè)不如歐美嚴(yán)格。”


      對(duì)問題企業(yè)的懲處力度不夠,也是童裝質(zhì)量問題難以解決的一個(gè)重要原因。


      北京薪評(píng)律師事務(wù)所律師張韜指出,“面對(duì)劣質(zhì)童裝,消費(fèi)者維權(quán)的成本較高,賠償標(biāo)準(zhǔn)也過低。”上海質(zhì)量監(jiān)督管理局的一位工作人員表示,需要消費(fèi)者本人自行到權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)問題童裝進(jìn)行檢測(cè),這對(duì)于大部分消費(fèi)者而言費(fèi)時(shí)費(fèi)力。


      上述上海質(zhì)監(jiān)部門內(nèi)部人士表示,童裝質(zhì)量頻出問題的最根本原因是生產(chǎn)童裝沒有準(zhǔn)入門檻,所以應(yīng)當(dāng)將童裝產(chǎn)品納入生產(chǎn)許可證管理范疇。


      趨勢(shì):行業(yè)洗牌來臨 質(zhì)量成短板


      “童裝市場(chǎng)是中國服裝市場(chǎng)留下的最后一塊蛋糕”,上海正見品牌管理顧問有限公司首席執(zhí)行官崔洪波指出,如今成人裝市場(chǎng)的利潤(rùn)已經(jīng)縮水,童裝是服裝行業(yè)內(nèi)仍存在高額利潤(rùn)的市場(chǎng)。


      根據(jù)中國服裝協(xié)會(huì)童裝委員會(huì)秘書長(zhǎng)劉嘉透露,目前我國童裝業(yè)擁有1000億元的市場(chǎng)規(guī)模以及擁有50億件的生產(chǎn)規(guī)模。


      隨著國內(nèi)各大品牌相繼宣布于2012年進(jìn)軍童裝市場(chǎng),中國童裝行業(yè)將正式進(jìn)入洗牌期。一位來自福建的知名服裝品牌經(jīng)理表示,“服裝品牌真正的生命力還是來自產(chǎn)品”,如果在追求規(guī)模的同時(shí)放棄了產(chǎn)品質(zhì)量,在達(dá)到一定規(guī)模之后,企業(yè)利潤(rùn)將面臨天花板。


      國內(nèi)外知名品牌搶灘市場(chǎng)


      千億蛋糕讓國內(nèi)外知名品牌紛紛進(jìn)入童裝市場(chǎng)。已有信號(hào)顯示,今年國內(nèi)童裝市場(chǎng)格局競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。正見品牌管理提供的數(shù)據(jù)顯示,2011年國內(nèi)童裝市場(chǎng)的前三名是阿迪達(dá)斯、耐克、巴拉巴拉。


      去年末,美特斯邦威宣布2012年春季正式推出美邦系列童裝品牌,報(bào)喜鳥旗下新推出的童裝品牌比路特于2012年元旦正式登陸國內(nèi)市場(chǎng),太平鳥、GXG等寧波品牌也投入上千萬元準(zhǔn)備進(jìn)軍童裝產(chǎn)業(yè),其中太平鳥的童裝板塊已基本準(zhǔn)備完畢,即將面市。


      各品牌企業(yè)作出上述舉動(dòng)的意圖是顯而易見的,因?yàn)槟壳氨就镣b行業(yè)的第一品牌巴拉巴拉就出自森馬門下。從森馬公司的業(yè)績(jī)看,在其品牌增速略有放緩的情況下,旗下童裝品牌巴拉巴拉的業(yè)務(wù)前景依然良好,也為森馬公司延續(xù)了近年來的高速成長(zhǎng)趨勢(shì)。2011年上半年“森馬”休閑服飾實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入219343.04萬元,同比增長(zhǎng)32.75%;“巴拉巴拉”兒童服飾實(shí)現(xiàn)75693.37萬元,同比增長(zhǎng)57.48%。


      “童裝品牌的高增長(zhǎng)將成為各大運(yùn)動(dòng)品牌下一個(gè)廝殺的戰(zhàn)場(chǎng)。”崔洪波指出。


      代工模式面臨質(zhì)監(jiān)把控風(fēng)險(xiǎn)


      “價(jià)格比原來高了,質(zhì)量卻越來越差了。”楊女士告訴記者,一件棉T恤去年才90元,今年已經(jīng)上漲到150元,“雖然標(biāo)牌上寫100%含棉量,但是一摸就知道沒有100%的含棉。”楊女士指出,“撐開服裝,可以看出面料里面的滌綸絲。”


      為了快速擴(kuò)張搶占市場(chǎng),童裝品牌商普遍選擇將產(chǎn)品代工。在享受代工模式降低生產(chǎn)成本的同時(shí),品牌服裝如今不得不面臨代工模式帶來的風(fēng)險(xiǎn)。


      “產(chǎn)品線外包之后,最大的問題是產(chǎn)品質(zhì)量無法保證。”來自一家品牌運(yùn)動(dòng)服裝的內(nèi)部人士透露,為了快速擴(kuò)大規(guī)模,生產(chǎn)線外包成了品牌發(fā)展的必經(jīng)之路。據(jù)其介紹,代工模式有一個(gè)令人頭疼的問題,就是增加產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管把控風(fēng)險(xiǎn),品牌服裝在生產(chǎn)線外包的同時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量把控能力也開始下滑,“品牌也無能為力”。

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