商賬周期延長 鞋服代工練就硬功夫
反倒是國內外貿代工鞋服企業看到網絡也能帶來訂單的曙光。
單筆訂單量超外貿單
“如果能夠傍上凡客、優衣庫這樣較為成熟的品牌,當然算是‘淘訂單’的成功。”晉江一代工企業吳經理稱,不少網絡鞋品牌的單筆訂單數量可以達到數萬雙,甚至十萬雙以上;同時與國外采購商要求款式個性化多樣相比,網絡品牌訂單中,鞋款式只有四五種,多的也不過十種左右,面料也只有三四種,“單筆訂單量大,款式較為單一,都能夠拉低代工企業的生產成本。”
商賬風險降低,也是代工企業積極尋找網絡品牌合作的因素之一。“回款速度比外貿訂單快,網絡品牌賬期一般只有60天,與大部分外貿訂單應收賬款周期相同,更是低于現在一些歐美采購商90天的回款周期,大大降低了企業的貿易風險。”
“當然不可能指望網商訂單數量都以萬計,比如淘寶網上大多數網絡服裝品牌銷售量只有數百萬元、幾千萬元,所以更多的訂單是每次只有數千、數百件的小單。”業內人士分析,如今多數代工企業都不敢貿然增設生產線,為了滿足繼續開工又不大規模擴產的環境,小型代工企業適合接手這樣零散訂單,人民幣升值讓代工訂單利潤趨薄,網商的訂單雖然小,但還是能保持20%—30%的利潤。
接單要有三種“硬功夫”
網商追加訂單,是網商品牌采購特點之一,“隨時追加訂單,也是代工企業接外貿訂單時同樣會遇到的,外貿代工企業轉接網絡訂單較能適應這個特點。 ”我市一知名童裝品牌設計部總監劉先生介紹,網商會對產品銷售量進行預估,且預測的數據一般較為準確。隨后,網商會給代工企業一份預計銷售量70%—80%的訂單,賣得好再追加,如果賣得不好就不追加。“在給H&M、ZARA代工時,我們就常常碰到追加訂單,這些追加的訂單往往量小、款式多、交貨時間短。”企業對此有一套較為成熟的追加訂單生產系統,包括采購原材料、版型設計、快速組織生產等環節。“有快速供應鏈,是代工網商訂單的一個基本條件。”
確保產品品質,是外貿代工企業能夠成功接到網商訂單的關鍵。“除非是國際一線品牌的代工商,否則外貿代工鞋企的品質,并不一定比內銷品牌加工企業好。” 瑪薩瑪索相關負責人曾如此表示。“網商品牌靠的是口碑營銷,因此他們對產品質量要求相比國外采購商更為嚴格。”一名曾為耐克代工的企業主范先生介紹。
此外,網商訂單引起的物流環節改變也要求代工企業能夠適應。外貿貨物物流主要以陸路運輸和航運為主,網商貨物面對的是內銷市場。業內人士分析,有的網商要求將貨物統一運往北上廣深等地,有的網商則要求代工企業將貨運直接分流到各省份網絡代理商。面對不同的情況,代工企業應該結合自身物流情況,考慮接受這種訂單帶來的成本問題。

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