新興的品牌沒有歷史鋪路，也能成為頂級品牌

　　Burberry，英國，創辦于1856年，英國皇室御用;Gucci，意大利，創辦于1921年，上流社會的寵兒;百達翡麗，瑞士，創辦于1839年，鐘表制造業的翹楚;法拉利，意大利，創辦于1929年，最聞名的賽車和運動跑車的生產廠家;卡地亞，法國，創辦于1847年，被譽為“皇帝的珠寶商，珠寶商的皇帝”;……

　　我們驚嘆于這一份奢侈品大腕的履歷表，他們都頗有歷史沉淀和不少值得稱頌的品牌故事。然而，對于新興品牌來說，缺少歷史的烘托能否擠進奢侈品的行列?在短時間內，它們又能否樹立一個“奢侈”的形象?

　　奢侈大腕：發展初期早已名成利就

　　首先我們且看大牌背后的發展歷程。

　　Gucci，自1921年創辦以來一直堅持走貴族化路線。其實，創辦人Guccio Gucci早在1898年旅居倫敦和巴黎的時候，多次接觸富紳名流，耳濡目染之下，對他們的衣著品位已經漸有心得。憑著他個人的經歷和品味，Gucci一開始就決定生產高檔豪華的產品，以“身份與財富的象征”迅速成為上流社會的消費寵兒。Gucci也是第一個將名字印在自身產品上的品牌，是今日產品品牌化的始祖。僅在幾年間，在佛羅倫薩的唯一一個店面就吸引了一批國內外有背景的客戶，標志了Gucci “奢侈品牌”形象的成立。

　　百達翡麗，在1839年創立，它一直堅持重質不重量，每年只生產200塊表并不斷創新。1851年，機會來了，英國維多利亞女皇在倫敦世界博覽會上買下了一款百達翡麗袋表，從此皇宮貴族絡繹不絕。至此，百達翡麗奠定了它的貴族化地位，贏在了起跑線上。

　　卡地亞，創立于1847年，1853年正值拿破侖三世的統治時期，第二帝國的輝煌極大地推動了卡地亞公司的經營和發展。由于贏得了拿破侖年輕的堂妹Mathilde公主的青睞，卡地亞的業務迅速地興隆起來，風靡了當時的巴黎皇室及貴族。

　　也就是說，這些大牌，在短短十多年間，便已經躍升為奢侈品牌。我們看到的它們如今的風光，是承載了幾十、一百年的歷史，但是可能很少人記得它們在發展了十多年間就已經是非常厲害的品牌，不是因為多長的歷史和多動聽的故事，而是因為它們對“高貴”的執著和對時機的把握。

　　我們再看年輕一點的品牌。

　　范思哲，在1978年創立，范思哲先生除了憑借自己的設計天分脫穎而出，更重要的是，他與廣告業尤其是攝影師廣交朋友，通過這些人了解服裝業的動態和趨勢，并積極調動一切手段宣傳自己公司的產品，在80年代就已經聲名大噪。

　　另一個年輕翹楚阿瑪尼誕生于1975年，僅僅在創立的五年間便推出了多個系列和副線，滿足了不同層次的消費者需求。另一方面，阿瑪尼的妹妹是意大利超模，她運用自己的影響力，令阿瑪尼先生備受認識，馬上得到時裝買手和傳媒的關注。1975年阿瑪尼在他的第一個時裝發布會上便大放異彩，而后的14年內包攬了全球30多項服裝大獎，奠定了他的品牌影響力。

　　因此，除了產品本身令人驚嘆的設計外，手段也是非常重要，因為手段能夠讓世人注意到自己的設計。與明星合作、讓皇室迷戀、使上流社會心甘情愿地為自己宣傳，把自己周圍的人脈社交一網打盡。那些奢侈大牌無一不是抓住了機遇順流而上，在短時間內便突圍而出。

　　奢侈品牌發展路上的重大機遇事件薄

　　奢侈新貴：玩味概念、制造夢幻，資歷不再是問題

　　有了前者的借鑒，如今那些缺少歷史烘托的新興奢侈品品牌，也會采取“事件營銷”或“體驗營銷”等各種手法，不失時機地制造自己的品牌文化，或者干脆把設計理念或產品風格包裝成“品牌文化”售賣。