內(nèi)衣企業(yè)要注意加強(qiáng)區(qū)域保護(hù)意識(shí)

　　大家可能知道一些內(nèi)衣服裝品牌曾經(jīng)有過(guò)輝煌業(yè)績(jī)，為什么現(xiàn)在內(nèi)衣行業(yè)中卻找不到這個(gè)品牌了?從輝煌到淡出市場(chǎng)，這里面就涉及到區(qū)域保護(hù)及一個(gè)內(nèi)衣企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題。

　　隨著內(nèi)衣市場(chǎng)需求增大，現(xiàn)在的內(nèi)衣行業(yè)的從業(yè)人員與經(jīng)銷商的層次參差不齊，對(duì)于市場(chǎng)的操作思路、區(qū)域保護(hù)的意識(shí)不夠綜合考慮，因此也導(dǎo)致了內(nèi)衣市場(chǎng)上的一些問(wèn)題存在盡管內(nèi)衣在行業(yè)已經(jīng)過(guò)了幾十年的發(fā)展，但內(nèi)衣行業(yè)至今還沒(méi)有進(jìn)入一個(gè)成熟期，整個(gè)內(nèi)衣行業(yè)的運(yùn)行由于長(zhǎng)期處于洗牌再洗牌，市場(chǎng)渠道殘缺不全的無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，因此女裝企業(yè)在尋找一種嶄新的適合現(xiàn)在要求的運(yùn)作模式迫在眉睫。

　　在渠道運(yùn)作的同時(shí)，回顧內(nèi)衣企業(yè)的市場(chǎng)區(qū)域保護(hù)與管理問(wèn)題,就不得不談女裝在市場(chǎng)上渠道的規(guī)劃。但就內(nèi)衣區(qū)域保護(hù)表現(xiàn)來(lái)講，省/區(qū)/市場(chǎng)渠道規(guī)劃的市場(chǎng)區(qū)域保護(hù)問(wèn)題就明顯受到了一定的輕視或者說(shuō)是忽視，以至眾多問(wèn)題都集中在了“本不正、源不清”的渠道規(guī)劃環(huán)節(jié)中，導(dǎo)致了運(yùn)營(yíng)中的許多毛病都能從市場(chǎng)的區(qū)域保護(hù)中找到禍根。

　　從上面的案例與分析可以看出區(qū)域保護(hù)的重要性，服飾企業(yè)對(duì)待區(qū)域保護(hù)問(wèn)題需要有“寧缺毋濫”的決心，以最快速的方法解決機(jī)制作為前提，才能在更高層面的思路上開(kāi)闊視野的去處理，免得內(nèi)衣企業(yè)對(duì)加盟商管理方面不善而導(dǎo)致全盤皆輸。