如何運(yùn)營跨境電商迎接海購市場(chǎng)大爆發(fā)
這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是跨境電商爆發(fā)前夜,這三家公司告訴你如何運(yùn)營。
距離今年美國的“黑色星期五”大采購還有10天,“11.28大促”的廣告字眼卻早已充斥在北京等各大城市的地鐵、公交站和樓宇之間。過去兩年時(shí)間里,海淘和跨境電商在國內(nèi)逐漸興起,天貓國際以及洋碼頭、蜜淘等一批新成長起來的創(chuàng)業(yè)公司則試圖讓大洋彼岸的中國消費(fèi)者共享美國人的購物狂歡。
“跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)將引發(fā)國內(nèi)電商格局新一輪重大洗牌?!泵厶詣?chuàng)始人謝文斌預(yù)測(cè),未來消費(fèi)者越來越多購買海外商品,相應(yīng)便會(huì)逐漸減少對(duì)國內(nèi)商品的需求,大變革到來的時(shí)間則取決于進(jìn)口電商對(duì)消費(fèi)者購買習(xí)慣的教育程度以及行業(yè)的發(fā)展速度。
國內(nèi)愈發(fā)龐大的中產(chǎn)階級(jí)群體對(duì)生活品質(zhì)的注重,使得優(yōu)質(zhì)海外商品的市場(chǎng)需求在不斷攀升,而今年跨境進(jìn)口電商政策在跨境支付、通關(guān)和保稅模式等方面也呈現(xiàn)多重利好。
事實(shí)上,今年跨境電商市場(chǎng)也受到了資本市場(chǎng)的追捧,多家創(chuàng)業(yè)公司相繼拿到數(shù)千萬美金的風(fēng)險(xiǎn)投資。
目前,跨境進(jìn)口B2C平臺(tái)體量最大的是天貓國際和洋碼頭,后者的注冊(cè)用戶達(dá)到數(shù)百萬,PC和移動(dòng)端APP“海外掃貨神奇”日活用戶7萬左右;自營B2C模式的代表是蜜淘,客戶端激活用戶近百萬;對(duì)接海外電商平臺(tái)的hai360海外購也通過 “海淘通”獲得了70萬忠誠用戶。
但對(duì)于上述創(chuàng)業(yè)公司而言,其發(fā)展歷程卻歷經(jīng)曲折,它們又能否等來海購市場(chǎng)的真正爆發(fā)?
洋碼頭:押注供應(yīng)鏈優(yōu)化
“最早沒人說跨境電商,也不說海淘,叫倒?fàn)?。?dāng)時(shí)很多人質(zhì)疑跨境進(jìn)口電商,甚至形容我們?yōu)橘u國賊和瘋子。”洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波在接受騰訊科技專訪時(shí),如此描述其創(chuàng)業(yè)之初面臨的窘境。
對(duì)于道德上的質(zhì)疑,曾碧波從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度做出了自己的解釋:“宏觀經(jīng)濟(jì)是講究平衡的,出口貿(mào)易讓中國存有大量外幣,要通過進(jìn)口把外匯儲(chǔ)備消耗掉,這樣人民幣才能回到中央金庫,再重新流通?!?/p>
其實(shí)早在5年前,曾碧波就作出了這個(gè)判斷。在美國讀書時(shí),他進(jìn)入雅虎實(shí)習(xí),兼職做代購,花了2年時(shí)間來研究美國的零售產(chǎn)業(yè),他笑稱當(dāng)時(shí)整個(gè)加州的iPhone都被他回收,然后賣到中國賺取了自己的全部學(xué)費(fèi)。2008年底,曾碧波開始做一些財(cái)務(wù)模型的測(cè)算研究,并最終在一年后帶著一紙商業(yè)計(jì)劃書離開硅谷籌備其人生第一次創(chuàng)業(yè)。
2010年9月,洋碼頭網(wǎng)站正式上線,成為國內(nèi)第一家引進(jìn)海外零售商的跨境進(jìn)口電商平臺(tái)。中國消費(fèi)者可以在網(wǎng)站上直接購買海外零售商的產(chǎn)品,由海外零售商直郵國內(nèi)。
曾碧波告訴騰訊科技,和其它跨境進(jìn)口電商物流外包的模式不同,洋碼頭是唯一一個(gè)選擇自建物流的。曾碧波從一開始就判定這個(gè)產(chǎn)業(yè)的瓶頸在供應(yīng)鏈,而供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)是物流。根據(jù)亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯的理論,“好的供應(yīng)鏈=最多商品+最低價(jià)格+最快到貨速度”,對(duì)此曾碧波十分認(rèn)同,他認(rèn)為供應(yīng)鏈的優(yōu)化是跨境進(jìn)口電商的核心。
創(chuàng)業(yè)之初,曾碧波口袋里只剩20萬,但物流又必須做起來,曾碧波只好先拿硅谷朋友家的車庫當(dāng)貨倉。為了減少朋友的工作量,保證在30分鐘內(nèi)掃完條碼,他設(shè)計(jì)了一個(gè)收貨系統(tǒng),極大節(jié)省了傳統(tǒng)物流浪費(fèi)的人力成本。
“那是我第一次開26尺長的大卡車,調(diào)頭拐彎簡(jiǎn)直太嚇人了,一路心驚膽戰(zhàn)?!痹滩ńo騰訊科技翻出兩年前在洛杉磯自己搭貨架、開卡車送貨時(shí)的一張老照片,回憶起當(dāng)年打拼時(shí)的種種不容易。
拿清關(guān)這事來說,曾碧波也下了不少功夫。“干這一行,必須得跟政府打交道?!痹滩ㄕf,海關(guān)事務(wù)需要派人跟海關(guān)工作人員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,這算得上洋碼頭在服務(wù)上優(yōu)于其它電商的一個(gè)細(xì)節(jié),有貨品通過海關(guān)時(shí),他們會(huì)請(qǐng)求海關(guān)人員等到6點(diǎn)再下班,以此保證清關(guān)速度。
2013年,洋碼頭年交易額2億人民幣,盈利1000多萬元,年底又拿到一筆近1000萬美元的風(fēng)投,今年初開始,曾碧波用這筆錢做規(guī)模和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張、做市場(chǎng)投放,他預(yù)計(jì)2014全年交易額會(huì)有3~4倍增長,體量僅次于天貓國際。
背靠阿里巴巴大平臺(tái),今年2月19日上線的天貓國際在短短9個(gè)月的時(shí)間里就超越了已有4年歷史的洋碼頭,成為體量最大的跨境進(jìn)口電商B2C平臺(tái)。剛剛過去的“雙十一”讓天貓國際一天內(nèi)收獲3億人民幣交易額,2014全年交易額預(yù)計(jì)近15億。
當(dāng)被問及未來洋碼頭是否有機(jī)會(huì)超越天貓國際成為跨境進(jìn)口電商的老大時(shí),自信的曾碧波表示出謹(jǐn)慎,“我覺得現(xiàn)在中國所有做電商的都應(yīng)該把阿里巴巴放在第一位,考慮假設(shè)自己是老二該怎么辦,如果我們幸運(yùn)地超過天貓國際的話,可能會(huì)成為另外一個(gè)唯品會(huì) 。”
據(jù)騰訊科技了解,洋碼頭最新一輪融資即將結(jié)束,金額超過5000萬美金,刷新跨境進(jìn)口電商行業(yè)紀(jì)錄。曾碧波說,這筆錢將主要用于商家拓展、海外建倉以及廣告宣傳,顯然,充足資金給了洋碼頭更大優(yōu)勢(shì)來拓展供應(yīng)鏈上游,增加平臺(tái)品類。
hai360海外購:低調(diào)的代購平臺(tái)
曾碧波曾多次在媒體上斷言傳統(tǒng)的海淘模式必死,跨境進(jìn)口電商的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)非B2C電商和自營平臺(tái)莫屬,但他似乎并沒有注意到,4個(gè)月前,一個(gè)名為hai360海外購的網(wǎng)站低調(diào)公測(cè),并在短短3個(gè)月的時(shí)間里突破了1000萬人民幣的月銷售額。其50~100%的日交易額增量,也超過了洋碼頭目前的增長速度——而這家網(wǎng)站做的就是傳統(tǒng)的海淘業(yè)務(wù)(海外代購)。{page_break}
今年7月,hai360海外購正式上線。目前,該網(wǎng)站顯示的合作方包括美國Amazon、6PM、Vitacost、Beauty、GNC在內(nèi)的美國五大電商平臺(tái)。消費(fèi)者可以在上面等價(jià)買到這五家電商的所有物品,中文頁面支持支付寶和國內(nèi)所有商業(yè)銀行卡支付。
這個(gè)網(wǎng)站的締造者Darren曾是騰訊無線部門員工。作為一名資深海淘客,他在騰訊工作的幾年里淘了十幾萬的商品。2011年,他有了把海淘流程互聯(lián)網(wǎng)化、強(qiáng)化用戶體驗(yàn)的想法,一年后工程師出身的他只身一人離職創(chuàng)業(yè),自己寫程序,并找騰訊、91助手的朋友們兼職幫忙,直到深圳淘??萍加邢薰菊阶?cè)成立,但那時(shí)全公司也只有3個(gè)人。
與當(dāng)前跨境進(jìn)口電商市場(chǎng)上常見的幾種重供應(yīng)鏈的商業(yè)模式不同,hai360海外購定位于海外電商服務(wù)平臺(tái),對(duì)接海外商家和國內(nèi)消費(fèi)者,為商家提供內(nèi)容編輯、物流、客服和售后等服務(wù),進(jìn)而掃清了消費(fèi)者海外購物的障礙。
作為一個(gè)輕供應(yīng)鏈的電商平臺(tái),hai360海外購的商業(yè)模式也受到一定程度的質(zhì)疑。Darren向騰訊科技解釋,“我們的確是一種新的商業(yè)模式,不好劃入現(xiàn)有的任何一種,可以把我們理解成去哪兒?!?/p>
Darren打造的第一個(gè)產(chǎn)品為“海淘通”,是為方便跟蹤國際物流設(shè)計(jì)的一個(gè)簡(jiǎn)單程序,從開始支持不到5家快遞公司的信息發(fā)展到現(xiàn)在的100多家,用戶數(shù)超過一百萬。2013年3月,產(chǎn)品剛對(duì)外發(fā)布就收到了幾家公司的收購申請(qǐng)。但他很清楚,海淘通只是切入點(diǎn),他要做的是一款能讓用戶方便購買海外東西的產(chǎn)品,從正品、質(zhì)量、售后等各方面提供保障。
“海淘通”為他們帶來了大量低成本的精準(zhǔn)用戶,積累了相關(guān)的行業(yè)資源和數(shù)據(jù)積累,hai360海外購也應(yīng)運(yùn)而生。做了2個(gè)月的純導(dǎo)購之后,它轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)在與海外電商合作的代購模式。
所謂代購,就是幫用戶代下單。此前很多代購網(wǎng)站難以維系,很大程度上是因?yàn)榇笈考乃偷酵缓M馐斋@地址的訂單會(huì)被海外商家因倒賣嫌疑而取消。據(jù)Darren介紹,hai360不存在這個(gè)問題?!拔覀兏@些電商平臺(tái)有合作協(xié)議,用戶在我們網(wǎng)站上下單后,我們把信息編輯好轉(zhuǎn)給合作方,它們先把貨寄到我們的美國倉庫,我們?cè)僬现形牡刂罚沿洶l(fā)回國內(nèi)。”
hai360海外購的另一大特色就是它最新推出的“一鍵購”功能。Darren表示,未來全球任意一個(gè)商品,只要把UI鏈接粘貼過來,就可以在hai360海外購上完成購買,即建立一個(gè)hai360全球商品搜索引擎。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國90%以上消費(fèi)者是在中國網(wǎng)站而非外國網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)商品,比如“什么值得買”這樣的導(dǎo)購網(wǎng)站。如此,“一鍵購”的優(yōu)勢(shì)就明朗起來。
此前,Darren從未接受過任何媒體采訪,本次報(bào)道也堅(jiān)持以英文名字出現(xiàn)。他表示,hai360海外購目前仍把精力集中于產(chǎn)品研發(fā)和用戶體驗(yàn)的加強(qiáng)上,宣傳方面暫時(shí)保持低調(diào)。關(guān)于hai360海外購的未來規(guī)劃,Darren希望朝著海外電商進(jìn)入中國市場(chǎng)的最大流量入口方向努力。
談到和洋碼頭的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),Darren直言hai360海外購未來不排除成為獨(dú)立電商老大的可能?!拔覀兊腟KU(商品數(shù))是最多的,比對(duì)手高出1000倍。明年我們會(huì)接入德國、日本、韓國等市場(chǎng),未來會(huì)涵蓋全世界主要國家,完全有可能成為天貓以外的最大國際平臺(tái)。”
但騰訊科技發(fā)現(xiàn),hai360海外購網(wǎng)站上仍有一些商品的描述是英文的,和海外電商的訂單對(duì)接還沒有完全實(shí)現(xiàn),走國際直郵會(huì)比走保稅區(qū)運(yùn)貨時(shí)間更長。想成為行業(yè)老大,必須在產(chǎn)品體驗(yàn)和商家合作方面付出更多努力。
蜜淘:專注自營特賣
洋碼頭和hai360海外購將沿著重、輕供應(yīng)鏈這兩條平行線占領(lǐng)市場(chǎng)份額,相比于前兩

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