國內(nèi)服裝質(zhì)量不輸國外品牌 核心問題是品牌運作

　　杉杉董事局主席鄭永剛：國內(nèi)服裝品牌質(zhì)量不輸阿瑪尼

　　香奈兒這兩天的降價引發(fā)“搶購熱”，這似乎讓國內(nèi)的服飾制造企業(yè)看不過去了。在2015中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)現(xiàn)場，杉杉控股董事局主席鄭永剛在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示，中國的服裝生產(chǎn)和質(zhì)量跟世界名牌沒有任何區(qū)別。

　　無論是男裝還是女裝，如今的高端市場都是被法國、意大利、歐洲給占領(lǐng)了。這在鄭永剛看來似乎有些“不公平”。在他看來，無論是產(chǎn)品的設(shè)計還是質(zhì)量(包括引進的定制)，跟世界的一些大牌沒有很大的區(qū)別。

　　鄭永剛認為，“衣服做成我們這個水平，我覺得已經(jīng)沒有什么再提高了，差不多了。這衣服，你跟阿瑪尼沒有什么區(qū)別，實際上做工都是這樣。我覺得中國在制造方面已經(jīng)達到了頂峰，這個事光靠我們努力(不夠)，這里面還有意識形態(tài)的東西。”

　　鄭永剛表示，“世界上時尚的潮流都是人家先發(fā)布，然后我們?nèi)ジＶ皇俏覀兏木o和不緊的問題，學(xué)的像與不像的問題。這就是差距，這就是與他們價格的差距。所以杉杉品牌做的再好，一套西裝也就是三四千塊錢。如果像杰尼亞這樣的品牌，很普通的西裝就要兩萬塊錢。”

　　中國服裝業(yè)的核心問題是品牌。鄭永剛指出，國內(nèi)外在服裝業(yè)的整個運作方式不一樣。“我們生產(chǎn)、設(shè)計都是一體化的。他們都是分段的，銷售是銷售，設(shè)計是設(shè)計師，生產(chǎn)是生產(chǎn)，完全都是隔離的。所以這樣分工可能會更好一些，因為每一段都做的比較精。我們中國現(xiàn)在都是一把拿過來，一直到銷售都是自己做。所以我想總體來講還有漫長的路來走。”