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    服裝業(yè)多元化布局成共識(shí)

    2015/3/26 11:45:00 來源: 評(píng)論(0)61

    服裝業(yè)多元化品牌戰(zhàn)略

      本月初,雅戈?duì)柊l(fā)布公告稱,擬投資10億元人民幣在浙江寧波設(shè)立健康產(chǎn)業(yè)基金,首期認(rèn)繳5億元,以抓住國(guó)內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)。而就在幾天前,杉杉控股董事局主席鄭永剛在接受記者采訪時(shí)也透露了對(duì)大健康領(lǐng)域濃厚的興趣。

      “生命健康、能源材料這些朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)一旦涉足,企業(yè)的路會(huì)越走越寬,只做服飾肯定是越走越窄,因?yàn)樽龅娜颂嗔恕!编嵱绖偙硎荆乱徊竭M(jìn)軍生命健康產(chǎn)業(yè)肯定會(huì)做投資,且涉入程度會(huì)很深,不會(huì)只從基礎(chǔ)做起,而是從中間層面介入進(jìn)來。

      近年來無(wú)論是鄭永剛本人還是其領(lǐng)導(dǎo)的杉杉,多元化經(jīng)營(yíng)與跨行業(yè)投資早已成為了其角色的最新注腳。“靠服裝賺錢的年代已經(jīng)過去,對(duì)于服裝板塊的提升與調(diào)整還將深入下去。”鄭永剛表示。

      根據(jù)雅戈?duì)柗矫嫱嘎兜男畔ⅲ貉鸥隊(duì)柎舜我宰杂匈Y金出資,全資子公司雅戈?duì)柾顿Y有限公司為健康產(chǎn)業(yè)基金的管理人,負(fù)責(zé)圍繞醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)尋找投資項(xiàng)目,包括項(xiàng)目開發(fā)、盡職調(diào)查、分析論證以及投后管理等。基金存續(xù)期五年,經(jīng)合伙人會(huì)議批準(zhǔn)后可延期兩年。

      “公司會(huì)針對(duì)具有良好的行業(yè)發(fā)展前景和極具并購(gòu)價(jià)值的企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資,并關(guān)注優(yōu)秀上市公司的定增機(jī)會(huì)及醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)國(guó)有大中型混合所有制改制重組的投資機(jī)會(huì)。”

      多年前已從服裝主業(yè)延伸出地產(chǎn)、投資兩大新業(yè)務(wù)板塊的雅戈?duì)枺趯で蠖嘣瘒L試時(shí)的選擇多為高毛利回報(bào)的行業(yè)。而與之互為勁敵多年的杉杉集團(tuán),也在同一個(gè)月中宣布進(jìn)軍健康產(chǎn)業(yè)。

      對(duì)于跨界投資引發(fā)的討論,鄭永剛表示:“嚴(yán)格意義上,我是一個(gè)投資人,服裝、材料、大健康都是截然不同的領(lǐng)域。對(duì)于投資人而言,投資任何兩者不存在互相的競(jìng)爭(zhēng)性。不同的產(chǎn)業(yè),所具有的產(chǎn)業(yè)屬性不一樣。服裝雖然體量有限,但積累的資本是最多的,金融做的大,但負(fù)債可能也會(huì)特別高。”

      下屬三家上市公司的杉杉集團(tuán)本身聯(lián)合其參股的多家銀行、保險(xiǎn)、期貨業(yè)務(wù),如今業(yè)務(wù)規(guī)模已近千億。作為目前國(guó)際市場(chǎng)最大的材料(能源材料、鋰電池材料)供應(yīng)商之一,杉杉方面多元化的格局正日漸清晰。“做多元經(jīng)營(yíng)并不代表放棄服裝板塊,只是將旗下產(chǎn)業(yè)資本和金融資本融為一體、共同做大。”鄭永剛指出。

      與杉杉集團(tuán)這樣的民營(yíng)企業(yè)一樣,不少本土服裝龍頭企業(yè)均在過去數(shù)年內(nèi)尋求新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),類似雅戈?duì)柾顿Y房地產(chǎn)一度連年虧損的風(fēng)險(xiǎn)案例也讓服裝企業(yè)在考慮“不務(wù)正業(yè)”時(shí),提高了警惕。

      對(duì)此,鄭永剛表示,杉杉的服裝板塊還是盈利的,但占比只有約20%。去年公司也叫停了一個(gè)工廠,未來對(duì)做得不好的產(chǎn)能會(huì)繼續(xù)關(guān)掉,但好的品牌會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。“現(xiàn)在集團(tuán)旗下有超過20個(gè)品牌,其中相當(dāng)一部分是合資品牌,公司希望合資品牌可以盡可能增多。”鄭永剛指出。

      “在一線城市中高端零售都有杉杉這樣的中國(guó)品牌,但不得不承認(rèn)如今市場(chǎng)已非常細(xì)分化。最大的挑戰(zhàn)就是供大于求,尖端時(shí)尚的產(chǎn)品依舊非常缺,而同質(zhì)化導(dǎo)致的充分競(jìng)爭(zhēng)又非常激烈,我們著力希望做進(jìn)一步的提升。”他說。


    責(zé)任編輯:金媛媛
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