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安踏采用“垂直整合”業務模式取得可觀利潤成績
1月5日訊 2010年上半年，
對于安踏來說，這種“垂直整合”的業務模式使安踏在資產比例控制、成本控制及市場變動上保持著非常高的主動性和敏感度。同時因為對各個環節深入了解，他們對整體的掌控顯得得心應手。一方面，通過優化來縮短產品開發流程，實現對市場趨勢更好的反應，可視具體情況調整供應鏈中各個環節設置，節省成本提高效率;另一方面，對生產的控制也能提高生產規劃的靈活度，能夠及時修改以支持應對市場變化的快速產品調整，獲得更大的市場份額，從而提升銷售額，降低生產成本。
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