溫州鞋企二代不愿接班 家族式管理遇難題

　　3月7日訊 自己逐漸老去，子女卻不愿接班。3月4日，甌海區鞋革行業協會六屆三次理事會召開，五六十位鞋業老板坐在一起，“接班”成了他們繞不開的話題。

　　據了解，甌海區很多鞋企都是在上世紀七八十年代創立的，目前年齡五六十歲的老板對于企業的轉型升級都顯得有點力不從心。然而，愿意接班的二代卻并不多。有的二代出國留學后視野開闊了，就不愿守著父輩的企業，想自己做資本投資;有的二代認為做傳統企業太辛苦了，對經營企業不感興趣;有的二代雖然留在公司幫忙，但只能跟在父親身后，缺乏領導能力。

　　甌海一位擁有200多個員工的鞋企老總就碰到了這個問題，兒子對鞋企不感興趣，想做資本投資生意。于是，無奈之下，他只能出資幫兒子開了一家投資公司，現在運作得有聲有色。這位鞋老板想通了，他說，只要兒子爭氣，知道怎么做生意，接不接他的班都沒有關系。

　　甌海區鞋革協會會長、澳倫集團董事長姚超駿是一位70后，五六年前接手了父親的公司，企業在他的經營下已擴大到擁有5家分公司的集團公司。對于接班，他深有感觸：“二代有膽識又有文化，應該幫助父輩接手企業，父輩們也應該讓他們盡快融入企業，這樣才能更好地管理企業。”

　　豐盛鞋業董事長梁曉軍正在考慮接班事宜。他說，要想讓二代成功接班，一定要先讓他們接受良好的教育，只有文化程度高，企業才有希望發展，絕不能像一代企業家那樣只知道一味地苦干。還有企業家建議，一定要先讓二代在企業底層待一段時間，讓他全面了解企業，因為空降兵容易陣亡。

　　是不是一定要讓子女來接班呢?也有鞋老板認為不能勉強，可以用其他途徑解決問題。華得利鞋業董事長邱海軍表示，如果二代不愿意接班，讓職業經理人接手也是一個好辦法，這樣企業就可以脫離家族化管理的模式，更有希望做強做大。

　　“老板們到了退休的年紀，都希望能找到合適的接班人，子女是第一人選，但是要想成功接班，還需拉他們一把。”甌海區鞋革行業協會秘書長何國良表示，當然，如果子女不喜歡接班，女婿或者職業經理人都是可以考慮的人選。