全面透析中國鞋企海外投資激流涌動之謎

　　龍年伊始，中國員工在蘇丹遭劫風波尚未停息，緊接隨后埃及又連續發生了中國工人被扣留的駭人事件，這一系列中國海外工人遇險的事件都從側面映射了中國在部分國際區域的投資風險已經略顯突出，同時這也為眾多正在加速投資國際化進程的企業帶來了重大的預警。眾所周知，隨著中國加入WTO以及政府提出支持企業“走出去”的戰略部署以來，中國企業對外合作的深度與廣度也明顯得到了更為全面的拓展，許多羽翼漸豐的企業目前已經發起了進軍海外投資市場的行動。

　　行業發展客觀性

　　近年來，中國制鞋業由勞動力密集型低端制造向高附加值領域轉型的成本飛漲壓力的大多數鞋企而言，可以說是都得到了一定的局部緩沖，但是這對于整個鞋行業海外投資的影響明顯是微小的。

　　鞋品供出局限性

　　據相關的市場調研數據分析，中國鞋企投資海外的鞋產品很多都缺乏國際化元素，這也是造成海外投資不景氣的一個因素。縱然針對這個瓶頸，中國鞋企也在積極采取相應的行動，試圖在海外市場注冊一個具有國際化元素的鞋類品牌或者在海外投資設廠，但是目前國內很多鞋企明顯還不敢越雷池這一步，因為這一舉措的實施最終還是要回到基于品牌價值的銷售，中國很多鞋企業在這一層面上很難達到最佳的要求。畢竟海外投資在當今鞋業界的功利化傾向已經日趨激烈化，甚至有的鞋廠商還想趁著美債危機的空隙來大舉進軍海外市場。但是事實上我們可以輸出鞋品，但還是仍然無法輸出品牌，我們仍然需要必須按照海外市場的游戲規則來尋求市場發展份額。在這一方面上，許多中國鞋企有時往往會表現得過于草率，所以在這里，我們也急于呼吁中國鞋企要有個全方位的思考。

　　雙向判斷與思考

　　首先，鞋企應該把溝通渠道是否暢通列為思考的基本因素。不僅要了解當地的法律與投資環境，還必須必須充分了解海外投資所歸屬國家的管理制度。比如，中國員工可以加班，但國外很多鞋企往往不歡迎“加班”這個制度。故此，國內鞋廠商到了新的國家必須遵守法律，跟當地法律部門溝通并加以注重員工的管理，這是最重要的一個環節。其次，對于本土化的關注也是影響鞋企海外投資成功與否的一個關鍵因素。對此，建議鞋企要充分了解要自身所要投資的產業制度，盡可能要深入了解到具體的鞋行業方面的法律稅務操作。通常情況下，一般鞋企的海外業務正常是沒有問題的，但是跨文化的很多細小投資管理方面還是會間接影響到企業海外投資的成效。

　　投資策略新導向

　　在針對上述提及到的一些發展局限性及相關問題，部分鞋企則選擇了在海外設立專賣店，這同時也意味著中國鞋企已經在進行品牌輸出這一方面上邁出了重要的一步。以閩南地區為例，晉江鞋品以往在海外長期是走批發市場，可以很多鞋品到了終端這個環節，則直接進入了倉儲超市或者淪為跳蚤市場地攤貨，在品牌價值上沒有明顯的體現。但是隨著近幾年的海外市場新規劃與導向推廣，越來越多的鞋企品牌則開始紛紛選擇了到海外市場自建通路，以此來推動鞋企在海外投資建設上實現合規內控的互動機制，確保了中國鞋企的海外投資的初步持續性發展。