匹克赴美國開分公司 走國際化路線

 　　融入經濟全球化浪潮

　　許景南認為，泉州的優勢就在民營企業和傳統制造業，鞋服產業一直是泉州經濟的支柱產業。改革開放30年來，泉州已經云集了國內鞋服行業的多數知名品牌，被譽為品牌之都，這是廣東、浙江所沒有的優勢。“廣東的制造業雖然一直很發達，但是在2008年以來的金融風暴的沖擊下，出現倒閉潮。泉州很多鞋服品牌卻屹立不倒，甚至還保持著增長，內銷產業的優勢在這個時候就體現出來了。”

　　他提到，現在有不少品牌提出輕資產的概念，只做營銷不做生產，但是就目前國內品牌成長的歷程來看，跟國際品牌相比還是有一定的差距，不能一口吃成個胖子，泉州品牌產品自產比例大的優勢還是要保持的，這不僅為泉州品牌提供成本的優勢，還為品牌的產品補貨與供貨提供了更靈活的機制。

　　許景南認為，企業要做大，不是非得要跟著潮流往大城市進軍。他例舉了前年歷時11天的北歐考察心得說，北歐國家雖小，卻誕生了很多世界500強大企業，隨著這些品牌在國際市場不斷擴張，他們的總部卻還依然留在當地。其實過去十多年來，北歐五國也面臨傳統產業因成本因素而外移東歐、印度和中國大陸的問題。但是他們利用科技創新確保了技術的領先，解決了環保的問題。在芬蘭和瑞典，造紙作為污染嚴重的產業卻能建在風景美麗的湖邊，這讓許景南深有感觸。“這些國家提倡科技創新和擁有全球化的眼光，是他們成功的關鍵。”

　　“過去有一句話：誰先接受市場經濟，誰先贏得未來。而如今是，誰先接受全球經濟，誰就贏得未來。”他說，泉州鞋業要有做大全球市場的眼光和胸懷，而胸懷如何比企業總部建在哪里更為重要。

　　制定品牌國際化戰略

　　許景南提到，匹克的企業宗旨就是要創國際品牌，目前這步伐正在加大。如今，匹克不僅在美國相繼成立分公司和研發公司，并有專賣店進駐，一些設立在國外的分公司和辦事處也相繼建立。他鼓勵品牌企業一定要走出去，無論是海外的哪個地區，企業都可以根據自己的不同戰略去投石問路，或許不可能馬上見效，但可以為未來打好基礎。

　　隨著品牌國際形象的提升、國際化步伐的加快，為應對國際化市場對產品的多元需求，匹克如今加大研發隊伍及硬件設備的投入，未來將打造一支1000-2000人的產品設計研發隊伍。許景南說，加大技術改造與研發的投入是泉州上規模的企業的一個趨勢，以前只是一個研發部門，現在是研發中心，以前需要的是一個研發車間，現在卻需要一幢研發大樓。

　　“產業的升級應是涉及全方位的，包括機器設備、研發設計、生產流程、精益管理、市場營銷模式、企業文化建設、人才素質及高級人才的引進等等各方面都需要去提升。”他說。隨著鞋產業從成品鞋到鞋材企業等一大批企業的陸續上市，泉州的制鞋產業正迎來從生產到市場營銷再到人才素質全面提升的時代。

　　“泉州已有70多家上市公司，是今后的經濟支柱。在提升服務業方面，泉州要考慮到為大型的企業提供更多的支持，讓泉州的企業、泉州的品牌做大國內市場，走向國際舞臺。政府要重視對企業上市后的引導，讓上市的資金更多地投向本地，提供更多的載體讓企業把根扎在泉州。沒有載體及良好的環境，很難吸引更高端的人才來駐扎。因為企業上市后，它就必須按經濟規律去辦事，往能提升競爭力的地區走，因此，我們在打造上市的群體板塊后，要有針對性的戰略規劃，讓它們扎根當地，形成一股群體力量，去產生更大更好的效果。”許景南說