重慶再現體育品牌關店 終結跑馬圈地單店效益凸顯

　　昨日，記者現場發現，位于重慶楊家坪步行街的一家李寧專賣店已經關閉。李寧公司回復表示，重慶地區的門店關閉以及庫存情況還沒有確切的數據統計，但重慶多家分銷售商表示銷售下滑厲害，有的與去年同比下降30~40%。

　　行業人士介紹，受大環境影響，目前在我市，多家運動品牌門店已經關門。

　　代理商稱經營壓力大

　　為何撤走?“租金成本太高，利潤下滑，完全無法承受。”上述匹克重慶總代理商相關負責人坦言，從去年下半年開始，生意就開始不好做，今年基本都是虧本做，加上進商場，品牌不占優勢，只有往區縣發展。

　　昨日，記者走訪市場也發現，包括361、特步等多家運動品牌也正在大打促銷牌。在新世紀商場，剛上市的耐克羽絨服新款也多在八折促銷，這在前幾年極少見。

　　匹克體育CEO許志華在接受記者采訪時稱，關閉店面是公司為了優化布局。

　　跑馬圈地時代終結

　　記者查閱多家運動品牌官方報告顯示，幾乎一片頹勢。

　　安踏體育也在半年內縮減了110家門店。國際知名運動品牌彪馬的最新公告顯示，2012年第三季度，該公司利潤同比下滑85.1%，經營利潤由1.186億歐元縮水至1960萬歐元。

　　“關門是意料中的事情。”中國南派服飾品牌聯盟總策劃師何俊峰在接受記者采訪時表示，店面租金上漲、人力等成本上升讓運動品牌生存舉步維艱;同時，國內運動品牌同質化嚴重，款式基本都是跟隨潮流、沒有個性，對品牌發展不利。

　　“最關鍵的是，在2008年后，國內運動品牌大勢發展，為了搶占市場，都是采用粗獷的方式大規模擴張，忽略服務和品牌建設。”何俊峰說,“只有改變經營管理方式，提高服務和產品質量等軟實力才是出路”。

　　未來將比拼單店效益

　　“事實上，早在去年我們就開始著手應對市場的變化，通過優化渠道、提升單店效益和增加設計研發投入等措施，通過提升終端的反應速度和靈活性，以應對未來兩到三年的行業疲憊期并爭取率先復蘇。”匹克體育CEO許志華表示。匹克“第七代門店”已經開始在一些區域進行試點，預計到2013年底，全國將有近1000家門店完成更新換代。

　　西部服飾科技產業園副總經理、服裝營銷管理顧問桑偉勝在接受記者采訪時表示，只有提升品牌的價值、店面的形象和產品的品質，才能滿足未來競爭的要求。

　　李寧線上線下矛盾激化

　　記者梳理近日李寧公司的公開信息顯示，香港、山東等多地出現實體店關門現象。李寧公司對記者回應表示，目前的確有部分門店關閉，這是公司年初進行渠道調整變革、對效率比較低的門店進行處理的結果。根據李寧公司公布的半年報，今年上半年，對店鋪進行結構性調整并關閉了1200家低效店。

　　同時，李寧官方商城也推出超低折扣去庫存。日前，李寧的一位縣市級經銷商在網上發表《電商是如何影響我的生意的》的帖子，稱線上銷售的低折扣已經影響到實體店鋪銷售，其門店從鼎盛時期的7家變為現在的最后1家，此帖引發眾多經銷商跟帖紛紛吐槽，還有部分經銷商表示在網上訂貨拿到門店里賣。

　　在業內看來，李寧的陣痛和問題并不是簡單的店面調整就能解決的。10月19日，國泰君安在研究報告中指出，該機構最近在深圳調研的情況顯示，李寧公司庫存積壓嚴重，仍在與經銷商磋商庫存回購金額，下半年將出現更為激進的庫存管理。

　　曾接觸過多位李寧高層管理的西部服飾科技產業園副總經理、服裝營銷管理顧問桑偉勝對記者表示，如今國內運動品牌集體遭遇寒冬，各大企業都在使招搶占市場，如果李寧不改變用人和管理機制，年底報出的結果可能更加糟糕。