中國(guó)鞋企工廠外遷 百麗看好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

　　近年來，越來越多的中國(guó)制鞋企業(yè)把工廠遷移到國(guó)外尤其是東南亞地區(qū)以謀求發(fā)展，中國(guó)作為世界上最大的鞋生產(chǎn)和出口國(guó)，正面臨著制鞋業(yè)的一場(chǎng)大分流局面。難道中國(guó)在制鞋行業(yè)已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)力?

　　成本上漲“逼走”鞋企

　　先看一下引起中國(guó)制鞋企業(yè)遷移的幾個(gè)內(nèi)因：勞動(dòng)力成本的上升。隨著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的上升，房?jī)r(jià)物價(jià)水漲船高，農(nóng)村城市化進(jìn)程加快，人們的生活成本也越來越高，低薪已不能滿足生活需求，工資不得不上漲。同時(shí)，義務(wù)教育的基本普及，高等教育大力發(fā)展，成人教育培訓(xùn)遍地開花，整體國(guó)民素質(zhì)的提高，在追求品質(zhì)生活的過程中，廉價(jià)勞動(dòng)力越來越少，企業(yè)借此獲取巨大利益局面也只能是舊日黃花，成為一個(gè)越來越遙遠(yuǎn)的回憶。國(guó)內(nèi)原材料成本的上升。目前國(guó)內(nèi)的制鞋原材料諸如棉紗、皮革等都有很大程度的上漲，而全球經(jīng)濟(jì)的不景氣導(dǎo)致消費(fèi)信心的下降，使得鞋子的價(jià)格很難隨之提高，企業(yè)的利潤(rùn)被壓縮。

　　東南亞并非低成本天堂

　　東南亞等地區(qū)仍然能提供大量的廉價(jià)勞動(dòng)力，土地成本也比國(guó)內(nèi)要低，也可以提供更便宜的原材料，從生產(chǎn)成本方面來說，競(jìng)爭(zhēng)力比中國(guó)要強(qiáng)。同時(shí)，近年來東南亞等地區(qū)的許多國(guó)家也在加大招商引資的力度，紛紛伸出“橄欖枝”，提供優(yōu)惠政策給投資企業(yè)，如低關(guān)稅甚至零關(guān)稅進(jìn)口鞋材、出口產(chǎn)品等。另外，東南亞地區(qū)港口眾多，海上交通便利，這對(duì)于出口企業(yè)而言也是一大優(yōu)勢(shì)。一方面國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)成本居高不下，一方面東南亞地區(qū)有低成本的勞動(dòng)力、場(chǎng)地和原材料，以及大量的優(yōu)惠政策，內(nèi)因和外因合力作用下，許多的制鞋企業(yè)“把持不住”外遷也屬常態(tài)，無可厚非。

　　在國(guó)內(nèi)謀發(fā)展也有機(jī)會(huì)

　　企業(yè)到底遷移與否?且看總部設(shè)在深圳全球最大的制鞋企業(yè)——百麗集團(tuán)是如何取舍。當(dāng)很多鞋企都外出謀發(fā)展時(shí)，百麗卻選擇留在中國(guó)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的許多條件更適合其做大做強(qiáng)。

　　首先，百麗在國(guó)內(nèi)形成了良好的市場(chǎng)體系。中國(guó)是全球最大的鞋市場(chǎng)，這一點(diǎn)毋庸置疑，百麗把很大一部分精力用于開發(fā)這個(gè)市場(chǎng)，大投資建立了覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)的直銷網(wǎng)絡(luò)。目前，百麗在全國(guó)的全額投資門店超過1.5萬家，形成了獨(dú)立機(jī)動(dòng)、操作快捷、市場(chǎng)反應(yīng)靈敏的產(chǎn)銷一體化市場(chǎng)體系。國(guó)內(nèi)的配套設(shè)施更適合鋪展渠道。就目前而言，國(guó)內(nèi)穩(wěn)定的環(huán)境、高效的物流等，相對(duì)于東南亞地區(qū)來說，是一大優(yōu)勢(shì)，使得企業(yè)能更容易形成完善的采購(gòu)原材料、銷售產(chǎn)品渠道。另外，百麗集團(tuán)高層認(rèn)為中國(guó)的工人是最好的，生產(chǎn)技術(shù)嫻熟，工作態(tài)度認(rèn)真，只要優(yōu)待，就能發(fā)揮吃苦耐勞的本色，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。