高庫(kù)存成為整個(gè)鞋服行業(yè)的危機(jī)

　　近日，相關(guān)部門對(duì)鄭州、平頂山、新鄉(xiāng)等地的11家鞋服企業(yè)開展調(diào)查，結(jié)果顯示企業(yè)普遍存在訂單減少，庫(kù)存增加，生產(chǎn)成本上升的現(xiàn)象。

　　就在股市跌破2000點(diǎn)，哀鴻遍野的時(shí)候，無(wú)聊的股民為了打發(fā)時(shí)間走進(jìn)商場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)“清貨”、“清倉(cāng)”等字眼后更加生氣：“清什么啊，都套著呢，誰(shuí)敢清啊。”此時(shí)，這些股民也許想不到，那些鞋服企業(yè)心里也堵得慌，庫(kù)存大，店面又不賣貨，這個(gè)冬天該怎樣度過(guò)呢?

　　“庫(kù)存確實(shí)比往年要多一些，這是目前整個(gè)鞋服行業(yè)面臨的共同問(wèn)題。”河南省最大的女褲企業(yè)夢(mèng)舒雅企劃部負(fù)責(zé)人高瑞坦言，當(dāng)前生產(chǎn)廠家總倉(cāng)庫(kù)有庫(kù)存，渠道商有庫(kù)存，終端門店也有庫(kù)存，也就是說(shuō)整個(gè)鞋服行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨著一定的庫(kù)存壓力。

　　“代理商的庫(kù)存壓力相對(duì)小一些，但今年的庫(kù)存還是增加了30%。”鄭州市工商聯(lián)服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)金全福說(shuō)。“從目前開始，各個(gè)渠道會(huì)按照各自的庫(kù)存情況進(jìn)行不同力度的促銷。”高瑞透露，和往年相比，今年的促銷力度更大，時(shí)間更長(zhǎng)。

　　“2012感恩回報(bào)，內(nèi)購(gòu)會(huì)全場(chǎng)1折到3折。”昨天，記者走進(jìn)鄭州市紫荊山路金城國(guó)貿(mào)27層，立刻被李寧河南公司的內(nèi)購(gòu)促銷活動(dòng)吸引。

　　“真劃算，這雙鞋原價(jià)四百多元，現(xiàn)在才八十多元，還有，這件衣服也才2折。”現(xiàn)場(chǎng)，不少聞?dòng)嵹s來(lái)的市民邊挑選邊感慨，有人一下就買走了五六雙鞋和幾件衣服。“這種力度確實(shí)很少見，我們自己也都在買。”李寧的一位員工稱。

　　實(shí)際上，除了河南市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)各個(gè)地方，李寧都在奮力清貨套現(xiàn)。

　　昨天，網(wǎng)上有一則消息稱，今年上半年，李寧、安踏、特步、匹克等42家上市服裝企業(yè)的存貨總量高達(dá)483億元。

　　巨大的庫(kù)存壓力導(dǎo)致了不少品牌開始關(guān)店，今年以來(lái)，先有李寧、匹克等體育品牌，后有森馬、美邦、達(dá)芙妮等品牌關(guān)店，“關(guān)店潮”此起彼伏，讓國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)寒意十足。

　　“其實(shí)現(xiàn)在整個(gè)鞋服行業(yè)中庫(kù)存壓力最大的就是這些休閑類、運(yùn)動(dòng)類和快時(shí)尚類品牌關(guān)店。”婭麗達(dá)服飾有限公司企劃負(fù)責(zé)人王普分析說(shuō)，這與每個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)模式有關(guān)，庫(kù)存大的品牌一般都是訂單式生產(chǎn)，因此庫(kù)存壓力大。

　　庫(kù)存大為何新款還在漲價(jià)?

　　庫(kù)存大了，就該降價(jià)銷售，為何百貨商場(chǎng)里的服裝價(jià)格依舊高企?

　　“沒(méi)看出有多大庫(kù)存壓力，而且發(fā)現(xiàn)新款服裝一上市，價(jià)格還比去年漲了不少。”不少市民逛商場(chǎng)后都覺(jué)得價(jià)格不給力，決定等到促銷時(shí)再出手。

　　“價(jià)格上漲有綜合因素，在老百姓看來(lái)，價(jià)格越來(lái)越高，但事實(shí)是服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本每年都在逐漸增加。”高瑞說(shuō)，渠道成本和企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本都在攀升，這些就體現(xiàn)在終端零售價(jià)格上了，但是價(jià)格上漲并不是瞎?jié)q，是經(jīng)過(guò)各項(xiàng)成本核算后做出的價(jià)格調(diào)整。

　　至于庫(kù)存為什么這么大的問(wèn)題，鄭州不少鞋服企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)，今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)導(dǎo)致消費(fèi)不給力，而每個(gè)品牌每年都有一個(gè)銷售目標(biāo)，一般銷售目標(biāo)每年都在上漲，但消費(fèi)環(huán)節(jié)產(chǎn)生了惰性，消費(fèi)者不愿意進(jìn)店消費(fèi)，庫(kù)存就一年年剩下了。

　　“‘寒冬’怎么過(guò)，關(guān)鍵先要自己‘保暖’。”高瑞說(shuō)，在一次全國(guó)性的服裝大會(huì)上，專門列了一個(gè)議題，就是關(guān)于庫(kù)存，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，誰(shuí)的現(xiàn)金流多，誰(shuí)才能安全過(guò)冬，才能持續(xù)發(fā)展，所以清貨套現(xiàn)成為一種選擇。

　　每到換季的時(shí)候，鞋服企業(yè)都會(huì)進(jìn)行促銷，以消化庫(kù)存。