耐克利潤連續下滑 出售旗下兩子品牌

　　出售任何業務都是一個艱難的決定，但這一決定將使我們能夠專注于對我們來說具有最高增長潛力的領域。雖然茵寶仍具有巨大的價值，但最終因耐克品類戰略的發展不得不剝離。茵寶市場已經萎縮，知名度和影響力下滑了很多。耐克收購茵寶后，把茵寶的技術、人才、渠道等資源的積累轉化為自己的資源，茵寶的核心資源已經被消化了。

　　出售茵寶的最終協議達成不到一個月，耐克再次出售旗下時尚潮流品牌ColeHaan。在耐克中國向本報提供的耐克總部的新聞稿中，ColeHaan將被出售給擁有超過30年投資經驗、世界領先的私募股權投資集團之一安佰深(ApaxPartners)。該交易預計將在2013年初完成。耐克的重點是機會與回報潛力最高的領域，并需要確保這些領域在耐克公司產品組合中是最互補的。

　　聚焦核心業務

　　2012財年最后一個財季，耐克凈利潤同比下滑7.6%，而產品庫存卻增長23%。另據外媒報道，耐克已公開證實，中國這個關鍵市場的新訂單數量正在減少。而阿迪達斯今年前三季度全球銷售收入同比增長8%，大中華區銷售收入同比增長16%。阿迪達斯預計，今年全年凈利潤將增長15%—17%至7.7億歐元—7.85億歐元。

　　“耐克5年前收購茵寶時，體育行業處于高速增長期，而現在正是體育用品行業的滯漲期。并且市場集中度很高，耐克和阿迪占據了全球市場30%左右的份額。 ”馬崗認為，阿迪達斯也有休閑時尚產品，并且對其貢獻業績也比較大，但值得注意的是，阿迪達斯對休閑時尚產品的規模控制得很嚴，而耐克則加大休閑領域的部署，其旗下的ColeHaan、匡威、赫利都有休閑時尚產品。

　　耐克中國在給本報的回復中稱“正如任何一家成功的企業，耐克公司始終致力于探尋業務上的側重點。我們將更進一步地推動耐克品牌、Jordan、Converse以及Hurley的發展，因為我們相信，未來這些品牌將獲得前所未有的發展機遇。 ”

　　耐克的產品線過寬，在市場低迷的情況下，包括國內的體育運動品牌李寧、安踏等也都不約而同選擇聚焦核心業務。而361°卻選擇了相反的路子，細分出了運動生活品牌。 這也是一個方向，或是基于專業領域競爭對手過強，采取錯峰競爭的策略。

　　休閑領域是 “苦海”：“走輕時尚的路線，短期收益明顯，因為這個市場好進入，并且吻合當下消費者的需求。但長期來看卻是飲鴆止渴，現在不斷有快時尚品牌涌現，再加上網絡品牌和電子商務的結合，任何企業都可以快速、低成本進入市場。”