中國皮鞋行業(yè)發(fā)展的影響因素分析

　　(1)國內(nèi)外品牌競爭日趨激烈

　　中國是全球最大的皮鞋生產(chǎn)國，同時(shí)又是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場，中國的皮鞋制造企業(yè)面臨國際知名品牌及本土品牌的激烈競爭。近些年，國際知名品牌大舉進(jìn)軍中國市場，利用品牌、資金、技術(shù)、信息及管理等方面的優(yōu)勢，加大渠道拓展和產(chǎn)品營銷的力度，搶占市場份額。國內(nèi)領(lǐng)先的皮鞋制造企業(yè)也越來越重視發(fā)展自主品牌，從而進(jìn)一步加劇了國內(nèi)市場的競爭。

　　同時(shí)，各大皮鞋企業(yè)對于營銷網(wǎng)絡(luò)終端的爭奪也日趨激烈。地理位置好、人氣旺的優(yōu)質(zhì)店鋪資源能夠?yàn)檫@類企業(yè)帶來更好的銷售業(yè)績并提升品牌知名度，因此，各大品牌對于優(yōu)質(zhì)店鋪的爭奪很激烈，規(guī)模小、缺乏資金優(yōu)勢的企業(yè)在競爭中將處于不利地位。

　　(2)品牌創(chuàng)新能力不強(qiáng)

　　隨著消費(fèi)者越來越重視皮鞋的時(shí)尚度、舒適度及品牌知名度，皮鞋企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力成為行業(yè)競爭的核心競爭優(yōu)勢之一。與國外知名的皮鞋品牌如Clarks、ECCO 等相比，中國的皮鞋企業(yè)自主設(shè)計(jì)研發(fā)能力普遍不足，整體設(shè)計(jì)水平也相對落后，大部分企業(yè)還是以模仿為主，沒有形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格。同時(shí)，中國皮鞋企業(yè)缺乏完善的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制，產(chǎn)品設(shè)計(jì)水準(zhǔn)及個(gè)性風(fēng)格很難突破。

　　因此，皮鞋類企業(yè)如果要在今后取得更大發(fā)展，就必須加大在設(shè)計(jì)研發(fā)上的投入，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平。

　　(3)信息化管理水平滯后

　　從上個(gè)世紀(jì) 90 年代以來，國際知名品牌的皮鞋服裝類企業(yè)開始逐步進(jìn)入信息化時(shí)代，企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)以及客戶關(guān)系管理(CRM)等企業(yè)信息化解決方案在企業(yè)內(nèi)廣泛應(yīng)用，這些對于公司整合企業(yè)資源提高效率、管理供應(yīng)鏈、迅速了解市場流行趨勢等方面起到至關(guān)重要作用。目前我國皮鞋行業(yè)的發(fā)展主要借助國內(nèi)相對低廉的勞動力成本優(yōu)勢，國內(nèi)企業(yè)對信息化還不夠重視，相關(guān)的人才和技術(shù)也較為缺乏，因此皮鞋行業(yè)企業(yè)信息化普及率比較低，信息化仍然是該行業(yè)企業(yè)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)。

　　(4)優(yōu)秀管理人才缺乏

　　皮鞋企業(yè)在快速擴(kuò)張過程中，需要大量在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷管理、物流管理、信息管理等關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀管理型人才，這些人才對于保持公司快速發(fā)展態(tài)勢有至關(guān)重要的作用。我國大部分皮鞋企業(yè)仍處于傳統(tǒng)制造加工階段，長期以來并沒有建立起成熟的管理人員培訓(xùn)系統(tǒng)，同時(shí)具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀管理能力的管理人才仍比較稀缺，這是本行業(yè)發(fā)展的不利因素之一。