兒童產(chǎn)業(yè)在購物中心比例從5%上升至15%

　　上月，RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心發(fā)布《兒童業(yè)態(tài)研究報告》(以下簡稱報告)。報告選取了2015年全國活躍的262個兒童業(yè)態(tài)品牌進行研究，研究發(fā)現(xiàn)，在全國42座重點城市中，兒童業(yè)態(tài)商業(yè)總面積已達到916.1萬平方米，在過去五年時間中增長了538.8%，兒童業(yè)態(tài)在購物中心占比更是由5%上升至15%。

　　下面，記者就結(jié)合報告，以及近期對洛陽主要百貨、購物中心兒童業(yè)態(tài)的調(diào)查，為您分析一下“寶貝經(jīng)濟”能否真正成為商場人氣的助推器。

　　業(yè)界觀點：隨著商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，購物中心無論從數(shù)量，還是從體量上都在急速地擴大，這一現(xiàn)象加劇了市場的競爭，而在電商對實體店的沖擊下，實體商業(yè)正面臨著前所未有的“客流保衛(wèi)戰(zhàn)”。因此，在增加餐飲休閑等業(yè)態(tài)的同時，引入兒童業(yè)態(tài)成了實體商家增強消費體驗，捆綁全家消費的重要法寶。

　　小記調(diào)查：“小時候，父母給我們買衣服，去得最多的地方就是西工小街的‘春芽’、老城的地下商業(yè)街，以及上海市場。現(xiàn)在，身為父母，買衣服已經(jīng)不再是兒童消費的唯一選擇了。”剛當上爸爸的80后白領尹超說。

　　在記者對洛陽兒童消費業(yè)態(tài)的調(diào)查中，記者發(fā)現(xiàn)，過去單一的兒童服裝、文具的零售業(yè)態(tài)已經(jīng)不復存在，目前，兒童消費已經(jīng)向更加多元的方向發(fā)展，如兒童教育、兒童娛樂、兒童餐飲等等。尤其是早教中心、兒童游樂場、兒童職業(yè)體驗館，以及兒童攝影這四類業(yè)態(tài)已經(jīng)成為百貨、購物中心兒童業(yè)態(tài)組合的基本組成部分。

　　業(yè)界觀點：70后、80后等年輕一代家長對教育越來越重視，兒童業(yè)態(tài)對全家消費的帶動能力與日俱增，其潛力巨大。但隨之而來的是新入局者數(shù)量的增加，以及市場競爭壓力的增大。此外，不能忽視的是購物中心的租金門檻，兒童業(yè)態(tài)承租能力的不同，合理的布局才能保證商家的盈利。

　　小記調(diào)查：目前，洛陽6大商圈中的核心商場，均設有與兒童消費相關(guān)的業(yè)態(tài)，在記者的實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，去年一些購物中心的兒童游樂項目及經(jīng)營面積又有了新的擴展。比如泉舜購物中心，除了原有的樂寶王國外，又新增了一家大型兒童游樂場，此外，兒童零售商家也新增了好幾家。

　　但是，在走訪中，記者發(fā)現(xiàn)，置身于百貨、購物中心的兒童業(yè)態(tài)的商家并非都能成功掘金。

　　一位經(jīng)營母嬰產(chǎn)品的商戶告訴記者，幾個月前，她迫于在購物中心的租金壓力，從購物中心搬到了距離購物中心幾百米外的臨街商鋪。

　　誠然，離開百貨、購物中心可以減少租金成本，但是對于新入局的投資者而言將錯過免費的高人流，他們需要在推廣上花費更多的心思和成本。因此，商家也好，商場也罷，在選擇業(yè)態(tài)、引入品牌、組合布局上都需要細細思量才行。