西班牙運(yùn)動(dòng)品牌的Joma,強(qiáng)勢(shì)攻占海外市場(chǎng)
在世界體育版圖中,西班牙的地位無需贅言,特別是在職業(yè)體育領(lǐng)域,很多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都能找到西班牙籍的領(lǐng)軍人物。足球、籃球、網(wǎng)球乃至賽車、自行車等等,西班牙人的運(yùn)動(dòng)基因在很多場(chǎng)合都能得以體現(xiàn),而且這些項(xiàng)目在西班牙都有很完備的賽事體系做保障。
與西班牙整體的體育競(jìng)技水平比起來,該國的體育周邊產(chǎn)業(yè)并不太被外人所熟知,這與其體育強(qiáng)國的身份還是存在些許差異的。西班牙地處南歐,是個(gè)旅游勝地,但并不算是大的消費(fèi)輸出市場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,西班牙本土體育品牌在行業(yè)巨頭的沖擊下,很難大規(guī)模發(fā)展。占領(lǐng)不了主流市場(chǎng),只能靠蹭熱度刷存在感,這是所有體育中小品牌面臨的困惑。
西甲球迷應(yīng)該對(duì)Joma這個(gè)品牌不會(huì)陌生,這是西班牙最大的體育運(yùn)動(dòng)品牌,不過在行業(yè)內(nèi)也只能算個(gè)小角色。現(xiàn)在純運(yùn)動(dòng)品牌的日子并不好過,即便是那些大品牌都在大市場(chǎng)爭得頭破血流,何況一個(gè)在全球并沒有多少市場(chǎng)認(rèn)知度的Joma了。
靠足球打響知名度的Joma
Joma品牌成立于1965年,總部位于馬德里南部托萊多省一個(gè)叫波爾蒂略的小地方,產(chǎn)品多以足球鞋服為主,但是也滲透到了籃球、排球、網(wǎng)球等多個(gè)領(lǐng)域,尋求多元化發(fā)展。目前,Joma除了在西班牙本土具備一定影響力以外,在歐洲、亞洲、拉美以及非洲等70多個(gè)國家都有海外市場(chǎng)布局。
在公司成立的前20年時(shí)間里,Joma一直把產(chǎn)品定位在運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品上,并沒有涉足專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。從1988年開始,Joma加速規(guī)模擴(kuò)張,除了繼續(xù)增設(shè)廠房、擴(kuò)大員工數(shù)量以外,邀請(qǐng)足球明星代言成了品牌宣傳新舉措。從最初的皇馬球星馬丁·巴斯克斯,再到巴薩球員米格爾·索勒、貝吉里斯坦以及皇馬傳奇布特拉格諾,Joma迅速在本土組建了一支極具聲望的代言人隊(duì)伍。
進(jìn)入到上世紀(jì)九十年代,Joma開始拓展海外市場(chǎng),并率先在德國開設(shè)了分公司,隨后的十幾年時(shí)間里,Joma接連完成了對(duì)墨西哥、中國香港、意大利、英國等幾個(gè)重要海外市場(chǎng)的布局。
1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)也成了Joma打響知名度的重要舞臺(tái)。那屆奧運(yùn)會(huì)西班牙代表團(tuán)借助東道主之利排名獎(jiǎng)牌榜榜首,而Joma贊助的田徑明星費(fèi)明·卡喬奪得男子1500米金牌,效力于皇家馬德里的阿方索·佩雷斯則代表西班牙男足拿到奧運(yùn)金牌。也就是在那一年,Joma成了西班牙銷售量最大的足球鞋品牌。
體育贊助是根本,足球是核心
足球一直是Joma投入贊助最多的領(lǐng)域,現(xiàn)在也一樣。早些時(shí)候,Joma的強(qiáng)資源都集中在西班牙,塞維利亞、拉科魯尼亞、瓦倫西亞等曾經(jīng)的準(zhǔn)豪門球隊(duì)都有過身著Joma球衣的經(jīng)歷。特別是塞維利亞,曾與Joma維持了超過十年的合作關(guān)系,直到2011年被李寧所取代。
隨著越來越多的運(yùn)動(dòng)品牌開始進(jìn)入足球領(lǐng)域,傳統(tǒng)豪門之外的第二梯隊(duì)也都成了香餑餑,這極大壓縮了一些中小品牌的生存空間,Under Armour和New Balance就極為典型。它們?cè)谄渌I(lǐng)域都取得了不俗的成績,初涉足球就財(cái)大氣粗,甚至有向阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬三強(qiáng)挑戰(zhàn)的野心,在這種情況下,優(yōu)質(zhì)的足球資源變得更加緊缺。
不過Joma在西班牙還是近水樓臺(tái),本賽季新簽約了實(shí)力不俗的比利亞雷亞爾,再加上萊加內(nèi)斯、西班牙人和格拉納達(dá),依然能保持一定的曝光度。
在海外市場(chǎng)方面,墨西哥足球聯(lián)賽長久以來都是Joma的投資重點(diǎn),不過近年來也發(fā)生了轉(zhuǎn)移。Joma意識(shí)到,雖然優(yōu)秀資源稀缺,但是這仍是各大品牌爭奪的重點(diǎn),因此他們也將注意力更多地著眼于歐洲頂級(jí)聯(lián)賽。
2015年,意甲勁旅佛羅倫薩履行完與Joma的三年合同,轉(zhuǎn)投到法國品牌樂卡克門下,這也逼迫Joma加快在歐洲其他聯(lián)賽的布局動(dòng)作。那一年,Joma接連簽下了七支意大利球隊(duì)和三支圣馬力諾球隊(duì),其中就包括桑普多利亞和恩波利兩支意甲球隊(duì)。另外,Joma還第一次將觸角伸向了法國,贊助了在法甲一直成績穩(wěn)定的圖盧茲。
在英格蘭,Joma也基本只能混跡于低級(jí)別聯(lián)賽,不過本賽季,Joma抓住阿迪達(dá)斯縮減對(duì)中小球隊(duì)贊助的機(jī)會(huì),拿下英超球隊(duì)斯旺西。這是繼2006-07賽季查爾頓從英超降級(jí)之后,Joma再一次出現(xiàn)在全球影響力最大的英超聯(lián)賽中。雖然整體贊助規(guī)模仍勢(shì)單力薄,但是Joma還是在不聲不響中登上了歐洲四大足球聯(lián)賽的賽場(chǎng),對(duì)于西班牙品牌來說,這算得上是不小的成就了。
世界大賽是中小運(yùn)動(dòng)品牌刷存在感的好時(shí)機(jī),今年歐洲杯,Joma就幸運(yùn)地參與其中,成為僅有的四個(gè)三大足球品牌之外的球衣贊助商之一。雖然Joma贊助的羅馬尼亞隊(duì)未能進(jìn)入淘汰賽,但是與法國的揭幕戰(zhàn)還是讓其賺足了眼球。對(duì)于中小品牌而言,他們沒有在世界大賽廣撒網(wǎng)的實(shí)力,只能在中小球隊(duì)身上玩一把賭博游戲,因此,今年的歐洲杯對(duì)于Joma而言算不上失敗。
里約奧運(yùn)會(huì)上,Joma也成了重要參與者,六支奧運(yùn)代表隊(duì)都成了該品牌的合作對(duì)象,其中當(dāng)然以西班牙代表團(tuán)最為亮眼,據(jù)悉,雙方的合作將至少維持到四年后的東京奧運(yùn)會(huì)。此外,葡萄牙、墨西哥、馬耳他、保加利亞和摩爾多瓦與西班牙一起組成了里約賽場(chǎng)上的Joma軍團(tuán)。不過總的說來,Joma在大型綜合賽事以及其他項(xiàng)目上的投入遠(yuǎn)不及足球,而且從Joma近兩年的發(fā)力點(diǎn)來看,足球依然是Joma賴以生存的根本。
正式入局中國市場(chǎng)
現(xiàn)在,Joma終于盯上了中國市場(chǎng)。當(dāng)然,Joma此前在中國的履歷也并非一片空白,中甲聯(lián)賽的賽場(chǎng)上就曾有過該品牌留下的印跡。另外,Joma還曾在2011年的上海時(shí)裝周上舉行過新品發(fā)布會(huì),它在中國的首家門店也坐落于上海。但是這一次,Joma要完成在中國市場(chǎng)上的全方位布局,而不僅僅局限在一些星星點(diǎn)點(diǎn)的力量上。
日前,荷馬有限公司在紹興市柯橋區(qū)成立,該公司的主要職責(zé)就是完成Joma品牌在中國市場(chǎng)運(yùn)營推廣工作,這也標(biāo)志著Joma在中國市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)全新時(shí)期。荷馬公司總裁葉齊對(duì)Joma在中國市場(chǎng)的前景信心滿滿,在他看來,Joma在中國的定位將是中高端產(chǎn)品,運(yùn)動(dòng)、科技、時(shí)尚、性感是品牌的代名詞。葉齊還透露,Joma未來針對(duì)的人群是“白骨精”,而不會(huì)做“大眾情人”。公司立志在5到10年內(nèi)能夠比肩國際一線的運(yùn)動(dòng)品牌。
進(jìn)入中國市場(chǎng)后,足球自然是一個(gè)重要突破口,特別是中國的足球市場(chǎng)正在散發(fā)著活力。葉齊表示,公司與亞足聯(lián)的合作正在談判中,之后還會(huì)考慮與中國職業(yè)聯(lián)賽和大學(xué)生足球聯(lián)賽合作。無論職業(yè)足球還是業(yè)余足球,都是Joma會(huì)花大力氣去做的事。
Joma international CEO 何塞·曼努埃爾還表示,在過去的7年時(shí)間里,Joma在西班牙的足球界一直都是排名第一的,來到中國之后,我們不僅僅會(huì)專注于職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員,還會(huì)重視青少年足球所需要的產(chǎn)品。
深耕足球市場(chǎng)近三十年的Joma近兩年明顯加大了對(duì)主要海外市場(chǎng)的拓展力度,現(xiàn)在中國又成了該品牌的一塊重要海外拼圖。世界體育用品市場(chǎng)的競(jìng)爭越發(fā)激烈,大品牌在用強(qiáng)資本投入的方式搶奪優(yōu)質(zhì)資源,這就給了中小品牌在二級(jí)市場(chǎng)更多機(jī)會(huì)。Joma在中國市場(chǎng)顯然有更大的野心,這里的市場(chǎng)秩序還沒有完全建立起來,它真能如愿比肩阿迪達(dá)斯和耐克嗎?先從創(chuàng)造更強(qiáng)的品牌認(rèn)知度開始吧。

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