中國服裝品牌叩準下一個黃金十年

      “再也不會有過去10年那樣的好時光了！”幾乎每一個服裝人都這樣感慨，代理商早早在工廠門口排隊拿貨，品牌商一年開200家分店，服裝市場的運貨通道從2個驟增至8個，企業資產從1萬元變成數十億元……是的，這樣的好時光，正隨著經濟危機的蔓延和持續一去不返。       這是中國服裝企業第一次集體經歷如此深重的危機，陷入的又是同樣陌生的困局。       已有14年歷史的中國服裝論壇，在分析研究這場深重災難下的行業變化軌跡時，決定以服裝行業目前最為困惑、也最迫切需要解決的難點作為“2009中國服裝論壇”的主題——如何重塑金融危機后的中國服裝品牌？       這一議題不僅吸引了業內的資深人士，更引發了包括博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖，著名經濟學家劉樹成、黃衛平，原外交學院院長、歐洲科學院副院長吳建民，日本良品計劃（MUJI無印良品）株式會社會長松井忠三、現代營銷學的創始人之一米爾頓·科特勒，國學大師王邦雄等20多位重量級人物的濃厚興趣。這些經歷和見證中國改革開放30年，在全球經濟各個領域做出杰出貢獻的知識精英，都不約而同地把目光投向“中國服裝”——這個曾經的中國制造業飛速成長的領跑者。       據悉，參加論壇的嘉賓將針對議題內容著重“術”的解構，即給服裝企業一些具體的、可操作性的建議，而非粗線條的“道”——這是14年來，中國服裝論壇議題討論難度最高的一次，也是受關注度最高、主講嘉賓陣容最為強大的一次。        困惑一：新經濟環境             新經濟環境，青睞多元化，還是強化單一競爭力？        新經濟環境，將加強監管，還是著眼創新體制？        新經濟環境，是海外抄底的時機，還是發展農村金融市場的時機？       原外交學院院長、歐洲科學院副院長吳建民，著名經濟學家劉樹成、黃衛平，三位經濟學權威人士將擔任第14屆中國服裝論壇的“宏觀環境與微觀企業”的主講人。       早在5年前，甚至更早，中國的汽車、電子、房地產、股市等資本流動最為集中的幾個行業，就已認同“經濟學規律”對企業發展的影響，然而，直到2007年，中國紡織服裝業開始呈現不穩定發展跡象時，許多從業人員才發覺，宏觀經濟原來一直在主宰微觀企業的命運。       尤其當產業真真切切被這場金融危機重創之后，權威經濟人的經驗分析已迅速成為各個行業決策者制訂下一步發展目標的重要參考。       那么，三位主講人在服裝業大腕齊聚的專業論壇上，會給行業帶來怎樣的思想和觀點？       中國服裝論壇秘書處的相關負責人透露說：“目前，我們最為關注的幾個大問題包括，現在和以前發生過的金融危機有何異同，各國政府采取的救市措施對中國制造業的影響，國外品牌對經濟危機的處理方式有沒有值得中國服裝品牌借鑒的，服裝企業目前該規避什么，中國服裝企業在此次危機中將會有何收獲等等。這些都屬于重點議題范圍。”       “郎咸平是曾經受邀到中國服裝論壇的經濟學家，他的許多經濟觀點目前已經得到驗證，我相信經濟學家能帶給我們不一樣的思考，給企業帶來不一樣的命運。”一位知名企業家決定攜其手下3位高管參加本次論壇，他名下的產業包括國內3個知名服裝品牌，在2008年第四季度，國內26個城市的市場銷售出現全面下滑——這類現象在內銷企業中相當普遍，由于下滑幅度小，他們依然耐心地尋求持續發展的機會，同時，逆境使得公司整個管理層幾乎不約而同地對宏觀經濟表示高度關注。這位企業家說：“我們關注一切政策面消息，退稅、降息、貿易政策以及供應鏈上各項收費標準，我們無法回避這些環境的影響，我想一方面參考經濟學家的觀點，另一方面對比國家政策，由此來決定我該怎么做。”           困惑二：新消費市場           新消費市場，是情緒化的市場，還是理性發展的市場？       新消費市場，是傳統業態的天下，還是新業態的天下？       新消費市場，是危機之后世界唯一的、最后的市場嗎？        金融危機一定會改變人們的消費觀：在歐美包括服飾、皮貨和化妝品在內的奢侈品消費出現了近10%的縮水；在日本，高價產品銷售的萎縮和低端市場、二線品牌的流行，也進一步說明全球消費市場萎靡的事實。相比之下，中國消費市場的表現令人費解。  一方面，中國消費者正小心地捂緊錢袋子，大批的中小企業正在被淘汰出局；另一方面，中國對高檔消費品的購物激情依舊，二線產品的網購業績急劇上升。2007年的淘寶網上，僅四川的214萬消費者就創造了13.5億元的網絡交易總額。到了2008年金融風暴最猛烈的第三季度，交易人數增至325萬，交易額增至20多億元，其中女裝的份額占到6000多萬元。       中國的市場需求究竟有多旺盛？哪些品牌真正對了消費者的胃口？銷售渠道發生了哪些變化？全球時尚巨頭都不約而同地把注意力焦點轉向了中國，在他們眼中，目前的中國是“世界唯一的、最后的”的市場。而身處其中的中國商人卻感覺，中國市場的整體面貌正變得越來越“情緒化”，幾乎無規律可循。      “消費者對服裝國產自主品牌有了更高的性價比要求，這勢必引起品牌營銷策略的改變。另外，根據我們對50多家企業，數十家商場，300多個消費者進行隨機抽樣調查顯示，消費者對中國服裝的自主品牌并不十分滿意。”中國服裝論壇負責人說，“重新定位與分析中國市場的變化，是每個中國服裝品牌今年的必修課。市場環境越復雜，營銷策略就越講究系統化，過去我們的行動大于思考，而現在，我們應該拿出更多的時間去思考特殊時期的營銷策略。”       據論壇負責人介紹，除了現代營銷創始人米爾頓·科特勒，決定參加中國服裝論壇的MUJI無印良品、AC尼爾森、麥肯錫、貝恩咨詢等公司負責人也對金融危機后中國服裝品牌的重塑充滿興趣, 他們對金融危機下的中國市場有著共同的感受：“對于世界而言，中國市場是一個新的課題，而且是現階段最受關注的課題。對中國服裝品牌的發展而言，這個階段是難點，是拐點，也是興奮點。”     更多服裝招商信息，點此進入                                                                                              責任編輯：王曉楠