Forever 21破產？快時尚失勢的4大原因

　　快時尚即將走向終章!

　　中秋節前夕網傳快時尚巨頭之一的Forever 21將在9月15日宣布破產，雖然之后很快就有官方辟謠稱：“我們好著呢!”但事實真的如此嗎?

　　早在今年的五月份，曾經風光無限的Forever 21就“轟轟烈烈”的退出了中國市場。在國際市場上這個曾經的霸主日子似乎也沒有那么好過。上半年光在美國就關閉了700多間店鋪，現金流極速減少，資金面臨周轉不靈。它似乎離“死神”的距離越來越近。

　　然而這已經不是我們第一次聽到來自快時尚的糟心消息了。H&M放緩了腳步，利潤持續走低，在去年關閉了140家門店;GAP面臨負增長，預計也會關閉30多家店鋪;ZARA今年的成績也是令人唏噓。

　　從去年至今，快時尚總是與打折，關店，退出市場這樣的詞語并行著。曾經那個神話的存在，似乎已經走到了終章……

　　到底是什么原因讓曾經撐起商場半邊天的快時尚品牌放慢了腳步?究竟為何消費者逐漸“拋棄”了這些品牌?

　　快時尚的崛起——在中國市場野蠻增長

　　“快時尚”如果要說它的起源，可以追溯到上世紀中葉。原本是對服裝秀場設計的快速回饋和模仿。

　　隨著服裝設計和終端銷售的日益密切，“快時尚”開始逐漸演變為時尚服飾企業對秀場時尚設計的快速反應，并制成緊貼最新時裝潮流的產品，以低廉的價格流入賣場，主攻主流消費者的一種銷售模式。

　　西班牙品牌ZARA就是快時尚革命先驅者之一，也是如今的領軍者。看到了快時尚的紅利，誰都想進場分一杯羹，于是諸如H&M，Forever 21，優衣庫等快時尚品牌涌現。

　　新世紀的到來，讓不斷擴張的快時尚瞄準了中國市場。2002年優衣庫首店在上海開業;2005年無印良品入駐上海;2007年ZARA與H&M并駕齊驅來到上海;2010年GAP在北京和上海同時開出4家門店。

　　一時之間快時尚在中國遍地開花，很多小伙伴都有一個疑問，為什么這么多的品牌都把目光瞄準了上海?很顯然上海具有“魔都”的稱號。時尚，快速，多元化是當時那個國際化大都市的標簽。將首店開在上海是再適合不過的了。

　　也正是新世紀頭十年的發展，讓中國的服裝市場有了翻天覆地的變化。面對新模式的沖擊，中國本土品牌紛紛轉型，做起“國潮”。

　　當然有沖擊也有機遇，很多國內的服裝商人第一次接觸快時尚，發現了其中的紅利，開起了本土的快時尚品牌比如美邦，森馬，UR，唐獅……

　　快時尚“不快”了!

　　老話說：“一口吃不成個胖子”。高速擴張的背后往往蘊藏著危機。

　　從2016年開始，快時尚品牌在中國的日子就顯得不那么好過了。

　　曾經開店風光無限的馬莎百貨宣布關閉了在中國的所有實體店;曾經在上海一度創下3日銷售額400萬的韓國品牌SPAO開始了全國范圍的關店潮;曾經立下“3年開滿全國500家店”的New look也在18年時宣布要在12月31日前關閉所有門店。

　　本土快時尚品牌的日子也沒有那么好過，“端木今天帶我去了美特斯邦威”，曾憑借一部劇火遍大江南北，周董都為其代言的美邦銷聲匿跡;森馬線下產業呈現負增長。

　　如果說上面只是快時尚家族中等級比較低的一些品牌，退市關店好像沒有那么稀奇。今年快時尚的老大哥Forever 21退出中國市場無疑給了那些對快時尚看好者們當頭一棒!

　　如今中國市場給快時尚品牌帶來的危機正在擴大，快時尚行業慢慢從中國市場“逃離”之后，迎來的又是全線潰敗!

　　ZARA，H&M這樣的快時尚界“老大哥”首當其沖，在全球范圍內開啟關店熱潮;Forever 21更是頻頻被爆業績縮減，資金周轉不靈，甚至會面臨破產保護的危機。

　　快時尚為什么“不快”了?

　　到底是什么讓這個曾經風光一時的快時尚產業變得如此狼狽不堪呢?零顧問想有這樣幾個原因，也是所有服裝人都值得借鑒和深思的：

　　1、產品固步自封缺乏創新

　　前幾年我們提到一些快時尚品牌總會想到流行，時尚，高端，大氣，上檔次這樣的詞語。

　　極高的性價比是快時尚品牌受人追捧的一個重要原因。質量有所保證的同時還能穿出時尚感。那時穿著一件ZARA的衣服逛街總會引來人們的側目，是一件值得自豪的事情。

　　然而反觀今日的快時尚產品，ZARA被頻頻爆出抄襲，GAP新款毫無創意。

　　隨著物價增長，中國對廉價制造業的拋棄和快時尚品牌之間的惡性競爭，快時尚單品價格無法隨物價的增長而增長。一時間成本劇增，這些企業只能從面料，設計，和做工上來壓縮成本，保證自己的利潤。

　　總的來說，就是面料越來越差，做工越來越糙，設計越來越難看。

　　任何企業的發展都是從顧客需求出發的。保證產品質量的同時滿足顧客需求，甚至還要提供外延的服務。快時尚當前的這種退而求次，為了降低成本而忽略產品本身的做法無疑是自掘墳墓。

　　2、對市場的不了解帶來沉重一擊

　　快時尚的衰敗和其在中國市場的盲目擴張是分不開的。除了Forever 21，很多快時尚品牌在中國市場都遭到了重創。

　　為何中國市場成為了“壓垮駱駝的最后一根稻草呢?”實際上這里要表揚一下中國本土的一些服裝企業!

　　在快時尚的重壓之下，例如李寧，安踏等品牌企業開始轉型，無論是從產品上還是經營模式上都得到了一個質的飛躍。李寧的“國潮”風玩的風生水起，安踏則靠著占領90，00后市場打出了一片天地，旗下FILA更是成為了當今年輕人人手一件的爆款。

　　如果本土企業的競爭還不足以讓快時尚沉默，中國消費者站了出來。隨著生活質量的提高，中國消費者對產品的要求越來越嚴格，傳統的消費觀念是：比起時尚感，產品的質量更重要。

　　如今顧客真正需要的是那些保證高質量的同時又兼具時尚感的產品，顯然快時尚一些品牌的做法與顧客的需求是背道而馳的。

　　不能滿足需求，顧客自然也就不會買賬，業績下滑，利潤減縮，成本再次提高形成了惡性循環。

　　3、95，00后走向主流舞臺，環保觀念被提倡

　　任何的產業的興衰都是由主舞臺的“審判者”來決定的。快時尚崛起的時代，正是80，90統治市場的時代。這些人崇尚的是一種小資，顯然快時尚完美的契合了這類人群的觀念：對高價奢侈品的反叛。

　　現如今是95，00后的時代，快時尚在他們的眼中正如當初高價奢侈品在我們的眼中一樣。

　　同時環保主義也正在興起，環境污染，雇傭廉價童工等負面新聞頻頻爆出。這對企業形象是一個很嚴重的打擊。而因為快時尚追求快，每年產生的大量積壓產品變成破壞環境的罪魁禍首。這種模式造成的先天性不足是致命的，如今提到快時尚，年輕人第一想到的就是廉價，囤積，質量差。想想就很污染。

　　4、電商出現讓“慢時尚”加速

　　相對與快時尚來說，慢時尚似乎永遠不會過時。何為慢時尚?

　　慢時尚是相對于快時尚提出的，一種更加理性持久的時尚。它雖然沒有天馬行空的創意設計，沒有時尚單品的大量堆砌。但它自始至終都透露著接地氣的生活氣息，透露著溫馨和舒適感。

　　而電商的出現，給慢時尚添了一把助燃劑，加速了顧客對慢時尚的認知。如果說在電商出現之前，還未被曝光的慢時尚是小部分人的狂歡的話，那么電商出現，帶來的曝光讓慢時尚完美的契合了顧客對穿衣氣質和品味的追求。

　　相比一年半載就要淘汰衣服，不斷追趕時尚來說，顧客更向往得到一份永久不過時的氣質。

　　快時尚未來到底何去何從

　　雖然快時尚正面臨著前所未有的挑戰，但也不乏“多歡喜”的品牌。比如優衣庫，它不但沒有受到來自中國市場的“不友好”反而熱度持續走高。創始人柳井正表示，到2020年要在中國開到1000家店鋪。

　　優衣庫只是一個特例，快時尚整體當前正面臨著困境是毋庸置疑的。那么這個曾經風光一時的模式如何能夠避免“曇花一現”，如何才能涅槃重生呢?

　　我們看到，ZARA還在逆風擴張，H&M開始銷售外部品牌商品，森馬美邦在電商道路上一騎絕塵;優衣庫正在向霸主地位邁進!

　　到底哪種模式才能挽救這些品牌?快時尚是繼續加快腳步還是被人們遺忘?我們拭目以待!

　　每一件衣服都是對過去的回憶，讓我們用文字將它們記錄，記住它們曾經帶給我們的溫暖。