361°出海四年：做夢、敲門與找上門來的經(jīng)銷商

　　361°總裁丁伍號依然清晰地記得自己第一次看到國際線跑鞋成品的樣子。

　　“林總(361°國際事業(yè)中心總經(jīng)理林炳煌)挺厲害，他一下子拿了兩雙來，跟我說，老板，這雙是我們的第一代，這雙給你穿。我說你什么意思啊?他說你老板穿好才是好啊，如果你老板穿都不滿意，我說好有啥意義嘛。真的，第一雙鞋出來，我是相當滿意的，還有我們第一雙鞋出來，拿到獎，第一雙就拿到了獎……”

　　與其他國產(chǎn)運動品牌在最近10年的國際化嘗試不大相同，361°的路徑并非發(fā)端于品牌，而是從一雙專門針對國際市場打造的跑鞋開始。

　　經(jīng)過3年多的布局，半年報數(shù)據(jù)顯示，截至2018年6月30日，361°在巴西、美國、歐洲及中國臺灣分別擁有1316個、986個、618個以及68個出售361°產(chǎn)品的多品牌體育用品專門店銷售網(wǎng)點，目前歐洲涵蓋的國家包括英國、法國、奧地利等，此外，在2018年上半年，361°還成功進入了澳大利亞市場。

　　而在半年報發(fā)布前一周，361°在雅加達宣布與印尼零售商太陽百貨(PT Matahari Department Store Tbk)達成合作，后者成為361°在印度尼西亞的獨家經(jīng)銷商——這家國產(chǎn)運動品牌將自己的觸角深向了有超過6.25億人口(2014年數(shù)據(jù))、市場潛力巨大的東南亞。

　　“第一次見到國際版成品跑鞋的時候什么感覺?有沒有驚喜?”

　　“說實在的，都在我的預估里面。為什么?它從研發(fā)到生產(chǎn)、到設(shè)計，那個時候我都是比較關(guān)注的我都有參與。我相當有信心，一定會做的一雙相當棒的鞋出來。”

　　對于國際線產(chǎn)品的技術(shù)實力，國際線團隊給了丁伍號很大信心，而國際線的產(chǎn)品也確實在海外拿到了不少專業(yè)跑鞋獎項。

　　“他(林炳煌)有二三十年積累的專業(yè)的精神、專業(yè)的技術(shù)，整個團隊我都相當滿意，他還是挺苛刻的，我更想讓他多帶一些年輕人。”丁伍號這樣評價國際線。

　　今年62歲的林炳煌有30年的制鞋經(jīng)驗，是臺灣地區(qū)很有地位的制鞋專家。4年多前，丁伍號在361°確定國際化道路之后，很快將他鎖定為這項事業(yè)開始的原點，這也意味著，361°的國際化之路注定將從產(chǎn)品角度突圍。

　　財報數(shù)據(jù)顯示，從2014年到2017年，361°的研發(fā)投入之于營收占比分別為2.4%、3.1%、3.7%、3.4%，在剛剛發(fā)布的2018年年中報中則為3.6%，這些數(shù)字在四大香港上市的中國運動品牌中始終保持前列。

　　“咱們兩個共同做一個夢，我?guī)湍阃瓿善放频膲粝耄銕臀覍崿F(xiàn)國際化”，丁伍號用這句話打動當時已經(jīng)退休教書的林炳煌，在他加盟后，361°國際線繼續(xù)招兵買馬，包括亞瑟士全球跑鞋品牌副總裁Thomas Garza在內(nèi)的多位行業(yè)精英先后加盟。

　　“361國際線招募了很多不同國家的人才，你是怎么做到的?”在雅加達城北Novotel酒店的會議室，這個問題被拋給林炳煌。

　　“第一個是認識，第二個是信任，第三個是夢。我們都是笨蛋，都愛做夢，在大家相識，大家信任的情況下，大家都能成就一個夢——其實他們?nèi)ツ涂藭芎玫模俏幢貢删褪裁矗透】傉f服我一樣——我退休了其實日子蠻好過，也不會有經(jīng)濟的問題。”說完這段話，林炳煌過轉(zhuǎn)身，對身邊的一同接受訪談的Thomas Garza用英文說，“我在跟他們講，你是怎么加入這個有趣又充滿風險的冒險里來的。”

　　在361°國際線的目標有兩個：其一，作為中國品牌要跟世界品牌能做到平起平坐;其二，必須有自己的個性，自己的故事。

　　這是“夢”的一部分，也是整個361°重要的戰(zhàn)略方向。

　　為做出最頂尖的產(chǎn)品，丁伍號將國際線的研發(fā)團隊放在有數(shù)十年制鞋歷史的臺灣彰化，因為這里擁有大量經(jīng)驗豐富的制鞋人才。很快，研發(fā)團隊就交出了361°第一款國際線跑鞋SENSATION，這款跑鞋面世不久就獲得了美國權(quán)威跑步雜志《Runners World》(《跑著世界》)含金量很高的“推薦產(chǎn)品”(Best buy)獎項。

　　當產(chǎn)品做出來之后，市場推廣和實戰(zhàn)銷售就成了迫在眉睫的工作。起初，361°在海外的一切都是“0”：沒有營銷資源，沒有廣告，沒有經(jīng)銷商更沒有完整的銷售渠道。如何把自己覺得滿意的產(chǎn)品推到消費者面前，是最首要的工作。

　　在此之前，砸錢買資源，在陌生的市場強推自己的品牌已經(jīng)被證明不是一條高回報的道路。目前，中國的運動品牌在體量和品牌力上都跟耐克、阿迪達斯等國際巨頭有不小差距，丁伍號不打算，也確實不應(yīng)該一上來就拿大量資金砸在廣告上。

　　“我們是用陸軍的方式，先去敲門，建立關(guān)系，從最基礎(chǔ)的干工作，最根本做起。當時會很辛苦。一個新品牌從誕生到認可必須要用8年的時間、9年的時間、10年時間，包括UA，亞瑟士都是一樣，包括耐克也是先從陸軍做出來，先去敲門。”林炳煌說。

　　2015年，361°在海外的第一站是美國，他們直接就去找了消費者。

　　“美國有相當多的健身房，那里面健身房有好多好多(用戶)，有專業(yè)跑步的，有業(yè)余跑步的，那個時候我們就把產(chǎn)品送他們試穿，穿完之后他們就會幫我們寫報告，幫我們做宣傳，一個傳遞一個，最終我們在全球拿到十幾個獎，這個獎不是靠關(guān)系的，真是消費者真的體驗得到我們的產(chǎn)品，給我們的一個榮幸。”丁伍號告訴懶熊體育。

　　在專業(yè)運動領(lǐng)域，美國消費者恐怕是世界上最挑剔的消費者，他們的市場上有幾乎所有全球最頂級的專業(yè)品牌供其選擇。361°將出海第一站選在這里，大體上邏輯有兩個方面，其一：美國市場總量大，且生存的品牌非常多，新品牌能夠找到自己存在的空間;其二，如果能夠被美國最挑剔的消費者認可，從產(chǎn)品角度來講，被其他國家和地區(qū)的消費者接受相對就會容易得多。

　　在推廣過程中，林炳煌在世界各地尋找能夠銷售361°合作伙伴。這個過程非常辛苦，一開始進展緩慢，但又決不能失去耐心。

　　“給朋友打電話，他聽不聽?聽了。說我們要跟你做生意啊?(他說)哎呀我預算做沒了。那沒關(guān)系現(xiàn)在預算做完了能不能下一年的?三個月，五個月，沒關(guān)系我等你……把這些人鏈接起來之后，雖然我們沒有讓他們進入我們的體系里來，但是他們會做幫我們敲門的人，開始去敲門……”林炳煌說。

　　林炳煌的老朋友很多，有20年制鞋經(jīng)驗的Thomas Garza也一樣。進入美國市場后，南美和歐洲先后成為361°開啟海外市場的重要一站。在向南美推廣的過程中，361°里約奧運會官方贊助商的身份起了不少作用，目前，巴西擁有361°全球最多的海外銷售點。

　　在這種情況下，借著雅加達亞運會的東風，將目標投向擁有超過6.25億人口的東南亞市場，就是件水到渠成的事了。

　　事實上，對于361°來說，和印度尼西亞太陽百貨的這次合作有一定的意外成分，因為這個重要的合作伙伴是自己主動找上門來的。但“意外”也絕非天上掉下來的餡餅，它是丁伍號耕耘了4年的國際化，并贊助多項國際大賽后，在2018年收獲的一份成果。

　　如今，在太陽百貨的電商網(wǎng)站首頁下方，361°出現(xiàn)在Hottest Brands(熱門品牌)第一個的位置上。盡管這間英文混雜印尼文的網(wǎng)站對于中國人來說不那么友好，還是可以很容易地通過圖標找到在售的數(shù)百件361°商品，其售價從249900盧比(約合人民幣116元)到1499900盧比(約合人民幣697元)不等，包括361°品牌的服裝、運動鞋以及361°國際線的高端跑鞋等。

　　“那天我和印尼代理商的老板兩個人見面，我說，說你運氣好也可以，說你有戰(zhàn)略也可以，從現(xiàn)在開始到9月5號，亞運會結(jié)束，所有印尼的老百姓都一定會知道361°這個品牌。”雅加達亞運會開幕前一天，在距離主會場不遠的麗思卡爾頓酒店，丁伍號對懶熊體育說。

　　根據(jù)其官網(wǎng)信息，太陽百貨成立于1958年，至今已有60年歷史，是一家在印尼74個城市擁有155家商場的零售集團，總零售面積超過100萬平方米，擁有超過40000名雇員。在2017年亞太零售500強榜單中，太陽百貨排名所有印尼零售企業(yè)的第三位。

　　在印尼，太陽百貨是一家擁有強大渠道能力的零售巨頭，361°也正是看中了這一點。

　　“我相信他肯定對361°也花了一點時間去評估去調(diào)研。”丁伍號對懶熊體育表示，“361°就挺簡單，你有沒有實力?他的實力不是你看他有多少現(xiàn)金，是他有多少網(wǎng)絡(luò)，我更看重，他能在短時間內(nèi)給我在印尼鋪開么?我看到他有155個商場，這是我想要的。我們對他的調(diào)研比較簡單，他對我們的調(diào)研有可能會花點時間——他是要拿現(xiàn)金跟我買現(xiàn)貨的。”

　　在本土亞運會開始前，太陽百貨希望尋找一家國際體育品牌合作，充實自己的賣場品牌。不過，即使在印尼市場，當時他們能夠選擇的合作伙伴也不多。很快，雅加達亞運會的官方贊助商361°進入了其視野，2016年里約奧運會官方贊助商的身份也在此時給361°做了很好的背書。

　　今年5月，太陽百貨同361°開始第一次接觸，整個過程進行得異常順利，到今年8月亞運會開始前，雙方就完成了簽約，前后僅用時3個月。

　　在亞運會開賽前，除電商外，太陽百貨旗下已經(jīng)有15家商場有361°的產(chǎn)品在銷售。按照雙方的計劃，到2019年6月，太陽百貨的所有155家商場都會有361°的產(chǎn)品銷售。此外，太陽百貨還負責在印尼當?shù)貙ふ液线m的位置開設(shè)專賣店，專賣店數(shù)目上，每年也會有10家的增長。這意味著，大約一年之后，361°的產(chǎn)品將全面進入擁有2.6億人口的印度尼西亞市場。

　　“有一個數(shù)據(jù)我可以給你分享。他們(太陽百貨)在推一個(電商)活動，一個禮拜就有1000個粉絲進來，一個禮拜就賣了300多雙鞋出去。”丁伍號對懶熊體育表示。

　　由于印尼當?shù)厝司杖氩桓撸龂H線產(chǎn)品外，361°主品牌的產(chǎn)品將是這片市場的銷售主力。目前，雙方約定的供貨比例為，國際線產(chǎn)品占比20%、國內(nèi)線產(chǎn)品占比80%。在品類上，鞋類產(chǎn)品占55%、服裝和配飾占45%，這也是國際品牌常用的比例。

　　“在雙方都這樣清楚戰(zhàn)略的情況下，這個市場是無限大的。我相信，我們贊助印尼亞運會，能達到我們想要的，開放整個印尼市場給我們的效果。”丁伍號說。

　　對于整個361°集團來說，能否通過與太陽百貨這種合作模式，大幅提升海外市場的開拓效率，有著非常重要的意義。

　　隨著更激烈的市場競爭和電商的沖擊，加之快時尚服裝品牌開始盯上運動市場，國內(nèi)運動品牌在傳統(tǒng)零售渠道面臨著巨大壓力。開發(fā)新的品類和渠道，也成為了國產(chǎn)運動品牌最近幾年的戰(zhàn)略重點。2018年上半年，361°剛剛完成了童裝和電商的齊頭并進，其分別貢獻了總收入的12.1%和10.9%，整個集團的收入增長，也主要來自這兩項業(yè)務(wù)。在丁伍號的計劃中，未來海外市場應(yīng)該成為驅(qū)動增長的第三駕馬車，其營收的貢獻率也要達到10%，從上半年海外市場只占1.5%的營收數(shù)據(jù)來看，實現(xiàn)這一目標急需開拓更有潛力的市場。

　　此前在南北美和歐洲，361°合作的經(jīng)銷商，其具體經(jīng)營方式多為“運動城”的模式，在一家出售多種運動品牌的綜合店中，361°作為其中之一占據(jù)一定的售賣位置。相比之下，太陽百貨的渠道實力顯然更強，同時對于印尼當?shù)叵M者來說，強勢渠道本身也是更好的品牌背書，讓他們足以信任這個陌生的中國品牌提供的產(chǎn)品。

　　如果這種模式能夠成功，對于未來所有試圖出海的中國品牌，都有重要的參考價值。

　　眼下，除了如火如荼的亞運會，丁伍號很期待9月在臺灣召開的2019年Q2訂貨會，他會邀請合作伙伴們的老板都過去。在他的計劃中，這會是一次國際水準的訂貨會，目前361°在南、北美，歐洲等地的代理商都會出現(xiàn)。臺灣是361°國際的研發(fā)中心所在地，同時也是過去幾十年全球體育品牌的研發(fā)和生產(chǎn)基地，是丁伍號向全球代理商展示361°實力的一個重要舞臺。

　　“我最在乎的是，361°有沒有一件衣服，一件產(chǎn)品，讓消費者滿意的，這是我相當在乎的。361今天要贏什么?贏在產(chǎn)品，咱們要在產(chǎn)品里面下功夫，做出一雙鞋，一件衣服，讓消費者滿意，就是我想要的結(jié)果，這個才有意義，他(對361°)的印象才是用產(chǎn)品說話。”丁伍號說，他相信，國際化之路已經(jīng)就快到了收獲的時候，在目前的計劃中，整個361°國際線業(yè)務(wù)將在2019年基本達到收支平衡，并在2020年開始盈利。