“紅蜻蜓大作戰” 大力轉型線上銷售

　　紅蜻蜓創立于1995年，是一家以制鞋為主的現代化企業。發展至今有25個歲月，隨著新冠肺炎疫情對消費零售行業的沖擊仍在持續，公司堅決果斷的轉型，目前線上的銷售業績已捷報頻傳。

　　紅蜻蜓自創立以來，以其時尚的外表，親民的價格，貼心的服務，得到了廣大消費者的認可及追棒。

　　在疫情對零售行業的沖擊下，紅蜻蜓董事長錢金波在2月7日致員工信中宣布，公司將積極推進線上銷售與實體門店離店的銷售，自從轉型線上銷售與后實體門店離店的銷售后，公司每天的離店銷售額從15萬起步，不斷上漲，至今已突破百萬元，日均增長約30%。尤其在2月14日“情人節”到2月17日這4天銷售額突破百萬元。

　　這次行動的也被稱為“紅蜻蜓大作戰”，由董事長錢金波之子和公司副總裁錢帆作為這次行動的總指揮。

　　捷報頻傳，紅蜻蜓上線第三方小程序，門店導購、會員均轉移到線上，此次技術的開發，僅在兩天內，紅蜻蜓的線下導購在全國組建了近400個200人以上的社群，導購全員線上上崗。截至目前，紅蜻蜓全國社群數增至近600個。線下門店關閉，倒逼公司全力投入到離線銷售中，生長出了新能力。未來即使線下門店恢復運營，新的營銷模式還將持續運轉。

　　紅蜻蜓集團堅持“從距離中尋找接近”的核心理念，在民營企業中創造性實行“遠距離管錢，近距離管人”，大力引進高級管理人才與技術人專才，不斷完善現代企業制度。

　　此次針對疫情所行動的”蜻蜓大作戰”，在總指揮董事長錢金波之子和公司副總裁錢帆的帶領下，公司骨干，在代理商、加盟商之間密集開會，7天開了434場視頻會議，平均每天62場。公司與淘寶大學合作，加快培養直播能手與網紅，幫助加盟商和代理商推進直播業務的發展。

　　與此同時，紅蜻蜓集團與阿里云達成合作，引入阿里云數據中臺，建設數據中臺體系和數據分析服務體系，從而實現公司企業級數據智能驅動業務、數據資源化和數據服務化，實現線上線下深層次融合。在極短的時間，就把人、貨、場都搬到了線上。

　　由此看來，這場疫情時危機也是一次機遇，打破了企業固有的銷售模式。