拼多多GMV突破萬(wàn)億 呆蘿卜申請(qǐng)破產(chǎn)

　　在剛剛過(guò)去的48小時(shí)內(nèi)，拼多多2019年?duì)I收301.4億 GMV突破萬(wàn)億；終于熬不下去了，呆蘿卜申請(qǐng)破產(chǎn)；海底撈首批85家門店3月12日起恢復(fù)堂食；葉國(guó)富致信名創(chuàng)合作伙伴 設(shè)8億扶持資金......

　　拼多多2019年?duì)I收301.4億 GMV突破萬(wàn)億

　　3月11日，拼多多發(fā)布的2019年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示： 2019年，平臺(tái)成交額突破萬(wàn)億大關(guān)，全年GMV達(dá)10066億元，較上一年同期的4716億元增長(zhǎng)113%。

　　截至2019年底，平臺(tái)年活躍買家數(shù)達(dá)5.852億，單季度凈增4890萬(wàn)，較上一年同期凈增1.67億。2019年第四季度，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收107.9億元，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收301.4億元，較上一年同比增長(zhǎng)130%；非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（NON-GAAP），平臺(tái)四季度經(jīng)營(yíng)虧損13.4億元，對(duì)比上一年同期為21.1億元，對(duì)比三季度為21.2億元，同比、環(huán)比均大幅收窄。

　　終于熬不下去了，呆蘿卜申請(qǐng)破產(chǎn)

　　3月11日，合肥中院發(fā)布《破產(chǎn)公告》稱，已受理“呆蘿卜”（安徽菜菜電子商務(wù)有限公司）重整一案，即日起，啟動(dòng)案?jìng)鶛?quán)人申報(bào)。雖然在政府的協(xié)調(diào)下，呆蘿卜在2019年12月先后重啟70家門店，但似乎是回天乏術(shù)。資金鏈斷裂是呆蘿卜危機(jī)的重要原因，據(jù)呆蘿卜員工透露，B輪融資失敗導(dǎo)致了公司的垮塌。

　　海底撈首批85家門店3月12日起恢復(fù)堂食

　　3月11日下午，海底撈火鍋在微博宣布：3月12日起，海底撈火鍋在15個(gè)城市，首批85家門店將恢復(fù)營(yíng)業(yè)，提供堂食。對(duì)于海底撈來(lái)說(shuō)，其他方式只能緩解困境，唯有堂食才能真正讓海底撈活過(guò)來(lái)。畢竟，海底撈的優(yōu)勢(shì)是服務(wù)，是線下體驗(yàn)。如今，堂食終于恢復(fù)了，最難熬的冬天快過(guò)去了。

　　葉國(guó)富致信名創(chuàng)合作伙伴 設(shè)8億扶持資金

　　3月10日，名創(chuàng)優(yōu)品設(shè)立8億元“名創(chuàng)優(yōu)品合作伙伴扶持資金”，扶持資金用以緩解合作伙伴在疫情期間業(yè)務(wù)發(fā)展的資金壓力，幫助合作伙伴拿到更多更好的店鋪資源，擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖，迎接全球消費(fèi)力下降趨勢(shì)下，名創(chuàng)優(yōu)品作為“超級(jí)平價(jià)品牌”快速崛起的發(fā)展機(jī)遇。

　　名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO葉國(guó)富表示，名創(chuàng)優(yōu)品將以持續(xù)的實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)初心，并與所有合作伙伴一道做好充分準(zhǔn)備，抓住疫情結(jié)束后爆發(fā)式增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，共同迎接未來(lái)的曙光。

　　疫情后優(yōu)衣庫(kù)首次發(fā)聲，帶來(lái)了這些新思考

　　因當(dāng)前疫情防控需要，優(yōu)衣庫(kù)今年將會(huì)策略性地放慢新店拓展步伐，也暫緩渠道下沉進(jìn)度。近日，優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)首席市場(chǎng)官吳品慧在接受媒體的采訪時(shí)表示，中國(guó)市場(chǎng)還是有很大的機(jī)會(huì)，下半年，優(yōu)衣庫(kù)會(huì)有更大的投入，包括跟消費(fèi)者更積極地互動(dòng)。未來(lái)我們將看到其門店內(nèi)更多服裝與人文、藝術(shù)、科技等生活方式剖析面的生動(dòng)展示和搭配。如今看來(lái)，優(yōu)衣庫(kù)顯然比其他品牌更早進(jìn)入服飾生活方式提案的角色狀態(tài)，也更有應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。

　　京喜推“春雷計(jì)劃”幫助商家 最快6小時(shí)入駐

　　3月11日，京東旗下社交電商平臺(tái)—京喜圍繞京東剛剛發(fā)布的“春雨計(jì)劃”快速落地，出臺(tái)了“春雷計(jì)劃”：在產(chǎn)業(yè)供給端專項(xiàng)制定“百大產(chǎn)業(yè)帶整合幫扶策略”，加持資金、入駐、運(yùn)營(yíng)、人力四方面的扶持政策，幫助受疫情影響較大的商家快速打通商流，解決滯銷和庫(kù)存問(wèn)題；在用戶需求端注入全平臺(tái)的流量和營(yíng)銷資源，結(jié)合“云趕集”、“尚新季”、“一周一帶·京喜日”等多個(gè)促銷活動(dòng)，盤活宅家消費(fèi)者被暫時(shí)抑制的消費(fèi)需求，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。

　　淘寶推出“淘小鋪”姊妹版“淘花”

　　近日，淘寶推出了一款名為“淘花”的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品目前處于內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)階段。淘花的產(chǎn)品定位是一款基于人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的營(yíng)銷導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)產(chǎn)品。

　　根據(jù)消息人士透露，淘花其實(shí)是農(nóng)村淘寶下面的返利平臺(tái)，希望打造下沉市場(chǎng)的帶貨神器。據(jù)天眼查查詢可知，“淘花”的開(kāi)發(fā)者為杭州曉巧掌柜電子商務(wù)有限公司，疑似實(shí)際股權(quán)控制方是阿里巴巴文化娛樂(lè)有限公司?！疤曰ā背藫碛歇?dú)立的App外，在支付寶中也有相對(duì)應(yīng)的小程序。

　　阿迪達(dá)斯一季度在中國(guó)收入或銳減10億歐元

　　據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，2019年全年，德國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾集團(tuán)adidas銷售額增長(zhǎng)7.8%至236.4億歐元，創(chuàng)歷史新高，毛利率為52%，凈利潤(rùn)大漲12.2%至19.77億歐元。按品牌分，adidas去年收入增長(zhǎng)8.3%至215.05億歐元，Reebok收入則上漲3.6%至17.48億。

　　不過(guò)，adidas再次警告，品牌在中國(guó)的首一季度的銷售額將因疫情減少8億至10億歐元，凈利潤(rùn)將減少4億至5億歐元，并預(yù)計(jì)日本、韓國(guó)兩個(gè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)也會(huì)出現(xiàn)下滑。上個(gè)月，該品牌坦承自1月25日農(nóng)歷新年以來(lái)其在中國(guó)的銷量因大部分門店關(guān)閉而暴跌85%，日本和韓國(guó)的客流量則明顯減少。

　　無(wú)人零售風(fēng)口回來(lái)了？幸存者并不那么樂(lè)觀

　　無(wú)論是傳統(tǒng)零售，還是無(wú)人零售，從業(yè)者都越來(lái)越深刻意識(shí)到，“無(wú)人”不是最終目的，而是減少人工、降低成本的手段，“零售”依舊是不變的本質(zhì)。目前來(lái)看，疫情帶來(lái)了一波關(guān)注，不少餐飲品牌、零售商開(kāi)始布局無(wú)人銷售渠道。上一波泡沫破碎中的幸存者，也許會(huì)迎來(lái)新的資本支持，也許會(huì)迎來(lái)更多零售巨頭和便利店巨頭在這方面的新布局。2020年，盈利依然是橫在幸存者面前的一道坎。

　　多業(yè)態(tài)融合戰(zhàn)略受挫，新華都去年巨虧7億

　　近期，新華都發(fā)布的業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，其2019年度營(yíng)業(yè)收入約為60億元，同比下降11.95%，凈利潤(rùn)由盈轉(zhuǎn)虧，虧損約7億元，同比下降1395.97%。高溢價(jià)收購(gòu)為新華都此次業(yè)績(jī)“跳水”埋下了伏筆。除了商譽(yù)減值之外，虧損門店的處置和關(guān)停也對(duì)新華都凈利潤(rùn)造成了負(fù)面影響。

　　新華都方面表示，受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、經(jīng)營(yíng)成本增加、立地條件變化等因素影響，將處置或者關(guān)閉部分租賃合同即將到期、長(zhǎng)期虧損且經(jīng)過(guò)調(diào)整后仍扭虧無(wú)望的門店，這一系列操作預(yù)計(jì)會(huì)損失1.94億元。