森馬“跨界”賣菜 “疫”后進場是機遇還是挑戰？

　　繼中石化跨界賣菜后，賣衣服的森馬也來“逐夢菜籃圈”了。近日消息，森馬旗下的森活之家首店將于7月在溫州水心匯昌開業，預計一年內將在溫州至少開出10家。

　　資料顯示，森活之家水心店主要由新型智慧菜市場和便利店組成，涵蓋米面糧油、冰鮮水產、水果蔬菜、副食干貨等多種產品，消費者可一站式購齊。

　　森馬方面還表示，森活之家已與美團快驢、美菜以及多處農產品生產基地達成了戰略合作協議，將從源頭規模化直采，把關生鮮品控，降低進貨成本。

　　此外，森活之家還配備了專業的冷鏈配送車隊，旨在縮短生鮮農產品物流半徑，降低損耗；在到家業務上，森活之家將開通線上下單小程序、高效率配送、線下自提等服務，覆蓋2公里生活圈，30分鐘內配送到家。

　　而據媒體了解，早在去年9月就有消息稱，森馬農業正在布局的新社區商業項目服務——森活之家，并將以森活之家生活綜合體、森田知味菜市場中心和森田知味社區生鮮店三種門店形態進行擴展。而首一個“森活之家”社區綜合體，將于2020年初亮相。

　　彼時，森馬集團副總裁、森馬現代農業發展有限公司總經理趙小波表示，生鮮市場是一個萬億級市場，生鮮零售正經歷著消費和經營模式的升級。

　　另一面，商業購物中心產能過剩嚴重，同質化明顯，商業層級低。把社區商業融入日常，升級傳統農貿市場的社區商業的發展是行業發展的差異化突破口。值得注意的是，生鮮電商從來都不是一塊好啃的骨頭，森馬在此時進場是機遇或是挑戰，仍未可知。

　　?此前，疫情的突然爆發給生鮮電商平臺創造了一次的發展機遇。相關數據顯示，生鮮電商行業2020年一季度活躍用戶相較同期增加65.7%，日均活躍人數、人均單日啟動次數、人均單日使用時長等維度數據都實現不同程度增長。其中2020年一季度生鮮電商行業日均活躍人數為658.1萬，較去年同期增長104.8%。

　　但隨著中國疫情逐漸好轉，人們恢復到正常的工作與生活，被疫情催熟的“線上買菜”剛需場景正逐漸減弱，不再是用戶僅有的選擇，生鮮電商似乎再次站到了命運的轉盤面前。

　　目前，用戶流失已開始上演，如何應對“疫后”用戶流失是行業一大挑戰。此外，疫情期間也暴露出不少生鮮電商平臺存在缺貨、次品、漲價、運力不足等問題，供應鏈能力仍是關鍵。

　　不過，相比于令人擔憂的用戶留存量，生鮮平臺在疫情狂歡期過后更大的收獲似乎在于，很多玩家重新奪得了資本的矚目。

　　5月底，據相關媒體報道，每日優鮮已經完成了新一輪的融資，投前估值超過30億美元；近日，社區生鮮電商“同程生活”宣布完成 2 億美元 C 輪融資。

　　這從側面表明了市場對生鮮電商行業普遍持有看好態度，也意味著生鮮電商的競爭仍是殘酷而激烈的，森馬想要分一杯羹并不容易，畢竟從過往的經驗和現存公司的情況來看，生鮮電商領域的陷阱，遠多過機遇。

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