拉夏貝爾再現人事變動 2020能否轉危為安？

　　曾經的拉夏貝爾，在業內有著“萬店王”的美譽，更是被稱為“中國版ZARA”。其公司創始人邢加興是一個很有膽識、有想法的人，帶領著拉夏貝爾幾次在危機中找到對的道路，推動品牌大步闊進。

　　然而輝煌過后，自2015年后，拉夏貝爾開始出現業績危機，更在2019年迎來接連串的打擊。公司歸屬的上市公司股東的凈利潤從2015年的6.15億不斷地下滑至2017年的4.99億。并且在2018年的時候由盈轉虧，在2019年的時候虧損更是不斷擴大，僅2019年的上半年就虧損4.98億。

　　面對這一列的虧損，拉夏貝爾在2019年上半年掀起了關店狂潮，關店數超2500家。盡管公司積極展開業務轉型調整、降本增效、加快轉型等措施，也未能實現扭虧為盈。

　　近日，拉夏貝爾又發布了一則人事變動公告，公告表示，于強因需要投放更多時間及精力在其自身的業務上，已辭任拉夏貝爾執行董事、總裁、董事會戰略發展委員會成員及于附屬公司及聯營公司內擔任的所有其他職位，自2020年2月25日起生效。

　　2020年不過才度過短短3月時間，這已是拉夏貝爾發布的第二則人事變動公告。

　　拉夏貝爾開年首一則人事變動公告于2020年的2月3日晚間發布，公告中顯示，公司的控股股東、實際控制人邢加興將會辭任公司董事長一職，辭職后將不會再擔任公司的任何職務。

　　值得注意的是，拉夏貝爾前總裁邢加興獲重新委任為公司總裁，自2020年2月25日起生效。但不再擔任公司授權代表，由公司秘書黃慧玲接任公司授權代表。

　　面對目前的種種困境，以及新冠病毒的帶來的線下影響，拉夏貝爾在接受媒體時透露，將主動、積極、徹底實施結構性改革，充分發揮已有的品牌、渠道優勢，堅持以顧客為中心，回歸零售的本質。繼續狠抓當前運營改善，提高資產周轉速度，提升資金回報水平，全力以赴爭取實現2020年度扭虧的目標。

　　不僅如此，伴隨著“新零售”的升級，消費者的改變，拉夏貝爾對此也提出了創新增長方式的轉型路徑，積極推動新零售業務，加強實體+線上凝聚的智慧零售業態的發展，追求有質量的增長和有效益的規模，實現有機增長。