郭為詳解神州控股“新賽道”:市值被低估,將分拆科創板上市
“即使是像BAT這樣的公司,很多產品最終的落地和實施,他們自己也無法去做。因為他的組織結構、創新體系不允許。甚至是,他做了就沒有辦法和競爭對手去競爭。所以,慢慢就會發現,大公司會更愿意去做一些平臺化、產品化的業務。”日前,在神州控股中期業績路演上,神州控股董事局主席郭為向21世紀經濟報道等媒體透露,智慧城市需要數據和技術的積累,公司投入在研發上的成本基準線大概在5%。
今年上半年,受益于國家加快發展新基建,神州控股整體業績實現大幅增長。其中報顯示,公司整體業務收入約83.5億港元,較上財年同比上升約10.3%,母公司股東應占溢利約2.43億港元,較上財年同比增長約921倍。截至記者發稿,其總市值為109.19億港元。
對此,郭為直呼公司業務被嚴重低估。“在資本市場上,很多時候人家敢給你50億、60億的估值,絕不是說今天你值這個錢,人家想的是10倍、20倍甚至更高的一個回報。”
分拆業務或許是神州控股下一步棋。旗下智慧城市業務公司北京因特睿獲得7億元B輪融資后,投后估值已經超過62億元人民幣。交易完成后,因特睿的股權將由神州投資、深圳普惠、長春金控、長春凈月和其他個人持有人分別擁有約71.54%、11.45%、6.45%、4.84%及5.72%。神州控股COO郭鄭俐透露,正在考慮推進該業務板塊分拆備戰A股科創板的相關工作。
智慧城市成切入口
從神州控股的財報來看,智慧城市業務目前占比還不算太高。數據顯示,該公司智慧產業鏈業務整體營收約30.92億港元,較上財年同期大幅增長約31.56%;實現盈利7800萬港元,同比增長81.15%。智慧城市業務整體營收約1.52億港元,同比增長69.78%,毛利約4400萬港元,同比增加195.16%。
這項業績主要受益于新基建項目帶動,旗艦大數據產品“燕云DaaS”在多個大型智慧城市3.0項目落地,并獲得多個逾千億元項目。
“疫情有很不利的地方,但也正是疫情凸顯了數字技術的重要作用。由于中國有了健康碼,對人的行蹤得以溯源,人與人之間的安全性得到保障,所以使得中國經濟得到快速恢復。”郭為進一步解釋稱,神州控股采用的智慧城市CTO模式,將城市大數據、物聯網等新技術,與城市數字產業發展戰略相結合,致力于解決政府管理、醫療、交通、環保等一系列問題。
目前,因特睿總部項目已經落戶長春。吉林省委副書記、省長景俊海表示,希望神州數碼以及三星SDS等合作伙伴搶抓機遇、全面合作,推動在吉生產基地、銷售中心、研發機構提升層次、擴大規模,完善產業生態體系,立足吉林輻射東北、全國乃至東北亞。
“疫情的到來讓政府意識到信息化的投入,對整個城市管理的效率提升非常重要。”郭鄭俐透露,原來簽的合同只有百萬千萬數額,現在CTO模式下的每一個合同金額都已上億,整個智慧城市的業務,已經呈現出翻倍增長。
這只是行業的一個縮影。近10年來,中國智慧城市建設先后經歷了兩個發展階段,分別是智慧城市概念導入的分散建設階段,以及智慧城市試點探索的規范發展階段。而眼下,中國智慧城市建設已經進入了以人為本、成效導向、統籌集約、協同創新的新型智慧城市發展階段。
億歐智庫報告顯示,截至2019年底,所有副省級以上城市,95%以上地級市,50%以上縣級市均提出建設智慧城市的目標。未來,城市數據中心的建設,將提高跨層級、跨地域和跨系統等協同作業能力,再與區塊鏈、物聯網、云計算等技術深入融合,將進一步打破信息孤島,驅動可信的數據共享交換平臺建設完善。
與BAT差異化競爭
在數字化時代,人工智能技術需要用數據做計算,企業也需要積累產品生產、企業運營、用戶信息等相關數據。而現狀是,目前中國企業的數字化建設發展較慢,大多數企業的生產數據、運營數據分散,存在數據孤島、數據難以有效利用情況。
在郭為看來,城市、政府和大企業中,數據存在于眾多不同年代、不同廠商的系統中,各類系統之間要實現數據互聯互通,往往面對效率低、成本高的問題。如何將眾多的城市大數據實時有效地整合,轉化成為可以服務市民、政府和產業的應用,是“新基建”建設中面對的主要難題。
IDC發布的《2019H1全球半年度智慧城市支出指南》顯示,2018年我國智慧城市技術相關投資規模為200.53億美元,同比增長15.91%;2019年中國智慧城市技術相關投資達到約228.79億美元,相較2018年增長了14.09%。2020年,中國市場支出規模將達到266億美元,是支出第二大的國家,僅次于美國。
這場轟轟烈烈的“造城運動”中,不僅有中國電科為代表的央企,互聯網公司也紛紛加入其中,百度、阿里、騰訊、華為、京東以及平安、海康威視、科大訊飛等均已爭先恐后想成為智慧城市的玩家。
但面對龐大的市場紅利,每家公司扮演的角色不同,各自在某一領域里有自己獨特的優勢。“神州控股在其中是總集成,對數字化政府的深耕,對個體消費者的理解與互聯網雖有差距,但各有角色。早期有競爭和沖突,現在大家對自己的優勢有明確認知。”郭為說。
此外,郭為也表達了自己未來對三個領域的關注,一是云技術設施的創新和演進,二是基于大數據知識的認知和企業競爭力的重構,三是場景的創新,也就是商業的創新。“神州旗下的公司都是圍繞這樣的邏輯布局,既相關又獨立,要在各個領域極致化,整個都是圍繞數據業務,技術邏輯來分布。”
而對于現在大熱的5G、AI、物聯網等技術,他認為,AI 除了人臉識別以外的技術應用不多,和產業之間的結合,還有很長的路要走。“科技公司的創新一定要堅持長期主義,不在于業務能有多快速的增長,而是要在行業里有持續的話語權。”
(見習記者易佳穎對此文亦有貢獻)

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