深視監(jiān)管第四十四期丨警惕上市公司“牽手”網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì) “變了味”“走了樣”
上市公司抱著炒CP的心態(tài),嫁接網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),只顧追趕眼前熱點(diǎn),罔顧企業(yè)長期發(fā)展,結(jié)果只能是“本末倒置”,牽手的感覺終是曇花一現(xiàn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展、社交媒體的升級迭代,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為眼下的高頻詞。
而以流量立足的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),自帶話題和熱點(diǎn),與資本市場牽手后,更時(shí)刻牽動(dòng)著市場和媒體的神經(jīng)。從前期星期六收購遙望網(wǎng)絡(luò)股價(jià)出現(xiàn)17個(gè)漲停,到近期元隆雅圖擬收購有花果傳媒,投資者不再跟風(fēng)最終取消收購,劇情有些意外,但又在情理之中。讓我們來盤點(diǎn)下上市公司與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)之間“精彩紛呈”的故事。
牽手網(wǎng)紅花樣多
近年來,借助龐大的市場交易數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)的云計(jì)算技術(shù),以及生產(chǎn)、包裝、物流等行業(yè)的系統(tǒng)合作,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)得以在電商領(lǐng)域快速發(fā)展。目前,已形成成熟的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,催生出一系列網(wǎng)紅孵化經(jīng)紀(jì)公司、網(wǎng)紅第三方服務(wù)公司和各種網(wǎng)紅變現(xiàn)平臺,實(shí)現(xiàn)財(cái)富快速累積,甚至上演造富神話。
部分上市公司也嗅到了其中的商機(jī),向網(wǎng)紅們拋出橄欖枝,迅速覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。常見的“牽手”方式包括兩種:一種是作為上游品牌方與知名網(wǎng)紅進(jìn)行合作,通過網(wǎng)紅直播銷售公司產(chǎn)品;另一種則是通過自行培育、投資或收購MCN(Muti-channel Network)的方式,生產(chǎn)內(nèi)容、孵化簽約網(wǎng)紅達(dá)人。
諸如夢潔股份、金字火腿作為上游品牌方,就分別與網(wǎng)紅主播薇婭和李佳琦簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,拓寬網(wǎng)紅直播帶貨銷售渠道,所得銷售收入以分成或提取傭金的方式進(jìn)行結(jié)算。
而南極電商則選擇組建紅人事業(yè)部,專注于孵化和培育美妝時(shí)尚博主;芒果超媒以優(yōu)質(zhì)平臺資源和內(nèi)容為網(wǎng)紅賦能,構(gòu)建“IP+KOL”全新營銷矩陣。類似的,還有數(shù)知科技通過子公司布局整個(gè)直播帶貨、營銷種草行業(yè);思美傳媒選擇與浙江衛(wèi)視新藍(lán)網(wǎng)絡(luò)成立MCN機(jī)構(gòu)布嚕文化,以抖音、快手、淘直播平臺為核心孵化網(wǎng)紅達(dá)人。
與此同時(shí),也有不少公司選擇通過資本收購介入網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,快速將MCN機(jī)構(gòu)收入囊中。2019年,上市公司星期六就完成了對從事互聯(lián)網(wǎng)營銷、社交電商服務(wù)業(yè)務(wù)的杭州遙望網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的收購。更早之前,元隆雅圖也曾以2.09億元現(xiàn)金收購上海謙瑪網(wǎng)絡(luò)60%股權(quán)。
跨界合作真心還是假意
與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的合作除能為上市公司帶來實(shí)際效益外,也往往能引爆公司股價(jià)。
上市公司星期六在通過重大資產(chǎn)重組收購遙望網(wǎng)絡(luò),新增社交電商業(yè)務(wù)之后,公司股價(jià)從2019年12月6日的7.2元最高漲至2020年1月17日的36.56元,其間曾出現(xiàn)17次漲停。
但一邊是股價(jià)上漲,一邊卻是股東忙著減持。2019年12月25日起,星期六控股股東及一致行動(dòng)人、董事、高級管理人員陸續(xù)披露減持預(yù)披露公告。數(shù)據(jù)顯示,在星期六17次漲停期間,其控股股東及一致行動(dòng)人、董事、高管累計(jì)減持超過2600萬股。
針對股價(jià)異動(dòng)事項(xiàng),交易所前后兩次發(fā)出關(guān)注函,要求公司說明是否存在其他未披露的重大事項(xiàng),是否存在股價(jià)炒作并配合股東減持的情形。
無獨(dú)有偶,夢潔股份因薇婭直播帶來的“網(wǎng)紅”概念,公司股價(jià)由2020年5月7日的4.29元上漲至5月21日的10.12元,其間出現(xiàn)8次漲停。而就在5月12日至5月18日期間,夢潔股份股東通過集中競價(jià)和大宗交易合計(jì)減持公司股份1419.91萬股,引發(fā)市場質(zhì)疑和深交所發(fā)函關(guān)注。上市公司御家匯也存在類似的情況,公司股價(jià)因網(wǎng)紅概念大幅上漲,原大股東在股價(jià)上漲期間減持超過400萬股。
更有甚者,2020年2月,三五互聯(lián)在未經(jīng)過董事會(huì)審議通過的情況下,即披露重組公告,擬收購“網(wǎng)紅”孵化和經(jīng)紀(jì)企業(yè),8月份收購以失敗告終。上市公司到底有沒有真實(shí)的收購意愿,是不是利用網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的概念進(jìn)行忽悠式重組?市場不禁產(chǎn)生質(zhì)疑。
記者梳理發(fā)現(xiàn),三五互聯(lián)曾有多次“忽悠式重組前科”。2013年5月,公司擬購買福建中金在線網(wǎng)絡(luò)股份有限公司100%股權(quán),5個(gè)月后宣布重組終止。2015年7月,公司擬并購蘇州福臨網(wǎng)絡(luò)科技有限公司100%股權(quán),僅1個(gè)月就宣告終止重組。2017年4月,公司擬購買上海成蹊信息科技有限公司100%股權(quán),最后也同樣宣告終止。
諸如此類的“鬧劇”頻頻發(fā)生,投資者不禁要問,上市公司“牽手”網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的真正目的何在。究竟是想借切入網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)增收創(chuàng)利,還是為了抬高股價(jià)、炒作概念、借機(jī)減持?
守得方寸才得始終
在梳理大量案例后,記者發(fā)現(xiàn),不同上市公司參與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的目的動(dòng)機(jī)、時(shí)間長短和介入程度均不相同,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對公司的業(yè)績貢獻(xiàn)差異性較大。
星期六收購遙望網(wǎng)絡(luò),業(yè)績對賭期內(nèi),遙望網(wǎng)絡(luò)2019年實(shí)現(xiàn)扣非后凈利潤2.16億元,完成率為103%,占上市公司2019年凈利潤的144%。而夢潔股份通過知名網(wǎng)紅薇婭直播銷售帶來了1281萬元收入,僅占2019年?duì)I業(yè)收入比例約為0.5%。2020年1月5日,金字火腿上了李佳琦的直播間,推廣其麻辣香腸,銷售額約300萬元,對公司業(yè)績提升更是十分有限。但1月6日,公司股票卻因此出現(xiàn)漲停,市值增長5.48億元。
不過,市場對此愈發(fā)冷靜,投資者對待上市公司參與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的態(tài)度也正趨于理性。
2020年12月8日,元隆雅圖公告擬以2.7億元現(xiàn)金收購有花果傳媒60%股權(quán),欲將“原來是西門大嫂”“Fashionbaby”等知名網(wǎng)紅收入囊中。但隨后,媒體即對元隆雅圖52倍的溢價(jià)收購是否合理、借錢收購是否將掏空公司賬面資金、有花果能否支撐起這么高的估值,產(chǎn)生諸多質(zhì)疑。投資者也不再一味追逐熱點(diǎn)、跟風(fēng)炒作,元隆雅圖股價(jià)持續(xù)下跌,遭受市場冷遇。2020年12月29日晚間,元隆雅圖宣告取消此次收購。
記者回溯搭乘網(wǎng)紅概念的上市公司股價(jià)表現(xiàn)情況,發(fā)現(xiàn)大多公司基本面沒有明顯變化,前期走高的股價(jià)難以為繼,帶投資者坐了一次過山車,刺激但不好玩。等投資者回過神離開才發(fā)現(xiàn),牽手上市公司的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)早已“變味”。
近期,知名主播頻頻“翻車”,辛巴假燕窩事件、羅永浩假羊毛衫事件持續(xù)發(fā)酵,引發(fā)廣泛關(guān)注。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)作為一種新興的經(jīng)濟(jì)模式,對提振上市公司業(yè)績有一定作用,但也要清醒地認(rèn)識到,目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展階段,業(yè)務(wù)模式尚未成熟,更多的表現(xiàn)為一種營銷手段,屬于“術(shù)”而非“道”。上市公司抱著炒CP的心態(tài),嫁接網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),只顧追趕眼前熱點(diǎn),罔顧企業(yè)長期發(fā)展,結(jié)果只能是“本末倒置”,牽手的感覺終是曇花一現(xiàn)。

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