匹克半年內(nèi)三起收購 為重回A股市場鋪路
在并購了旗牌王品牌和“嗒嘀嗒”童裝品牌之后,匹克又宣布進軍戶外市場。
5月28日,匹克CEO許志華發(fā)布《致全體匹克同仁的一封信》。在公開信中,許志華宣布匹克正式與穩(wěn)勒家族達成共識并簽署協(xié)議,匹克已經(jīng)全面收購國際知名戶外運動品牌——奧索卡。
業(yè)內(nèi)人士認為,匹克在半年內(nèi)發(fā)起三起收購活動,是為了回到A股市場而進行鋪路。
半年三起收購
許志華在匹克內(nèi)部公開信中表示,一直將“專業(yè)化”作為品牌戰(zhàn)略的匹克起始于籃球,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,在跑步、綜訓、校園、兒童、足球等品類做了進一步延展。而收購奧索卡,意味著匹克向戶外運動進軍。
北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn),收購奧索卡是繼收購休閑服裝品牌旗牌王和童裝品牌“嗒嘀嗒”之后,匹克半年內(nèi)的第三起品牌收購動作。
2017年12月,匹克旗下子公司泉州市達發(fā)置業(yè)投資有限公司通過拍賣成功入主旗牌王(中國)紡織服飾有限公司,已經(jīng)破產(chǎn)的旗牌王品牌通過重組得以繼續(xù)保留和經(jīng)營。同一個月,匹克再次出手,匹克參股子公司泉州縱鑫投資有限公司斥資6450萬元牽手重組“嗒嘀嗒”童裝品牌。半年未到,匹克又全面收購戶外運動品牌奧索卡,進軍戶外運動領域。
公開資料顯示,奧索卡是由瑞士穆勒家族經(jīng)營20多年的一個國際商端戶外運動品牌,1996年進入中國市場,是中國登山隊的合作伙伴,在香港、深圳、北京、上海、湖北等地擁有運營機構及生產(chǎn)基地。
2018年1月,中國紡織品商業(yè)協(xié)會戶外用品分會在ISPO運動產(chǎn)業(yè)論壇上發(fā)布《中國戶外用品2017年度市場調查報告》(以下簡稱《報告》)?!秷蟾妗凤@示,2017年中國戶外用品零售總額達到244.6億元,增速為3.22%;出貨總額137.9億元,增速為2.61%。并且哥倫比亞品牌中國總經(jīng)理朱廣賢也曾公開表示,到2020年左右中國的戶外運動會迎來爆發(fā)。
服裝行業(yè)資深觀察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄認為,戶外市場火爆,但戶外市場的價值仍未被充分挖掘,運動品牌發(fā)展戶外市場是必然趨勢。奧索卡1996年就較早地進入中國市場,在國內(nèi)具有一定知名度。匹克收購奧索卡這一行為可以理解。
欲重回A股市場
雖然許志華曾表示,非體育用品板塊準備以后另外整合上市,不參與匹克體育回歸A股,但他也曾說過:“多品牌戰(zhàn)略是我們的選項之一,匹克未來肯定會變成一個集團。而且上市最重要的手段就是資本并購?!?/p>
事實上,匹克體育曾在2009年9月在港交所上市,但上市以來的業(yè)績表現(xiàn)并不理想。
從2011年開始,匹克遭遇了連續(xù)三年的業(yè)績下滑。在最慘烈的2012年,匹克營業(yè)額僅為29.03億元,并且從2012年開始,每年凈利潤維持在2億-4億元的區(qū)間。2014年起,匹克業(yè)績開始上揚,但再未達到2010年時高峰的輝煌。2016年,匹克體育的中期業(yè)績報告顯示,截至2016年7月30日,公司營收為12.98億元,同比下降6%;毛利潤4.94億元,同比下降5.6%;歸屬于股東凈利潤1.69億元,同比減少3.8%。
在上市七年之后,匹克2016年11月無奈從港交所退市,但退市之后的匹克又于2017年2月召開回歸A股發(fā)展論壇,正式宣告將回歸A股。多品牌戰(zhàn)略是助力匹克重回A股市場的路徑。
程偉雄表示,相對多品牌來說,單個品牌的力度有限,匹克想要得到很好的發(fā)展、重回A股,需要形成品牌矩陣。
未來面臨挑戰(zhàn)
程偉雄分析認為,匹克為重回A股市場而實施的多品牌戰(zhàn)略是借鑒學習的安踏及其他優(yōu)秀品牌的成功路徑。就安踏而言,在眾多的運動服裝品牌當中,安踏一直表現(xiàn)得穩(wěn)扎穩(wěn)打。安踏在運動品牌的運營和管理上有借鑒作用,在行業(yè)當中也有著一定的標桿和示范作用。
匹克此前所并購的童裝品類和休閑服裝品類,安踏等同行們早有涉及并取得一定成績。公開信息顯示,安踏童裝已經(jīng)成為安踏旗下業(yè)務增長速度第二的板塊,在2016年市場份額也超越了同行競爭對手。同為運動品牌的361°在童裝市場的表現(xiàn)也不俗,361°童裝自創(chuàng)立以來,連續(xù)六年實現(xiàn)盈利。2017年上半年,361°童裝營業(yè)額占集團營業(yè)額的11%,增長率為12.8%,營業(yè)收入3.07億元。
除了休閑服裝品類和童裝品類,戶外市場也是安踏和361°等同行們近年來發(fā)力的領域。
程偉雄認為,對于匹克而言,自身的主營業(yè)務必須要做大做強,主營業(yè)務的轉型也必須要落地,如果自己的主營業(yè)務不到位,那并購企業(yè)只是為了合并報表,這樣的行為并沒有很大意義。“企業(yè)要想得到長期發(fā)展,必須與現(xiàn)有的業(yè)務起到互補的作用,將自身的品牌做到差異化、細分化。把主營業(yè)務做好,才有更多的機會重回A股并得到有效發(fā)展?!背虃バ壅f。
5月29日,北京商報記者試圖聯(lián)系匹克方面,但電話一直無人接聽。

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