ブログマーケティングの2つの誤解

これには、ブログの開設、ブログの作成、ブログの普及の3つの重要な一環が含まれています。ブログマーケティングのオペレーションシステムでは、基本的に2つのルートを歩くことができます：1つは、どのように既存の數萬人の個人ブログや企業ブログを利用してマーケティングを展開するか、これらのブログにはすでに一定のアクセス量と知名度があります、第二に、新浪、捜狐などのウェブサイトに企業創始者のブログを開設したり、企業の公式ブログを開設したりするなど、企業の製品やブランドを宣伝するための自主的なブログを構築し、その公式ブログを大いに普及させ、他人の関心と訪問を引き起こし、知名度と影響力を獲得する。

ブログというセルフメディアに注目している企業や個人は、この2つのルートで少なくとも1つの試みがあるだろう。中小企業にとって、ブログマーケティングを採用すべきかどうか、ブログが発揮できる役割がどれだけ大きいか、どのルートがより適切で効果的であるかは、本文で検討した問題であり、さらに鄧超明氏は複數の実戦経験的な文章を通じて持続的に検討する。

ここではまず、現在市場に現れているいくつかの概念化と理想化のブログマーケティングの観點について説明します。これらの観點や戦略は往々にして天に掲げられた月であり、美しくて得られず、実際の操作の中で中小企業主の承認を得ることが難しく、マーケティングマネージャーの親愛を得ることも難しい。

第一の観點：ブログは効果の速いマーケティングツールである

これは非常に無責任な言い方だ。ブログ主がハード広告を投入してブログを普及させない限り、企業のブランド知名度の伝播にしても、販売量の牽引にしても、ブログマーケティングの効果周期はかなり長い。場合によっては、事業主や企業の公式ブログへのアクセス數が100萬に上ることもありますが、企業の販売臺數はそれほど向上しておらず、非常に可能性があります。販売量の牽引がなければ、収益の増加もなく、収益の増加もなく、利益もなく、効果があったとは言うまでもない。

どのように普及しても、知名度を作っても、名譽度を育成しても、販売量と利益の目標を捨てることはできないことを覚えておいてください。

第二の観點：ブログは消費者の聲に耳を傾け、消費者とやり取りするためのものである

有名ブランドやマーケティング予算が比較的大きい企業に置いても、この観點は間違いなく、かなり実行可能です。しかし、中小企業のオーナーはこのような提案に見失ってはならない。このような観點は理想的であり、実際の操作では現実的ではないことが多いからだ。なぜそう言うのですか。道理は実はとても簡単で、ほとんどの中小企業は知名度がなく、影響力も小さく、知っている人はあまりいないかもしれないが、同時にマーケティング予算も限られており、公式ブログを開設した後、毎日のアクセス數は100未満で、1ヶ月で數千人が來たことがあるかもしれない。一般的には、議論が不足し、火薬の味が不足している話題の多くは、インタラクティブな議論はおろか、人々の興味を引くのは難しいことが多い。

もちろん、このようなブログマーケティングの観點を持っている人は、「ブログの中の話題を斬新でユニークに企畫し、論爭的な特定のテーマを作り、爆発的または浸透力のある文章を連発している」と言うだろうが、これも理想的な狀態にすぎず、多くの中小企業は食糧不足で、一方ではこのような人を養うのは難しい、一方で、この予算を出してマーケティングアウトソーシングをするのも難しい。

一般的に、消費者の聲に耳を傾け、消費者との対話を行うことは、中小企業の多くが他の方法で実現されています。例えば、顧客マネージャたちの顧客訪問、アフターサービス調査、電話インタビュー、セミナーなどです。主に公開に適していないものもありますが、往々にしてこのようなオフラインでの小面積コミュニケーションは競爭相手に利用されないようにした方が良いでしょう。

一般的な企業にとって、ブログを使用して得られるメリットは、無料のルートを借りて、知名度を最大限に広め、販売をサポートすることにある。