親しい友達や同僚は等號をつけてはいけません。

多くの人がこのような態度を持っています。仕事と生活は別のもので、できるだけ仕事と生活を分離します。

しかし、私達はよくこのような関係を混同して、例えばもとの親友が自分の同僚になった時。

さらに重要なのは、このような二重関係が職場の隅々まで影響します。友達を重視するのか、それとも自分の職場の將來を重視するのか、時々あなたの難題になります。

      當你引薦他進入公司時

彼は感激するかもしれません。

しかし、もっと多いのはあなたが困難な立場にあるかもしれません。

彼の仕事の能力はとても強いですが、あなたの心配から――萬が一彼が入ってきて、表現がよくないと彼の評価が保留されています。

その結果、擔當者は彼を十分に重視していませんでした。彼は入社したが、得られた職位、待遇はあまり理想的ではありませんでした。

あるいは、彼の仕事能力があまり強くないなら、あなたは親友のためにこの會社に入ることができます。

仕事はしばらくの時間後に、主管は彼の能力がまったく彼の職務に適任しないことを発見しました。

結果として、主管もあなたに対して特別な目で見ます。いい友達も仕事の中で彼を助けていないと思うかもしれません。

どのような狀況であれ、あなたと友達は悪いことをするかもしれません。

実戦テクニック：自分で紹介しないで、他の方法やルートを探して會社に入るようにしてください。

このように、自分の私心を仕事の中に持ちこむことを避けます。

      當他成為你的下屬時

親友の小軍が小華の部下になってから、華さんはこのような苦境に直面しました。

どんな任務を課すたびに、相談口調で小軍に話します。

小軍も部下としての自覚が全くなく、いつも同僚の前で小華に対して大雑把に接しています。時には他の同僚が仕事中に何か間違いがあったり、和事者として小華に小事をしないように勧めています。

小華は小軍の行為が彼の威信に大きく影響し、チームの仕事の効率にも影響を與えたことを意識しましたが、彼はどうしようもないです。

実戦技術：彼と同じ部門にいないようにしてください。そうすると、仕事上で利益の衝突がなく、矛盾が生じにくいです。

同じ部署にいても、不和を避けるために、醜言を先に言ったほうがいいです。

      當生活中的無傷大雅變成工作中的缺點時

Cameは情熱的で交際が上手なので、すぐ劉さんと彼女はいい友達になりました。

しかし、劉さんはCamelを自分の會社に導入してから、彼はあちこちに長所があるように見えるCamelが意外に多い欠點を発見しました。

情熱がルーズになりました。交際が得意で、仕事も関係なく友達と付き合うことが多く、仕事をする時はいつもだらだらと引き延ばしています。最後まで焦らないでください。八卦が好きで、出勤する時間はほとんど東家長西家短の上で使っています。他人の仕事を邪魔してもいいですか？

友達として、劉さんはこれらは欠點とは言えないと認めていますが、同僚として、劉さんはCamelに対する印象がますます悪くなっていると感じています。

実戦技術：善意の注意、先禮後兵。

      當你們意見相左時

ある業務會で、金さんはあるプロジェクトに対して自分の案を出しましたが、その直後、親友の高さんも別の案を出しました。彼とぴったり意見が違っています。

論爭の末、金さんの案が認められた。

會の後、金さんは明らかに高さんが彼に冷たくしていると感じました。

その後、多くのことにおいて、高さんと自分が暗いところで闘っているかのように見えました。以前は親しくしていた友達の関係もおかしくなりました。

友達だけの場合は、一言二句では二人の関係の障害になりません。しかし、同僚としての議論は、上司の見方、個人の能力の優劣の比較などにつながり、雙方の関係の致命傷になりがちです。

実戦スキル：コミュニケーションを強化し、仕事上の問題があります。

自分の考えをより成熟させることができます。一方で、意見を統一することもできます。違った考えがあっても、事前に了解を得るのに役立ちます。同僚同士のお互いの力を比べたり、陰で爭ったりしないで、お互いの友達関係に持ってきます。